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楼主: 文小祥1
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[吐槽及其他] 没有质量管理经验的就不要来沾边做什么QA经理

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发表于 2024-12-19 14:58:41 | 显示全部楼层
毛驴张 发表于 2024-12-19 14:12
行了你这可以了,我见过之前卖保险的都能去做QA经理。。。抱着ISPE当圣经,GMP一点也不管,GMP明确说的质量 ...

这个是真的666,生产拒绝后怎么处理的呢

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哈。。。质量负责人自称是海归博士,我总以为是药品相关的,结果人家客户审计要看人员资质,我才看到他是国外一个野鸡大学物流专业。。。然后让客户举报了,药监局飞检了,三板停止上市,一个被开除一个被流放了  详情 回复 发表于 2024-12-19 15:03
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药生
发表于 2024-12-19 15:01:02 | 显示全部楼层
我觉得你可以上位,想办法搞走他,你都10年以上了,搞,干起来

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搞走他,还会再空降一位新经理,信不信?  详情 回复 发表于 2024-12-19 16:23
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药士
发表于 2024-12-19 15:03:50 | 显示全部楼层
小肥虫丶 发表于 2024-12-19 14:58
这个是真的666,生产拒绝后怎么处理的呢

哈。。。质量负责人自称是海归博士,我总以为是药品相关的,结果人家客户审计要看人员资质,我才看到他是国外一个野鸡大学物流专业。。。然后让客户举报了,药监局飞检了,三板停止上市,一个被开除一个被流放了
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药生
发表于 2024-12-19 15:24:02 | 显示全部楼层
QA的工作职责就是一个按照要求办事,需要很全面的能力,但是,团队是什么?就是相互弥补不足。他可以有不足,这个团队有没有人能帮他弥补不足。一副事不关己高高挂起的样子,是因为你在某一个领域很厉害,不要拿自己之长攻彼之短,毕竟,你们是一个团队。

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你可真搞笑,我吐槽我的,由你来说这说那,看都没看懂就说?我没有质疑人家有能力,我只是说没看到管理者的样子,至少对于团队应该怎么进步怎么去后续工作没有给我们思路,可能人家也不屑给我思路,还有我怎么高高挂  详情 回复 发表于 2024-12-19 15:32
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药徒
 楼主| 发表于 2024-12-19 15:32:03 | 显示全部楼层
准圣级药老 发表于 2024-12-19 15:24
QA的工作职责就是一个按照要求办事,需要很全面的能力,但是,团队是什么?就是相互弥补不足。他可以有不足 ...

你可真搞笑,我吐槽我的,由你来说这说那,看都没看懂就说?我没有质疑人家有能力,我只是说没看到管理者的样子,至少对于团队应该怎么进步怎么去后续工作没有给我们思路,可能人家也不屑给我思路,还有我怎么高高挂起?不知道就不要回复,看看贴得了
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药徒
 楼主| 发表于 2024-12-19 15:36:11 | 显示全部楼层
黑喵警长 发表于 2024-12-19 14:30
巧了,我也是验证到QA,最近也是空降。
个人的工作方式,员工或者其他部门,不会写的,我去写,做个样板 ...

这样工作方式没问题,如果您也是管理者,那我不知道您会不会去考虑团队如何建设,可能我的空降领导考虑了,我没看到,或者人家没带我,哈哈哈

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刚来就和说了,个人的方式:遇到事情,我会讲法规、原理;每个人岗位外有一些额外的锻炼机会;还会讲一些交流、沟通、表达的东西。 不过每个人的方式都不一样。还是得自己学习,平时我也自己多学习。不懂得太多了  发表于 2024-12-19 15:49
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药徒
发表于 2024-12-19 15:46:18 | 显示全部楼层
菁菁1 发表于 2024-12-19 14:26
哦?现在这种小中层干管理不都是做好媚上工作就OK了嘛   哈哈哈

确实,上层批他,他就批下面的人,有什么活全让部门接着,可明明就不是自己部门专业的也要接。各部门协作完成的工作没做好,实际别的部门责任占比大的多,但就是不反驳,永远都是找自己下面人的不是。这种部门管理人不知道是怎么当上的
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药徒
发表于 2024-12-19 15:50:41 | 显示全部楼层
毛驴张 发表于 2024-12-19 15:03
哈。。。质量负责人自称是海归博士,我总以为是药品相关的,结果人家客户审计要看人员资质,我才看到他是 ...

你找到工作了吗

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在家游戏搬砖,没事了就去做网球陪练,晚上去跑滴滴。。。哈哈  详情 回复 发表于 2024-12-19 15:54
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药士
发表于 2024-12-19 15:54:18 | 显示全部楼层
颜sir 发表于 2024-12-19 15:50
你找到工作了吗

在家游戏搬砖,没事了就去做网球陪练,晚上去跑滴滴。。。哈哈

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仙人生活  详情 回复 发表于 2024-12-19 16:35
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发表于 2024-12-19 16:14:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 赵单全收 于 2024-12-19 16:16 编辑

产品质量是设计出来的,而不是质量管理出来的,在产品或者药品前期质量就需要参与,不是等产品出来了后,现在很多医疗器械,耗材 药厂都在用产品质量前期策划,不然越走越远,以上个人观点,在验证阶段做足了充分的上下限对应的质量偏差标准内,(没有变量那来的偏差)当然很多质量管理只会讲质量源于设计,但是咋设计就讲不下去,以后会又更多的汽车行业的质量管理人员涉足到医疗行业,医疗行业就起飞的卷起来了

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QbD是QbD,我说的管理,是管理岗位,质量管理是模式,管理岗位是要有团队思路,至少经理级,我不认为只玩技术就好,团体他不用管  详情 回复 发表于 2024-12-19 16:34
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药徒
发表于 2024-12-19 16:23:48 | 显示全部楼层
逸清草堂 发表于 2024-12-19 15:01
我觉得你可以上位,想办法搞走他,你都10年以上了,搞,干起来

搞走他,还会再空降一位新经理,信不信?

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这种觉对搞不走,搞走你自己差不多,除非上层关系户被搞了才有希望  详情 回复 发表于 2024-12-20 08:27
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药徒
发表于 2024-12-19 16:25:13 | 显示全部楼层
我们公司,经常有,生产经理,转任QA经理,或车间主任 转任QA经理的。很正常。不懂就学呗。谁也不是啥都懂的。干上几年,一年就精通了。

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您可能没仔细看我的贴子,我想说不是技术,是管理,你叫QA经理,经理不是技术,是管理,管理人员应该干的工作应该也好学,当然有的人的方式不一样  详情 回复 发表于 2024-12-19 16:29
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药徒
 楼主| 发表于 2024-12-19 16:29:55 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2024-12-19 16:25
我们公司,经常有,生产经理,转任QA经理,或车间主任 转任QA经理的。很正常。不懂就学呗。谁也不是啥都懂 ...

您可能没仔细看我的贴子,我想说不是技术,是管理,你叫QA经理,经理不是技术,是管理,管理人员应该干的工作应该也好学,当然有的人的方式不一样
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药徒
 楼主| 发表于 2024-12-19 16:34:44 | 显示全部楼层
赵单全收 发表于 2024-12-19 16:14
产品质量是设计出来的,而不是质量管理出来的,在产品或者药品前期质量就需要参与,不是等产品出来了后,现 ...

QbD是QbD,我说的管理,是管理岗位,质量管理是模式,管理岗位是要有团队思路,至少经理级,我不认为只玩技术就好,团体他不用管
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药徒
 楼主| 发表于 2024-12-19 16:35:21 | 显示全部楼层
毛驴张 发表于 2024-12-19 15:54
在家游戏搬砖,没事了就去做网球陪练,晚上去跑滴滴。。。哈哈

仙人生活
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药徒
发表于 2024-12-20 08:27:03 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2024-12-19 16:23
搞走他,还会再空降一位新经理,信不信?

这种觉对搞不走,搞走你自己差不多,除非上层关系户被搞了才有希望
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药徒
发表于 2024-12-20 14:08:55 | 显示全部楼层
追风- 发表于 2024-12-19 13:32
虽然但是,我以前在外企第一次当QA,偏差写得不好,质量负责人也是这样让自己回去找找新的方向,没有具体说 ...

这是教练角色,不是保姆
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药徒
发表于 2024-12-20 14:23:35 | 显示全部楼层
很难有完美了领导,要包容培养他,给他查缺补漏,然后才能让他给你开会,进行人际沟通,顶住公司压力。当然,如果你实在无法忍受领导,可以早日成长起来,自己当领导。
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发表于 2024-12-23 13:27:48 | 显示全部楼层
领导说是啥,就是啥;不是啥也是啥。
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发表于 2024-12-30 16:26:39 | 显示全部楼层
有些时候改变不了,只能接受,做好自己无论技术还是管理,还得相信金子都会发光
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