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楼主: 超大的榴莲
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[吐槽及其他] 同样做现场QA的朋友,你们是否此类经历?

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药徒
发表于 2024-10-21 15:28:19 | 显示全部楼层
怎么说呢,跟我处境挺像
我是生产的,领导叼毛一个  
我现在就是躺平、你说你的、我做我的,保证能生产就行 好坏是他的问题
你继续提、管他对不对立面,不要内耗、不少发薪资、也不会给你升职,就躺着,除非你对其他岗位感兴趣
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药徒
发表于 2024-10-21 15:37:55 | 显示全部楼层
走自己的路,让领导没路可走

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哈哈,回领导一句,这不是月薪4000的人该考虑的事情  详情 回复 发表于 2024-10-21 15:53
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药生
发表于 2024-10-21 15:53:31 | 显示全部楼层
流浪的行者 发表于 2024-10-21 15:37
走自己的路,让领导没路可走

哈哈,回领导一句,这不是月薪4000的人该考虑的事情
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药徒
发表于 2024-10-21 16:15:24 | 显示全部楼层
超大的榴莲 发表于 2024-10-21 14:06
经历过多次,需要帮助时,领导确站在了对面的位置~~~

哈哈哈哈呵呵哈哈哈或或或,笑死了
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药徒
发表于 2024-10-21 16:22:48 | 显示全部楼层
你是现场QA吗

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属于风控组,涵盖现场。  详情 回复 发表于 2024-10-21 16:38
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药徒
发表于 2024-10-21 16:33:52 | 显示全部楼层
你别去拍板这个事情,出了缺陷,你把缺陷和整改方法给你领导,让领导拍板
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药徒
 楼主| 发表于 2024-10-21 16:38:24 | 显示全部楼层

属于风控组,涵盖现场。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-10-21 16:44:29 | 显示全部楼层
Supercalifragil 发表于 2024-10-21 15:03
扣社保公积金和税前?还是税后到手吗?

扣保险后,全工资达不到需要交税的起步线。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-10-21 16:46:33 | 显示全部楼层
菜鸟懒飞 发表于 2024-10-21 15:27
领导需要枪,你就是,等你开完枪,他是和事佬
事情做了,人情得了,不愧是领导

经常有这种感觉~~
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药徒
 楼主| 发表于 2024-10-21 16:51:33 | 显示全部楼层
AUTOZAI 发表于 2024-10-21 14:17
如果未来要在QA岗位上做下去,既要接受现实,从小的改善一点一点累积。

如果失去信心,是做不长久的。

洁净区产品暂存区,放了一台鼓风干燥箱,需要灭热源的那种,设备排风位置就是半成品放置区,就向上反馈说这样会影响放在里面的半成品,最后的回复是:审核时会移出去的,然后就保持原样了。有时觉得这就是自己找麻烦。
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药徒
发表于 2024-10-21 17:07:56 | 显示全部楼层
超大的榴莲 发表于 2024-10-21 14:06
经历过多次,需要帮助时,领导确站在了对面的位置~~~

那做个锤子,做QA不管是体系QA还是现场QA,没有领导的支持,根本做不好
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药徒
发表于 2024-10-21 17:18:14 | 显示全部楼层
遥想当年一年实习期后,刚开始做产品QA,那是从原料进厂到记录发放、收回及审核、车间日常监管、产品放行、客户审计、回复等等跟产品相关的都是一个人做的,当时工资1800,车间一般操作人员3000左右,工段长/洁净区组长5000+,谁听你一个小QA的啊,去查的多了,提的问题多了,也不整改,知道有一次把我彻底惹毛了,找我们领导说:领导,我打算让车间停产整顿,现场实在不像样了,杀鸡儆猴吧,不然以后没法管。我们领导很支持我的(虽然有把我当枪的嫌疑,但是工作上还是力挺部门人员的),你这样,你直接发邮件给老板,老总,抄送生产副总和我,到时我邮件回复同意你的提议;果然,当天早上邮件发出去之后,我们领导跟上回复同意停产整顿,下午生产副总就来找我们,并把车间主任拉上,沟通商量,这个现场监管该怎么做,怎么沟通,怎么整改回复,等等形成一系列的机制,到后面也推广到公司其他车间,一年之后还形成了一系列的检查考核机制。
做QA,得看上级领导,没上面人的支持,躺平吧
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药徒
发表于 2024-10-21 17:19:26 | 显示全部楼层
刚毕业?还是做了一两年?不要被现场QA这个岗位局限了自己,多学点吧,

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半路转的,原来是生产操作,做了4年多了。  详情 回复 发表于 2024-10-22 07:57
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药徒
发表于 2024-10-21 17:22:58 | 显示全部楼层
向领导汇报就行了,改不改不是你能决定的
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药徒
 楼主| 发表于 2024-10-22 07:57:18 | 显示全部楼层
4__ur__love 发表于 2024-10-21 17:19
刚毕业?还是做了一两年?不要被现场QA这个岗位局限了自己,多学点吧,

半路转的,原来是生产操作,做了4年多了。

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还年轻,若还是想继续做QA的话,那就多学习一下法规,指南,还有公司文件,多看,像现场管理这种,看你们领导这样的,将就做吧,经验混的差不多就跳吧  详情 回复 发表于 2024-10-22 09:04
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药徒
发表于 2024-10-22 08:07:14 | 显示全部楼层
4000一个月,你说怎么沸腾?哪有力气沸腾
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药徒
发表于 2024-10-22 08:41:58 | 显示全部楼层
三年学说话
一生学闭嘴
解决不了问题
就解决提问题的人
立足于企业
根植于部门
风险评估贯穿始终

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是呀,想学闭嘴了。  详情 回复 发表于 2024-10-22 10:27
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药徒
发表于 2024-10-22 08:55:41 | 显示全部楼层
大胆提,提了交给领导,领导不解决,积累多了,问题就爆发了。或者你不要管你们领导了,看你上面说的,你们领导也不行啊。提出问题的时候,想想怎么合理解决,或者跟蒲友门交流怎么解决。大多时车间不解决是没有好办法。像你上面说的,车间没空间了,这个设备放哪。
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药徒
发表于 2024-10-22 09:04:36 | 显示全部楼层
超大的榴莲 发表于 2024-10-22 07:57
半路转的,原来是生产操作,做了4年多了。

还年轻,若还是想继续做QA的话,那就多学习一下法规,指南,还有公司文件,多看,像现场管理这种,看你们领导这样的,将就做吧,经验混的差不多就跳吧
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药徒
发表于 2024-10-22 09:59:53 | 显示全部楼层
有问题就反馈上级  至于上级处步处理那是上级的事情,出了事故也轮不到自己背锅,自己尽的职责到位 该干的活干完 该摸鱼就摸鱼   
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