请教一下内审计划的问题

hdw123 · 发表于 2025-3-14 16:06:20

丁丁i3o 发表于 2025-03-13 10:06
可以分两天，没见过分两个月的.

那些培训都倾向于滚动式内审，就是每月或者每季度内审两三个部门，只有大企业实际上这么干，中小企业等几十年后吧

hdw123 · 发表于 2025-3-14 16:11:49

AUTOZAI 发表于 2025-03-13 15:00
一鼓作气，再而衰，三而竭。

做内审也是同样的道理，一次性做完，效果最好。

内审的意义是改进质量管理体系，不是提高生产效率，大家都按照以前集中式内审没错，但是我更认为滚动式内审是最规范的，既然是年度计划，就应该按季度月度实施，而且留有更多时间去整改，改善，几天干完其实对于持续改善来说不太好的，真实内审应该是有时间间隔的，不过人力物力不够也没办法

hdw123 · 发表于 2025-3-15 10:04:37

一杯豆奶。发表于 2025-03-14 08:53
看公司规模，我们除了老总就四个人，体系允许下的最低配置了。我内审是做两天，但其实，一天也够的。

中小公司经典做法，老师也清楚，不会按死这些公司，不然谁来交税，除非出现严重不良或者你不做

jianing4233312 · 发表于 2025-3-17 08:33:46

hdw123 发表于 2025-3-14 16:03
以前没有进去医药行业，很多东西都不信，有些东西确实存在的

好多时候就是为了应付检查做的，但是实际上，平常做好点，关键时刻是真能救命的

hdw123 · 发表于 2025-3-17 08:56:26

jianing4233312 发表于 2025-03-17 08:33
好多时候就是为了应付检查做的，但是实际上，平常做好点，关键时刻是真能救命的

都想做好点，问题人力物力资源工资有限