蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 2569|回复: 8
收起左侧

[人力资源] 执行就是走流程---张镦元 著.PDF

[复制链接]
宗师
发表于 2012-12-4 10:20:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 lwjxz 于 2012-12-4 10:24 编辑

--.jpg

优秀的执行力主要体现在两个方面:
第一、你的工作是否按流程执行;
第二、你在按流程执行的时候,是否为公司创造了价值。
目录
第一章 执行不按流程走,等于没有执行力
第二章 尊重流程才能有效执行
第三章 决定流程执行力的4种素质
第四章 按流程执行力的7个要点
第五章 领导偏一寸,下属偏百里
后记

下载:
http://good.gd/2334970.htm


回复

使用道具 举报

药生
发表于 2012-12-4 10:22:30 | 显示全部楼层
说得很形象,执行就是按流程走。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-12-4 10:36:02 | 显示全部楼层
执行就是走流程
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-12-4 10:37:46 | 显示全部楼层
领导要先把流程确定好{:soso_e100:}
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-12-4 10:52:30 | 显示全部楼层
要解决执行率低的局面,研究究
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-12-4 10:55:56 | 显示全部楼层
谢谢分享!
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2012-12-4 11:03:42 | 显示全部楼层
网络阻止,没下成。还是顶
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-3-26 23:43:23 | 显示全部楼层
学习学习
回复

使用道具 举报

发表于 2016-6-27 16:42:12 | 显示全部楼层
链接走丢了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-6-28 16:44:00 | 显示全部楼层
感谢分享
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-4-3 17:35

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表