娘的，真是跳错槽了！

情非得已 · 发表于 2013-1-9 12:28:43

给领导出难题，准备做的时候，怎么不和领导请教你要怎么做呢，做完了直接找领导签字，不把领导当回事啊{:soso_e145:}

kent8145 · 发表于 2013-1-9 12:33:56

不是啊，模版我都做好的，她都签字确认的，而且有一个项目去年（2012年）已经用过了，没问题的，不过那个项目并不需要她签字确认，是另外一个质量负责人签字（这里说明一下，2个厂区，质量负责人不一样的，虽说是一个集团的，但每个公司有自己的质量负责人，当时我借调过去帮忙做事）。

airfly · 发表于 2013-1-9 12:41:59

做质量的跳槽好不容易啊！

sunyue1125 · 发表于 2013-1-9 12:45:57

这个故事是真的吗？？？？表示怀疑啊

胜利者 · 发表于 2013-1-9 12:55:04

时间是最好的历练工具

一路奔跑 · 发表于 2013-1-9 13:02:53

大智如愚的领导，你真以为他不知道怎么写？他是在推卸责任。他问你，你说了，到时出了问题可以推给你。

设备验证 · 发表于 2013-1-9 13:06:40

深感同情！感觉我现在的工作和你说的如出一辙。

豚鼠 · 发表于 2013-1-9 13:08:52

再跳

云中漫步sue · 发表于 2013-1-9 13:11:31

唉，跳槽有风险，以后要谨慎，我都有点后悔跳槽了。

梅峰888 · 发表于 2013-1-9 13:18:32

跳跳更健康

普洱茶ly_1983 · 发表于 2013-1-9 13:18:50

也许这个质量负责人实在考验你。考验你的忍耐性，考验你的专业深度。呵呵呵也许试探你要提拔你呀。把握机会。

kent8145 · 发表于 2013-1-9 13:19:02

sunyue1125 发表于 2013-1-9 12:45
这个故事是真的吗？？？？表示怀疑啊

不信拉倒！！

kent8145 · 发表于 2013-1-9 13:19:51

普洱茶ly_1983 发表于 2013-1-9 13:18
也许这个质量负责人实在考验你。考验你的忍耐性，考验你的专业深度。呵呵呵也许试探你要提拔你呀。把握机会 ...

额！！！我可没你想的那么多啊！！！

zyongli1030 · 发表于 2013-1-9 13:20:07

深表同情！其实很多企业都一样，脚踏实地做事的人做不了领导，只有那些二混子才能做领导！社会的悲哀啊！

普洱茶ly_1983 · 发表于 2013-1-9 13:25:38

你想一想有这个可能性呀，一切皆有可能。

kent8145 · 发表于 2013-1-9 13:25:41

可能是空降的原因，还有在质量上理念的差距，所以在这里格格不入，原来思想太超前也不是件好事啊

普洱茶ly_1983 · 发表于 2013-1-9 13:27:01

kent8145 发表于 2013-1-9 13:19
额！！！我可没你想的那么多啊！！！

你想一想有这个可能性呀，一切皆有可能。我感觉这也是个好现象最起码你发挥了你的专长，做出了贡献。

gaara2000 · 发表于 2013-1-9 13:33:21

我不了解具体情况，仅说一下个人意见。
我大小也算个质量负责人，员工拿洞悉来给我签字的时候当然就直接签了，如果要签意见的时候我也会问，sop怎么规定的？这里该填什么内容？如果没有规定的话我也不能随便乱签，我现在是负责人，我以我的意思签了意见，过段时间换个质量负责人，他会按照我的意思还是他的思路来签署意见？我签个符合规定，他签个合乎标准，再来个签同意的？对能规范的操作就需要尽量规范。
你说做完了一个设备的验证去找她签批准，我认为她只需要签一个同意批准就行了，或者只签个名字作为认可就行了。而我看你的意思还要质量负责人签署对验证过程的评价总结、是否符合规定？这不应该设备验证小组在验证过程中应该做的事吗？你拿到质量负责人面前的应该是一个完成的验证，包括方案、实施、记录、总结、评价。
可能她真的水平不怎么样，也可能有水平，故意引导你往规范走。不管怎么样，都是你学习提升的机会。她行的话，你就多学着点，她不行的话，我觉得你很快就能代替她。何苦自己郁闷

kent8145 · 发表于 2013-1-9 13:36:45

gaara2000 发表于 2013-1-9 13:33
我不了解具体情况，仅说一下个人意见。
我大小也算个质量负责人，员工拿洞悉来给我签字的时候当然就直接签 ...

赐教了！！！！多谢！！！！

bbcsz · 发表于 2013-1-9 13:40:58

企业聘你就是想让你打造一个好的质量管理体系，你不能没有信心。

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