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本帖最后由 圣剑之心 于 2013-3-4 10:22 编辑
2013年03月29-31日(温州之约)
杭州会议,只有部分版主和极少数蒲友参加,规模小,时间短,议题少。
广州会议,规模较大,人数较多,议题多,时间短,讨论的深入性不够。
对于温州会议的“形式与议题”,个人建议如下:
一、会议形式:
1、采用传统的培训方式,老师主讲,大家聆听,会后答疑。
2、采用专访形式,主持人组织,老师主讲,现场蒲友随时提问和交流。
3、采用多人访谈形式,主持人组织,多位老师同台,专题沟通,现场蒲友随时提问和交流。
二、会议议题:
1、旧车间改造专题:
拿一个旧的无菌制剂车间的图纸,现场实施改造!
从法规要求、风险评估、技术可行性、改造实施流程、GMP认证……全方位实例讲解。
改造要求:不拆除旧的净化装修,不拆除旧的设备、设施,只对不符合新版GMP要求的部分进行改造。
适用于大部分近几年新建的厂房和生产线,也符合大多数企业的改造要求,因为不可能全国四五千条无菌生产线都拆除、新建。
2、新版GMP质量管理体系文件的构建:
拿一个新建的无菌制剂企业为例,没有任何文件基础,需要从新构建所有的文件体系。
阐述文件体系构建的原则,GMP文件体系与企业其他管理体系的融合。
学会新建一套文件管理体系,那么改造旧的文件体系也就易如反掌了。
3、风险管理专题:
新版GMP的风险管理,让很多人还是迷茫、困惑。
拿一份新建企业的所有设备清单,从头开始进行验证和确认的风险评估,直至建立主验证计划和年度验证计划表(或项目验证计划表)
拿一份工艺流程,从头开始进行防止污染与交叉污染措施的风险评估,直至写成风险评估报告!
以上为个人建议,欢迎大家跟帖讨论、补充。
非常感谢您能够提出更好的思路。
欢迎您参加温州研讨会!
相约温州,感谢有你!
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