为什么让风险评估转化为可操的行为如此难？—愚公再议风险评估

coriolan

石头968 发表于 2013-4-12 11:05
很多人在辩论的时候，把风险评估（自觉的有意识的心里面的评估）和风险评估（书面的、文件化的、GMP概念上的 ...

,被石头哥看穿了

苍茫写下远航

大家都是一家之言，我认为二者都有道理。文字的东东，没必要非要分出谁对谁错，它就是一种思想，互相借鉴，互相学习，可以把批评当成一种学习何乐不为呢！！！！！

yuansoul

从概率角度来说，80%的概率支持

botxty

支持愚公。
首先 “提出观点”比“质疑这个观点”要难的多。所以愚公不简单
其次，改变是发令枪，让药企更容易的开始风险管理工作。有些人老是谈一些我们听不懂的，对我们有个屁用。
再次，改变是启动风险评估的发令枪。又没有说只有改变才会存在风险。我们一线工作者，没有那么高深的水平，理解不了那么生涩的道理。只有从直观的“改变就产生了风险”开始锲入风险管理，后期有了一定的水平后才可能加入更多更全面的风险管理。
愚公先生的观点让我对怎么开始实施风险工作有了一个引导作用。感谢你

愚公想改行

botxty 发表于 2013-4-18 11:12
支持愚公。
首先 “提出观点”比“质疑这个观点”要难的多。所以愚公不简单
其次，改变是发令枪，让药企更 ...

你的支持真得让我很感动！真得！谢谢！@南山月照人 @yuansoul @蒲公英  

老猫王磊

botxty 发表于 2013-4-18 11:12
支持愚公。
首先 “提出观点”比“质疑这个观点”要难的多。所以愚公不简单
其次，改变是发令枪，让药企更 ...

这是一线工作者的共通之处吧

yuansoul

南山月照人 发表于 2013-4-18 13:21
这是一线工作者的共通之处吧

网络传言：

一个肥皂生产企业，因为市场投诉“空盒”，很是头痛。找了一个博士来解决问题。博士又是测量、又是称重、阴极射线透视。。。。还是木有解决。

最后，找了一个邻居家修汽车的学徒工，在包装线旁边放了一个电风扇，。。。。。。


米国和前苏联都发射宇宙飞船，米国宇航员使用了“2个大气压力的，在地面上经过2000次测试的原子笔（圆珠笔）”，结果，到了太空还是写不出来。他们的间谍反应：苏联人很好的解决了这个难题。米国间谍弄不到技术资料，最后米国花钱买苏联专利，得到一句话：在太空只要使用铅笔即可。

米国和前苏联都研制激光武器，结果因为气泡问题，米国的透镜质量不过关。前苏联貌似解决的很好。间谍还是弄不到技术资料。只好花钱买专利。得到一句话：制作透镜过程中，融化的玻璃需要不断搅拌去除气泡。


现代，米国和龙国。研制隐形飞机。米国F22\f35造价很高，但是面临一个问题。发射导弹需要开启舱门，这个时候破坏了隐身性（从F117开始，就没解决）和气动布局。龙国站在米国肩膀上大笑。我们解决了，而且是专利（你总说我山寨别人武器）。解决的方法很简答，舱门打开，导弹随同挂架一起出仓。舱门关闭，导弹挂架依靠两个很小的支撑架悬挂在外侧。导弹放出后，支架直接缩回舱内，不需要在开门（这个方法在中国“钻天猴”就在用）。

liuyang791021

围观围观 挺热烈 空谈误国 实干兴邦  说话容易 做事难

liuyang791021

风险管理认证中心折腾的  没有照样过GMP

老猫王磊

yuansoul 发表于 2013-4-18 13:39
网络传言：

一个肥皂生产企业，因为市场投诉“空盒”，很是头痛。找了一个博士来解决问题。博士又是测 ...

好！没别的可以解释了，就是一个好

liuqygood2005

真理越辩越明，支持。

liuqygood2005

支持愚公的辛勤付出！

yuansoul

liuyang791021 发表于 2013-4-18 15:36
风险管理认证中心折腾的  没有照样过GMP

不是的，真的不是的，真真真的不是的。这个不能说太细，我还打算在这行混呢

wlj526

风险评做还是很用的，其实我日常生产工作中无处不在使用风险评估，只是现在突然来了个这概念，大家不习惯了。但真正在制药里用确定需要多方面的知识做基础，不然很可能都流于形式。

baike8127

论坛、论坛就是探讨就是采取头脑风暴法方式讨论。

湖南卫士

简单问题复杂化！

默子

作为一线人员，在目前实施难的情况，能把发令枪听清楚，实施好久算不错了。
把这些都做好了，还怕风险管理做不好、？

cdzhy_2000

观点各自有，多看多学吧

愚公想改行

cdzhy_2000 发表于 2013-5-20 10:27
观点各自有，多看多学吧

是的，形成自已的观点，与同行分享与交流，再思考。
人，总是在不断坚持自已和否定自已的过程中进步的。

jgr

仔细了解一下看看吧。