质量管理是不是走偏了？

flash02

很多公司质量人员累的不行，累在干不完的活，累在迎不完的检。

法规要求越来越多，所以质量人员职责越来越多，似乎非操作类工作都应该质量人员来干，因为质量人员做出来的东西更有利于迎检，似乎非质量人员就天生不会干。

质量部门要监督质量管理体系的各个方面，但似乎被理解为目视监督各个方面，所以出了任何问题都有一个原因，质量人员监督 不力，质量人员也总是觉得自己人手不够。

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领导还觉得这几个人够了，不需要加人，牛马

逸清草堂

要主动承担
锅来了，第一个站出来
我背

闰土仍是少年

没事的时候，要你们几个干什么吃的？有事的时候，要你们几个干什么吃的！

准圣级药老

打工人都悲催，就干质量的委屈啊。

小拇指//

出了什么问题都能找质量的人背锅

wzzz2008

如果质量相关的事，都质量人员干，那么，确实走偏了。因为无论采购，销售，研发，生产，甚至搞个卫生，都和最终的产品质量直接相关。
有人说，质量人员应当是医生的，有说是警察的，有说是老师的。
但无论代入什么角色，千万不能当保姆。
累和委屈就不说了，关键是，看不到成绩。
大家应当都听过表彰优秀的老师，表彰优秀的警察，表彰优秀的医生，等等，但应该没谁见过表彰某个保姆很优秀吧。

wzzz2008

小拇指// 发表于 2024-8-26 11:31
出了什么问题都能找质量的人背锅

所以，要先学会甩锅

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那是你们的管理方面上的问题了，生产车间也有管理者，还有技术员等等，首先是车间自己管理好了，做好了，质量只是去检查而已

质量只是去发现问题，解决问题的还是生产

Jay.Chou

理想状态的情况就是，厂区人人都可以自觉坚守GMP，那么就可以取消质量管理了

门门

wzzz2008 发表于 2024-8-26 11:33
如果质量相关的事，都质量人员干，那么，确实走偏了。因为无论采购，销售，研发，生产，甚至搞个卫生，都和 ...

菲佣的优秀在于，认清自己的位置。
其他各种保姆总是认不清自己的位置，好像自己能上位当主人似的。嘿嘿。
当然这段话与原问题无关，不要对号入座呀。仅是看到您的答案，针对保姆这个点 发表一下意见。

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全面质量管理，全员质量管理，全流程质量管理。路长且阻，任重道远！！

nohk

门门 发表于 2024-8-26 11:57
菲佣的优秀在于，认清自己的位置。
其他各种保姆总是认不清自己的位置，好像自己能上位当主人似的。嘿嘿 ...

哈哈，那也不看看能雇得起菲佣的人家是啥样的

岑3ccb2182

无所谓，都是打工，心态放平

申嘉樊

上岸第一步，先斩质量人

岑3ccb2182

之前做质量管理一直秉持着预防为主，质量是设计出来的，尽量啥事都考虑在前面，所以整体运行还基本都是风平浪静，没啥救火事情，结果被领导说成“也没干啥事”，呵呵，也许在领导眼里，质量人的价值就是能救火，没火就觉得你没有做事。

paimeireally

见过有很多质量人员自诩：担着卖白粉的风险；就知道质量管理最大问题在哪了

笑时宇

质量人员必是救火员，不然就是裁员。

WHHT6

质量能产生效益不？就看老板怎么认识质量咯

greatwolf

大部分老板最具备的“常识”就是：质量是花钱的，生产才是赚钱的。