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[质量控制QC] 再次讨论关于取样的职责、分样的职责

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药生
发表于 2024-5-17 17:36:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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首先翻阅了百度、论坛、公众号等一系列资料,也翻看了GMP及其指南等(可能法规众多,并不全,大家可以补充)收集到很多说法,部分也提供了佐证和分析(对不对另说)具体统计如下:
1、百度上搜索“QA取样,QC检测”其实看到了的文章应该是同一篇,只是时间不同,转发人不同,但大体内容一致。(个人并不认可该文章的理由是充分的)
    疑虑①QA取样、QC取样的法规来源是啥?还是只是解读?②自己取样自己检验算“监守自盗”???③分样的问题,归根结底为取样问题。
2、新版GMP取样放在QC板块,所以应该QC取样,而且取样量、检验量、留样量、贮存方式和条件QC了解更深入,所以QC取样,QA复核。
    疑虑①是不是GMP规定了写在哪个板块就是哪个板块的工作(这其实只是解读,当然可能只是放在QA板块不是必须的?)②QC了解,QA是不是也应该理解,特别是现场QA是不是应该也很了解(不理解如何监控?)
3、QC进出车间比较繁琐,存在增加污染的风险,所以中间品和成品由现场QA取样,物料由QC取样。
    疑虑①拆分的原因是从实际考虑的,从污染的角度考虑,那么都由QA取样,取样人员定在QA是不是可行,②拆分是不是增加文件体系的工作?③QC设定一个现场QC专门从事现场取样,是否可行,或者IPQC取样行不行?
4、按照文件规定执行,文件规定QA取样就QA取样,同时QA分样,规定QC取样就QC取样,同时分样,其余取样进行授权即可,并没有严格规定一定要谁取样,培训合格,符合条件即可。
     疑虑①如果取样出现问题,不具有代表性,CAPA如何制定?就一直培训??那CAPA执行期间负责人如何设定?②QA取样是不是还是需要QA复核?还是QC复核也可以?还是文件中需要明确规定?
5、平均取样,分段取样等各种策略,取完样品是否需要混匀?混匀后再分样?例如取样400g,混合均匀后,分成3份,100g用于检验,100g用于复验,200g用于留样,样品分好后,QC接受,QC再将100g检验样品分成3份,20g用于PH测试,20g用于气相测试,60g用于其他测试,这样科学性和代表性强不强,还是QA取完400g直接给QC,QC自己去进行多轮分样???那100g复测样品一旦启用是不是也需要QA分样?(强行抬杠???)
6、体系不强行规定QA还是QC取样,相互协商取样,只要是质量管理部人员即可(反正不是生产人员),商定好了,取样管理规程谁写谁负责,培训合格后都可以取样,然后在工艺规程,质量标准中去规定谁取样即可。
不知道各位看官如何理解,有没有法规明确的佐证。
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药生
 楼主| 发表于 2024-5-17 17:42:19 | 显示全部楼层
从实际操作我支持4(支持4很大程度上最终是支持QA取样),但是从理论和科学分析好像3合理些,而且分样工作QC做应该更合理些。但是细想,也没有说法。
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药士
发表于 2024-5-17 17:46:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 小斌12 于 2024-5-17 17:52 编辑

三)由经授权的人员按照规定的方法对原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品取样

我觉得按GMP,并没有硬性规定由谁来取,不管是生产、QA、QC,只要经授权,都能够取样
比如B级区环测。。我见过专门安排一个QC进去做的。。也见识过现场QA做的,还见过操作工自己摆碟的

不过另一方面,既然是授权,那这个权本身是在哪里,也可能是一个有点争议的问题,这个权在哪里,责任肯定也是在那里。

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借楼,不是让大家争论谁对谁不对,解读这东西没有1就是1,2就是2,GMP和药监不明说肯定有道理,但是如何执行更科学,更合理,更可行,更符合逻辑和实际,才是大家应该关心的重点。  发表于 2024-5-18 17:21
关于生产取样或者操作的风险,还真没评估过,也少见这样的操作。  详情 回复 发表于 2024-5-17 17:50
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药生
 楼主| 发表于 2024-5-17 17:50:40 | 显示全部楼层
小斌12 发表于 2024-5-17 17:46
三)由经授权的人员按照规定的方法对原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品取样

我觉得按GMP, ...

关于生产取样或者操作的风险,还真没评估过,也少见这样的操作。

点评

我知道你的顾虑,实际上我们以前做清洁残留检测的时候,我亲眼见识过操作工在取样点的清洁力度跟非取样点是完全不同的,于是我直接让取样的QA取了旁边一点的位置...但是这个是人员素质的问题,不是能不能取样的问题.  详情 回复 发表于 2024-5-17 18:00
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药师
发表于 2024-5-17 17:55:25 来自手机 | 显示全部楼层
GMP第12条(三)由经授权的人员按照规定的方法对原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品取样。
至于整天扯皮取样员是哪个部门的?有意思吗?你说他该是哪个部门的,那就不论他原来是哪个部门的,现去人力资源部档案改一下部门不就行了。
至于取样代表性的问题,其实取样的,生产的,检验的对于有没有代表性心里都有数,只有坐在机关办公室里的扯淡吹们心里没数。
另外,对于药检所 会视所有样品都没有代表性,不信您看药检所的报告书上都有一句话,仅对样品负责。

点评

你是觉得扯这些东西没意义,如果不形成文件谁执行?强行推?有理有据,科学合理才是可取,取样的工作量可不小,产品线这么多,人员不足,又有几个掌握风险,知道评估的人愿意从事这样的岗位?不断地换人?难道人不行  发表于 2024-5-18 16:56
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药士
发表于 2024-5-17 18:00:44 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2024-5-17 17:50
关于生产取样或者操作的风险,还真没评估过,也少见这样的操作。

我知道你的顾虑,实际上我们以前做清洁残留检测的时候,我亲眼见识过操作工在取样点的清洁力度跟非取样点是完全不同的,于是我直接让取样的QA取了旁边一点的位置...但是这个是人员素质的问题,不是能不能取样的问题..当然通常由生产取样的时候,是QA和QC都不太方便做这个取样动作的时候,由生产代为取样,取样过程中通常会有QA监督

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对,虽然天天把人的风险挂嘴边,很多人信却不以为然,这是不争的事实。  详情 回复 发表于 2024-5-18 16:49
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药徒
发表于 2024-5-17 18:33:52 来自手机 | 显示全部楼层
以后实现自动化了,还分什么生产,质量。取样最主要是有代表性。

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说句行业不恰当的话,只要涉及造假(或者需要完善),自动化就是伪命题。  发表于 2024-5-18 17:09
皇上用金锄头锄地的既视感。 都自动化到不分生产质量了,却还忘不了担心代表性。  详情 回复 发表于 2024-5-17 19:03
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药士
发表于 2024-5-17 19:02:18 | 显示全部楼层
QA得本质工作是监控监督生产全生命周期得质量,取样显然不在着种职责内,QA只是负责监督,如果让现场QA去取样,那生产现场谁去监控(是有肯能一些现场QA就算不取样有的时候现场也看不到人),但是从职责来说取样本来就不是QA得工作,分清各职位得职责着问题就好解释了

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是不是可以认为取样第一责任人为QC,QC负责取样操作培训,包括但不限于取样监测项目(如外观,目视样品等)、取样量、取样要求、取样后分样细节、取样贮存、留样、样品销毁等一系列操作,转授权给QA,现场QA进行车间  详情 回复 发表于 2024-5-18 17:16
QA 是质量保证,但不是盯着别人干活,要这样得一个操作人员屁股后面跟着一个QA才够。再说车间还有车间主任、班组长、现场管理等等。QA的职责应该是关键点的控制。  详情 回复 发表于 2024-5-18 11:27
本质,嗯。 本质得看马克思100多年前就已经说得很清楚了。 问问资本家  详情 回复 发表于 2024-5-17 19:27
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药师
发表于 2024-5-17 19:03:29 来自手机 | 显示全部楼层
syrtpy 发表于 2024-5-17 18:33
以后实现自动化了,还分什么生产,质量。取样最主要是有代表性。

皇上用金锄头锄地的既视感。
都自动化到不分生产质量了,却还忘不了担心代表性。
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药师
发表于 2024-5-17 19:27:04 来自手机 | 显示全部楼层
毛驴张 发表于 2024-5-17 19:02
QA得本质工作是监控监督生产全生命周期得质量,取样显然不在着种职责内,QA只是负责监督,如果让现场QA去取 ...

本质,嗯。
本质得看马克思100多年前就已经说得很清楚了。
问问资本家

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老门,你着还加班呢。。。真得敬业啊  详情 回复 发表于 2024-5-17 20:44
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药徒
发表于 2024-5-17 19:35:46 来自手机 | 显示全部楼层
学习了。
我们内部规定是质量部(包括QAQC)取样,不涉及中间品和成品的取样会授权给生产部了,难度很高的取样也是授权给生产了。
既然要授权,那取样的第一责任主体应该是定的。生产部合适吗?显然漏洞太多了。所以,取样第一责任主体是质量部。QAQC取样我都见过。
我不太理解,QA只是监督。QA都很多,批准的人肯定不是现场执行的人。。。。

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如果是成熟的企业,QA团队应该是很丰富的,但是很多企业,QA就两三个,QC少说双倍的人(当然产品线多了,人员基数也大),毕竟检验的工作不能漏,QA的人员可以省,这就是现状。  发表于 2024-5-18 17:01
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药士
发表于 2024-5-17 20:44:50 | 显示全部楼层
门门 发表于 2024-5-17 19:27
本质,嗯。
本质得看马克思100多年前就已经说得很清楚了。
问问资本家

老门,你着还加班呢。。。真得敬业啊
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药徒
发表于 2024-5-18 08:37:24 | 显示全部楼层
法规只明确要求经授权的人员就可以取样,并没有规定哪个部门。为什么非要分哪个部门取样呢?

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第一是职责,常见取样出现问题的,取样人员第一个背锅(操作不到位,工作量大,风险识别不够可以认为是借口),第二体系文件需要写明,团队算成本,多一个人老板意见大,少一个人大家都说累(懒就懒吧)  发表于 2024-5-18 17:04
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发表于 2024-5-18 10:00:12 来自手机 | 显示全部楼层
如不考虑责任什么的问题,如想达到最好的质量检测效果,个人认为,取样最好为现场QA,生产流程都要兼顾,知道生产过程中易出现问题点或疑点,可更好的控制产品质量,尤其是中间产品。

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应该是取样QA,现场QA只能取车间样品,来回洁净区出入不现实,产品线多,原料库、包材库工作量可不小,建议还是设立单独的QA取样专员进行非洁净区取样,洁净区由现场QA取样为佳。  发表于 2024-5-18 17:08
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药徒
发表于 2024-5-18 11:27:24 | 显示全部楼层
毛驴张 发表于 2024-5-17 19:02
QA得本质工作是监控监督生产全生命周期得质量,取样显然不在着种职责内,QA只是负责监督,如果让现场QA去取 ...

QA 是质量保证,但不是盯着别人干活,要这样得一个操作人员屁股后面跟着一个QA才够。再说车间还有车间主任、班组长、现场管理等等。QA的职责应该是关键点的控制。

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我说得是监控生产全生命周期得质量这话,兄弟你理解了吗?还一个人一个QA,我那句话说了要盯人了?再说这关键点怎么来得?是不是在生产全生命周期里得。  详情 回复 发表于 2024-5-18 18:17
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药生
 楼主| 发表于 2024-5-18 16:49:58 | 显示全部楼层
小斌12 发表于 2024-5-17 18:00
我知道你的顾虑,实际上我们以前做清洁残留检测的时候,我亲眼见识过操作工在取样点的清洁力度跟非取样点 ...

对,虽然天天把人的风险挂嘴边,很多人信却不以为然,这是不争的事实。
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药生
 楼主| 发表于 2024-5-18 17:16:33 | 显示全部楼层
毛驴张 发表于 2024-5-17 19:02
QA得本质工作是监控监督生产全生命周期得质量,取样显然不在着种职责内,QA只是负责监督,如果让现场QA去取 ...

是不是可以认为取样第一责任人为QC,QC负责取样操作培训,包括但不限于取样监测项目(如外观,目视样品等)、取样量、取样要求、取样后分样细节、取样贮存、留样、样品销毁等一系列操作,转授权给QA,现场QA进行车间取样,但QC接受样品时需要进行复核,个人认为QC对样品的性质、细节、手法、理解度应该是远超过QA的,但是QC取样并不现实,频繁进出洁净区的风险太高,而且人员能否坚持值得商榷(仅个人意见)。

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检验需要什么样得样品(大小、形状等)这类问题在根本上QC是主导者,QA在上面我说了他得本质是监督,向你说得不能频繁进入洁净区者个问题,谁提出来你就上去扇他嘴巴子,因为在最开始厂房验证得时候已经把洁净区进出  详情 回复 发表于 2024-5-18 18:13
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药士
发表于 2024-5-18 18:13:36 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2024-5-18 17:16
是不是可以认为取样第一责任人为QC,QC负责取样操作培训,包括但不限于取样监测项目(如外观,目视样品等 ...

检验需要什么样得样品(大小、形状等)这类问题在根本上QC是主导者,QA在上面我说了他得本质是监督,向你说得不能频繁进入洁净区者个问题,谁提出来你就上去扇他嘴巴子,因为在最开始厂房验证得时候已经把洁净区进出人员从检修人员,检查人员,参观人员等等得量已经设定好了,只要不超过这个量按规定进出,哪来得风险,如果谁说有风险那你者厂房得验证岂不是白做了。扇它丫得谁要拿这说事

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我不敢打BOSS,毕竟BOSS说了,这样能减低风险  详情 回复 发表于 2024-5-19 15:05
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药士
发表于 2024-5-18 18:17:51 | 显示全部楼层
优秀的小嘉 发表于 2024-5-18 11:27
QA 是质量保证,但不是盯着别人干活,要这样得一个操作人员屁股后面跟着一个QA才够。再说车间还有车间主 ...

我说得是监控生产全生命周期得质量这话,兄弟你理解了吗?还一个人一个QA,我那句话说了要盯人了?再说这关键点怎么来得?是不是在生产全生命周期里得。
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药生
 楼主| 发表于 2024-5-19 15:05:06 | 显示全部楼层
毛驴张 发表于 2024-5-18 18:13
检验需要什么样得样品(大小、形状等)这类问题在根本上QC是主导者,QA在上面我说了他得本质是监督,向你 ...

我不敢打BOSS,毕竟BOSS说了,这样能减低风险

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你问问它洁净区人员验证这项目在他说得基础上还行吗?洁净区人员数量是不是验证得不算数了?,还是进出洁净区得人对进出操作不能达到规定?这两条那一条都确认合格了那他说得这个风险就不成立了。如果非要成立那只能  详情 回复 发表于 2024-5-19 17:19
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