如何制定公司的培训计划和培训内容？

爱的传承

要如何制定一个制药公司的培训计划和培训内容比较切合实际？求指导一二！

柠檬糖の大叔

分发到每个部门，由各部门自己制定

浅瞳1

顺路进来看一看

优秀的小嘉

通用类加专业类加提高类。通用就是人事、行政、财务等等基本管理制度；专业就是安环、工艺、质量的专项培训。最后请公司领导们做做领导力啊，沟通啊，行动力的提高型，一年就基本结束了。

浅瞳1

分发到各部门。培训包括公司、生产部、质量部、药物警戒部、还有其他部门。每个部门培训相关的体系文件和法规

这么近那么远

结合你们内审、外审、管理评审，公司重大项目需要，各部门业务或者人员培训需求综合考虑制定

机智鼠

在制定制药公司的培训计划和内容时，应遵循以下步骤：

1. **需求分析**：首先进行需求调研，包括年度工作计划对员工的要求以及员工为完成工作目标所需的技能。可以通过问卷调查、访谈等方式收集信息。
2. **确定目标**：根据需求分析结果，明确培训的目标。这些目标应具体、可衡量，并与公司的整体战略相一致。
3. **设计内容**：依据培训目标设计具体的培训内容。内容应涵盖必要的专业知识、技能以及法规遵从性等方面，可以参考《药品生产质量管理规范》（GMP）等相关法规或指南。
4. **选择方式**：选择合适的培训方式，如内训、外训、在线培训等，并确定培训的时间安排，可以是集中培训或分阶段培训。
5. **编制计划书**：将所有信息整合成一份详细的培训计划书，包括目标、内容、方式、时间、地点、人员等方面的具体安排。
6. **实施与评估**：执行培训计划，并在完成后进行效果评估，以确保培训达到预期目的。

通过以上步骤，可以制定出既符合实际又高效的培训计划和内容。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】

栗子7

大家都差不多，给各个部门自己定，收集起来就好了

15857667220

感觉这种年度计划就是摆设，我们之前定好年度计划，年年都是一样的内容，规定了哪个月培训就哪个月培训，有时候想培训这块内容了，结果领导说反正下个月会培训，就凑一起

ぷ萤焱虫ぷ

15857667220 发表于 2024-11-15 13:42
感觉这种年度计划就是摆设，我们之前定好年度计划，年年都是一样的内容，规定了哪个月培训就哪个月培训，有 ...

那可以加一个临时培训啊，想培训什么都走临时培训

大双子

调查培训需求，结合法规要求汇总编制

爱的传承

机智鼠 发表于 2024-11-15 13:18
在制定制药公司的培训计划和内容时，应遵循以下步骤：

1. **需求分析**：首先进行需求调研，包括年度工作 ...

非常感谢这么详细、专业的指导。在制药行业，从业人员的集中培训学时要求是多少呢？法规、卫生、安全应该是每年都必须培训的吧

爱的传承

浅瞳1 发表于 2024-11-15 11:33
分发到各部门。培训包括公司、生产部、质量部、药物警戒部、还有其他部门。每个部门培训相关的体系文件和法 ...

我是那个制定培训总计划的

浅瞳1

爱的传承 发表于 2024-11-15 15:07
我是那个制定培训总计划的

顶多每个月每个部门培训一次，公司培训法规比如GMP、药品管理法、药品生产监督办法、GSP 、GVP、共线生产、都可以培训，如果是委托生产还可以培训126号文、132号文等，部门培训各自管理文件那也行呀、生产工艺、质量标准、岗位操作、检验、岗位职责等

好吧那就这样吧

结合公司发展的进展来组织协调人员培训