质量管理是不是走偏了？

Lily_VIP

所以质量人员的地位、作风、姿态与公司大boss的质量观念有很大关系…………

机智鼠

质量管理的核心是确保产品和服务满足客户需求与法规标准，但现实中常因资源不足、职责不明确而面临挑战。企业应优化流程，明确各部门质量责任，加强培训，提高全员质量意识，以实现高效质量管理。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】

ltx132

就怕质量质量啥都不懂     瞎指挥     关键我现在公司质量生产不懂法规 不懂体系

lsh_8021

全员质量管理，把生产一线人员质量意识提升上去，质量人员就基本没啥活了

yhgz

重视质量没错，但得全员参与，责权利到位，而不是背锅侠

抱琴揽风

勇于背锅，勇于甩锅，光喊累好像不行。

人如草木

逸清草堂 发表于 2024-8-26 11:21
要主动承担
锅来了，第一个站出来
我背

老板就要你了

人如草木

greatwolf 发表于 2024-8-26 14:13
大部分老板最具备的“常识”就是：质量是花钱的，生产才是赚钱的。

监管人员 是我们最坚实 的后盾，让监管人员给老板洗脑

人如草木

Lily_VIP 发表于 2024-8-26 14:19
所以质量人员的地位、作风、姿态与公司大boss的质量观念有很大关系…………

老板支持，我们就辛辛苦苦，不支持，我们就摆烂

人如草木

岑3ccb2182 发表于 2024-8-26 13:29
之前做质量管理一直秉持着预防为主，质量是设计出来的，尽量啥事都考虑在前面，所以整体运行还基本都是风平 ...

老板没有文化，让监管人员教教他，有监管人员替你说话撑腰才行

寒雨是冷刺

WHHT6 发表于 2024-8-26 13:49
质量能产生效益不？就看老板怎么认识质量咯

质量不能生产效益，但没有质量能让老板倾家荡产，随便一个市场质量事故，百年白干。

逸清草堂

人如草木 发表于 2024-8-26 15:04
老板就要你了

老板经常夸我瓶子刷的好

莯堞

13712754309 发表于 2024-8-26 11:37
那是你们的管理方面上的问题了，生产车间也有管理者，还有技术员等等，首先是车间自己管理好了，做好了，质 ...

发现问题的人员，还得提供解决问题的死路。谁发现谁负责，好多公司不都这样要求吗

13712754309

莯堞 发表于 2024-8-26 15:58
发现问题的人员，还得提供解决问题的死路。谁发现谁负责，好多公司不都这样要求吗

我们都是生产车间负责解决，质量负责最后的把关，大权在质量

苏东坡不吃东坡

质量负责人就该让老板当！

xiaoxiaocui

莯堞 发表于 2024-8-26 15:58
发现问题的人员，还得提供解决问题的死路。谁发现谁负责，好多公司不都这样要求吗

如果是合规问题，QA提供思路没问题。如果是生产管理或者工艺技术问题，肯定由生产牵头解决，这都丢给QA的话，完了

xiaoxiaocui

岑3ccb2182 发表于 2024-8-26 13:29
之前做质量管理一直秉持着预防为主，质量是设计出来的，尽量啥事都考虑在前面，所以整体运行还基本都是风平 ...

遇到一个好的老板太重要了，让一切变得专业且有价值

gulic

逸清草堂 发表于 2024-08-26 11:21
要主动承担
锅来了，第一个站出来
我背

要经历什么才能有你这样的觉悟

来自安卓APP客户端

兴奋你我

只能说公司对质量管理没到一定高度

leslie0904

Jay.Chou 发表于 2024-8-26 11:38
理想状态的情况就是，厂区人人都可以自觉坚守GMP，那么就可以取消质量管理了

咱就说有多少人的理想实现了