初遇裁员优化，满头问号

哄哄ct9 · 发表于 2024-4-26 17:06:02

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“就职短、就职长、工资高、工资低、工作饱和程度”
老板不给指标不给标准，让部门自己决定

。求教大家，此时应该怎么做

henrywong · 发表于 2024-4-26 17:09:51

抓阄

七-月 · 发表于 2024-4-26 17:21:25

那就只能看关系了……

爱酷不爱笑 · 发表于 2024-4-26 17:26:24

这个时候，就看谁得领导的赏识了，俗称“懂拍马屁”的都会被留下

老K · 发表于 2024-4-26 17:29:59

直接先把自己裁掉，不就没烦恼了

写文件的机修 · 发表于 2024-4-26 17:40:32

有一个排除异己的机会，你要抓住，不要傻乎乎的

橙留香· · 发表于 2024-4-26 17:48:45

1、看谁不爽2、工作效率低

小斌12 · 发表于 2024-4-26 17:48:57

站成一排，矮个子的out呗。。。

关系浅out，考勤差out,绩效差out。。

开始懂了12 · 发表于 2024-4-26 17:50:55

结合平时员工的表现以及对部门影响性，综合评估一下

yjd597 · 发表于 2024-4-27 10:11:45

留下听话的，我们行业就跟拉磨的驴一样，都是重复的工作，不需要很“聪明”的人。听话的你能准确的掌握工作进度、质量，如果有点小聪明的人，自以为很厉害，想法太多，出现偏差都不知道为什么，反而是按照规定执行的，出现偏差也好调查和调整。

邹生 · 发表于 2024-4-27 11:58:35

啊。。。。没赔偿？？？赔偿到位无所谓

屈蠖 · 发表于 2024-4-27 12:47:23

奇奇怪怪

抱琴揽风 · 发表于 2024-4-27 21:29:13

如果不想给自己找麻烦，就把有背景有关系的人留下，否则下个要走的人可能就是你，

。如果不想给自己找麻烦，就把没能力和平时刺头的人留下，但实际结果很可能就是给自己找麻烦和挖坑。

Disiyal · 发表于 2024-4-28 09:02:58

直接提桶跑路

Hiqr1e932p · 发表于 2024-4-28 09:09:23

先问问大伙，说不定巴不得被裁呢

风云oqh · 发表于 2024-4-28 09:15:10

把整个部门（包括你自己）全部裁了，拿个2n+1集体提桶跑路

keoyuu · 发表于 2024-4-28 09:37:22

有的提前规划跑路的先了解了解

PFangxh656797 · 发表于 2024-4-28 09:49:43

确实难啊，都是关系或权、益交换的。苦了老实肯干的人

也许是风 · 发表于 2024-4-28 09:52:59

我以为楼主是要被裁呢？我刚想说这不是天大的富贵么？

davidzjy · 发表于 2024-4-28 10:03:42

研究生录取、公务员录取标准、大公司裁员这类决定的流程都差不多——从来都是先确定好人选然后针对性的设计评价标准使得这些人自动“名列前茅”
哪有先定标准再看谁出局的道理？

[行业曝光台] 初遇裁员优化，满头问号


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