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请教一下内审计划的问题

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药徒
发表于 2025-3-13 10:03:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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很多公司内审都是在一天完成所有部门的内审,我想问能不能编制内审计划时某月内审两个部门  然后下个月内审两个,但是开几次首次跟末次会议又比较麻烦,大佬可能会骂死,大家都是一次完成所有部门内审吗,飞天的培训里又一个月审一个部门

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药徒
发表于 2025-3-13 10:06:21 | 显示全部楼层
可以分两天,没见过分两个月的.
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药徒
 楼主| 发表于 2025-3-13 10:11:09 来自手机 | 显示全部楼层
丁丁i3o 发表于 2025-03-13 10:06
可以分两天,没见过分两个月的.

我知道可以分两天,实际上按法规年度计划应该有点时间间隔,给别人整改,这样才是正确流程,就是耽误时间,会被人骂死
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药师
发表于 2025-3-13 10:11:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 luknqqnuq1 于 2025-3-13 10:16 编辑

大企业可以分成多次,多部门的,

你提的,分季度,分部门内审反而是相对集中内审,比较好的一种改善,因为时间长,不那么紧张,可以充分了解企业实际问题,很适用于“真实”内审。

首次会/末次会没那么麻烦的 可以把会议内容拆解

比方说,公司级的审核计划、内容、涵盖的过程、产品批,按年度的形式开一次首次会,最终年度内审的结论,和整体改善,在管理评审之前汇总分发就行

具体到某部门的审核,首次会,基本上控制在10分钟,介绍审核人员、受审人员,和当天的安排就行。

末次会,基本上就是沟通发现不合格现象怎么落笔,纠正预防措施的大概思路,就行。

——————————
可以检索一下:“滚动式内审”
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药生
发表于 2025-3-13 10:20:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 琦瑞福生 于 2025-3-13 10:21 编辑

我们是每月选两天审计一个部门
一年全公司内审完毕
但是首次和末次会议一般定在2月和12月,只开一次就行
缺陷项和整改,都是对应科室主导去私下开会,范围较小
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药士
发表于 2025-3-13 10:23:37 | 显示全部楼层
个人认为都可以
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药徒
 楼主| 发表于 2025-3-13 10:31:25 来自手机 | 显示全部楼层
琦瑞福生 发表于 2025-03-13 10:20
本帖最后由 琦瑞福生 于 2025-3-13 10:21 编辑

我们是每月选两天审计一个部门
一年全公司内审完毕
但是首次和末次会议一般定在2月和12月,只开一次就行
缺陷项和整改,都是对应科室主导去私下开会,范围较小

你们内审是做得比较好的,很规范
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药徒
 楼主| 发表于 2025-3-13 10:32:17 来自手机 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2025-03-13 10:11
本帖最后由 luknqqnuq1 于 2025-3-13 10:16 编辑

大企业可以分成多次,多部门的,

你提的,分季度,分部门内审反而是相对集中内审,比较好的一种改善,因为时间长,不那么紧张,可以充分了解企业实际问题,很适用于“真实”内审。

首次会/末次会没那么麻烦的 可以把会议内容拆解

比方说,公司级的审核计划、内容、涵盖的过程、产品批,按年度的形式开一次首次会,最终年度内审的结论,和整体改善,在管理评审之前汇总分发就行

具体到某部门的审核,首次会,基本上控制在10分钟,介绍审核人员、受审人员,和当天的安排就行。

末次会,基本上就是沟通发现不合格现象怎么落笔,纠正预防措施的大概思路,就行。

——————————
可以检索一下:“滚动式内审”

中小企业都是省时省力审人,一个体系当几个人用
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药徒
发表于 2025-3-13 14:38:05 | 显示全部楼层
一天完成所有部门内审,说出来你信吗?制定内审计划,合理安排审核时间即可。首次会末次会各一次就好了,弄那么多次干嘛

点评

有道理  详情 回复 发表于 2025-3-13 17:19
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药士
发表于 2025-3-13 14:48:41 | 显示全部楼层
一般都是分组,相互交叉审,我们是一周内完成所有部门。
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药生
发表于 2025-3-13 15:00:26 | 显示全部楼层
一鼓作气,再而衰,三而竭。

做内审也是同样的道理,一次性做完,效果最好。
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大师
发表于 2025-3-13 16:52:44 | 显示全部楼层
可以,内审方案是可以持续的,比如2个月完成、一个季度完成XX部门的内审,都可以,根据计划来做,但并不是每次都需要开首次会议和末次会议的
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药徒
发表于 2025-3-13 16:54:12 | 显示全部楼层
楼上老师说得很清楚了。
两种方式都有:集中,分散
现在以分散为主,比较合理。
当然,一两天搞完,可以省时间,省钱,直说吧,就是造假,根本搞不完啦,现在要求这么多,这么严格。

你的照片很眼熟。好象我去过这个地方。 是广州市番禺区么?亲

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药徒
发表于 2025-3-13 17:03:38 | 显示全部楼层
你能确保每个部门每次的审核都满足时间间隔且大家原意配合就行...
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药徒
发表于 2025-3-13 17:19:54 | 显示全部楼层
jianing4233312 发表于 2025-3-13 14:38
一天完成所有部门内审,说出来你信吗?制定内审计划,合理安排审核时间即可。首次会末次会各一次就好了,弄 ...

有道理
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药徒
发表于 2025-3-14 08:52:21 | 显示全部楼层
chenqiang179 发表于 2025-3-13 16:54
楼上老师说得很清楚了。
两种方式都有:集中,分散
现在以分散为主,比较合理。

看公司规模吧,我们两天足够了,甚至其实一天也行。除了老总我们就四个人。哈哈哈哈哈哈。体系允许下的最低配置。
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药徒
发表于 2025-3-14 08:53:27 | 显示全部楼层
jianing4233312 发表于 2025-3-13 14:38
一天完成所有部门内审,说出来你信吗?制定内审计划,合理安排审核时间即可。首次会末次会各一次就好了,弄 ...

看公司规模,我们除了老总就四个人,体系允许下的最低配置了。我内审是做两天,但其实,一天也够的。
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药生
发表于 2025-3-14 13:39:30 | 显示全部楼层
时间跨度有点长,建议在一周内内审完既可以,
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药徒
 楼主| 发表于 2025-3-14 15:57:32 来自手机 | 显示全部楼层
chenqiang179 发表于 2025-03-13 16:54
楼上老师说得很清楚了。
两种方式都有:集中,分散
现在以分散为主,比较合理。
当然,一两天搞完,可以省时间,省钱,直说吧,就是造假,根本搞不完啦,现在要求这么多,这么严格。

你的照片很眼熟。好象我去过这个地方。 是广州市番禺区么?亲

不是,这是增城新塘的永旺
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药徒
 楼主| 发表于 2025-3-14 16:03:10 来自手机 | 显示全部楼层
jianing4233312 发表于 2025-03-13 14:38
一天完成所有部门内审,说出来你信吗?制定内审计划,合理安排审核时间即可。首次会末次会各一次就好了,弄那么多次干嘛

以前没有进去医药行业,很多东西都不信,有些东西确实存在的

点评

好多时候就是为了应付检查做的,但是实际上,平常做好点,关键时刻是真能救命的  详情 回复 发表于 2025-3-17 08:33
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