【反思】我们需要什么样的GMP培训？

石头968

355184470 发表于 2013-2-21 13:10
把专家请过来三天两天 个人感觉用途不大 要呆的时间长一点 才能发现问题 这就是为什么好多企业问题很严重 仍 ...

一叶落而知秋，认证的时候，大概一看就知道水平了，至于细节，肯定要仔细研究。

四叶花

唉，我更头痛的是怎么样给工人培训有效果，自己还好说

江寒315

培训，美丽的谎言，每次讲到案列时，很多专家就挑了，条款解读的很多 ，照本宣读，还不如自己看课件，其实，讲到案列大家都很认真的，是怎么发生的，怎么处理的，条款没有告诉你，可能也是专家的短板，真正做的人，才知道里面的酸甜苦辣。比如，讲到验证的程度和范围要经过风险评估，拿出来个方案评估评估吗，没有啊。不知道他们是不是也没搞过，还是不会搞，这个我们需要。初级阶段我们只能模仿，不会创新。

JL052

一切都是空中楼阁啊。。。包括培训

石头968

四叶花 发表于 2013-2-21 14:46
唉，我更头痛的是怎么样给工人培训有效果，自己还好说

给工人培训，就是简单的原理，几个SOP，深入浅出的培训。

石头968

江寒315 发表于 2013-2-21 15:12
培训，美丽的谎言，每次讲到案列时，很多专家就挑了，条款解读的很多 ，照本宣读，还不如自己看课件，其实， ...

以后只讲案例，简单的理论和名词解释一下就好了

石头968

JL052 发表于 2013-2-21 15:41
一切都是空中楼阁啊。。。包括培训

空中楼阁，哈哈，培训，可以望梅止渴。

巴西木

现在参加企业外部培训的机会越来越少了，听君一席话，胜读十年书

石头968

巴西木 发表于 2013-2-21 20:23
现在参加企业外部培训的机会越来越少了，听君一席话，胜读十年书

还是读书管用啊

清风化雨

知道怎么做，就行了，......在企业中培训和管理是提高人员素质的二条最有效方法;培训要有的放矢,培训必须要有思路,有思路就有出路和活路;在实施GMP的进程中,理解法规要求是基础,这种条文式的讲解培训是开始阶段的扫盲培训,现在需要的是针对企业现状的GMP执行的创意性的深层次培训,演讲中每个专题应讲清为什么做,做什么,怎么做对,也就是基于企业情况的目的,标准,方法,这样才能达到讲得精彩鲜活,听着深刻有用.培训者应以传授知识的角度出发,认真准备边讲边学与学员们一起提高,把最新的一面奉献出给听讲者,切忌高高在上,一成不变的风格.做事就是做人.做事是一阵子, 做人才是一辈子.事业需要忠诚勇于奉献的勇士.

石头968

清风化雨 发表于 2013-2-22 08:25
知道怎么做，就行了，......在企业中培训和管理是提高人员素质的二条最有效方法;培训要有的放矢,培训必须要 ...

发言比我还官方。
现在的培训我觉得不是法规普及和技术普及阶段了，是开拓式思维的培训，是方法论的培训。

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个人觉得能够结合实际案例讲解最好

zdw19690112

海纳百川,有容乃大!

JL052

石头968 发表于 2013-2-21 19:41
空中楼阁，哈哈，培训，可以望梅止渴。

很多培训都是为了 规避风险 而作
真真实实、踏踏实实做的企业 在中国很难生存啊

shuiyuhui

培训了半天还是啥都不会。

石头968

shuiyuhui 发表于 2013-2-22 21:07
培训了半天还是啥都不会。

是不是学习能力不好啊，唉，我也觉得自己智商不够用了。

我的乐趣

呵呵，相当期待的

可亲可爱

豫北风云 发表于 2013-2-18 20:52
我做过一次公开培训。课上手机铃声不断，而且一个一个很不屑的表情；

但是，等培训结束，有几个学员给我 ...

你来YY上给我们大家上吧,保证不会让你听到一个手机铃声的.

可亲可爱

四叶花 发表于 2013-2-21 14:46
唉，我更头痛的是怎么样给工人培训有效果，自己还好说

考试\抽查等方式不是都可以啊,这个应当好解决,可能还是你没有去做罢了.

野性之吻

GMP 讨论稿与正式稿 的区别    为什么这么改？   而不是那么改？

硬件设施设计的简单知识  原理 等等基础性的东西

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