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[时立新(愚公)] 为什么让风险评估转化为可操的行为如此难?—愚公再议风险评估

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药生
发表于 2013-4-12 10:36:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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药徒
发表于 2013-4-12 10:39:35 | 显示全部楼层
执行难  普遍存在的现象
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药士
发表于 2013-4-12 10:42:59 | 显示全部楼层
wm0260 发表于 2013-4-12 10:39
执行难  普遍存在的现象

执行不难,难的是要求牵强附会,所以我只能扒马褂
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药生
发表于 2013-4-12 10:53:11 | 显示全部楼层
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药师
发表于 2013-4-12 10:54:22 | 显示全部楼层
简单的问题,被大家搞的太复杂化了。
改变是风险评估的发令枪,不能说完全不对,只是有些太片面了,不能说明启动风险评估程序的所有状况。
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药士
发表于 2013-4-12 10:55:07 | 显示全部楼层
南山月照人 发表于 2013-4-12 10:53
首先我会扩散此贴@石头968 @知恩图报 @毒手药王

乱贴小广告?哈哈哈
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药生
发表于 2013-4-12 10:57:32 | 显示全部楼层
难在漫天的风险,难在无从下手。。。。。。{:soso_e113:}
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药师
发表于 2013-4-12 10:59:37 | 显示全部楼层
启动风险评估的途径,有很多,需要进行风险评估的项目,也很多,当然了你也可以把他都牵强地归结为“改变”的原因,因为任何事物都是动态的,都是在发生改变的。
是不是任何改变都需要进行风险评估(文件化的风险评估),大家都知道答案是NO
是不是任何不变的东西都不需要进行风险评估(文件化的风险评估),大家都知道答案是NO
所以,风险评估(文件化的风险评估),与改变不改变没有必然联系。
当然,一切事物的改变都是绝对的,只有不变是相对的,你也可以这样说。
个人意见,凑凑热闹。
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药徒
发表于 2013-4-12 10:59:44 | 显示全部楼层
就好比给你一个设备,你知道里面要写4Q,不懂的人觉得很简单,一会会功法,但是真的写起来才知道需要这个,那个的,嘴上说起来容易,做起来很难。
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药徒
发表于 2013-4-12 11:00:19 | 显示全部楼层
支持,空谈误国,实干兴邦,掌握理论,不代表能实际操作。
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药师
发表于 2013-4-12 11:01:04 | 显示全部楼层
继续纠结风险评估的发令枪,没有任何意义{:soso_e113:}
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药徒
发表于 2013-4-12 11:01:40 | 显示全部楼层
受教了,先收着,等下认真看。
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药徒
发表于 2013-4-12 11:03:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 十万个为什么 于 2013-4-12 11:06 编辑

我支持这个观点。我只说一句话,一线的人员基本所有行动,都是经过验证,确认的。
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药生
发表于 2013-4-12 11:03:29 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-4-12 10:55
乱贴小广告?哈哈哈

然后我会表明我的观点:
我依然认为愚公说的没错,支持愚公的说法!
首先上纲上线的事我是最反对的!我想说的是质量管理与GMP的关系,质量管理是GMP谁敢说这句话对?GMP是质量管理,这句话谁敢说错?
风险是新提出的,是需要时间把它和我们原有的习惯、作法融合,但风险管理不是神,不是只能用那几个英文字母才能表示清楚的神!不过是个过程,终究要被我们屈驾的!
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药师
发表于 2013-4-12 11:05:28 | 显示全部楼层
很多人在辩论的时候,把风险评估(自觉的有意识的心里面的评估)和风险评估(书面的、文件化的、GMP概念上的)交替使用,当需要反驳其中之一的时候,就捡起另一个武器,左右手互博,怎么都能赢{:soso_e113:}
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药士
发表于 2013-4-12 11:10:24 | 显示全部楼层
南山月照人 发表于 2013-4-12 11:03
然后我会表明我的观点:
我依然认为愚公说的没错,支持愚公的说法!
首先上纲上线的事我是最反对的!我 ...

这些话一定要对检查员说,一定要对检查员的培训师说,一定要对砖家说,但是呢。。。。人在屋檐下
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药士
发表于 2013-4-12 11:11:13 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-4-12 11:05
很多人在辩论的时候,把风险评估(自觉的有意识的心里面的评估)和风险评估(书面的、文件化的、GMP概念上的 ...

你是扫地的老和尚,我认出你了,哈哈哈哈。其实我是金庸
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药生
发表于 2013-4-12 11:13:27 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-4-12 11:10
这些话一定要对检查员说,一定要对检查员的培训师说,一定要对砖家说,但是呢。。。。人在屋檐下

是啊不过现在我敢对论坛说……
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药徒
发表于 2013-4-12 11:13:41 | 显示全部楼层
了解了解  不太懂
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药徒
发表于 2013-4-12 11:16:18 | 显示全部楼层
论坛,这东西有好处也有坏处。在论坛里发个上万字的帖子,有时都无法确切的表达出自己的观点,更何况很多时候都是区区几千字而已。一个风险管理的论题太大了,在这个论题下可以引申出不同的小论题。换个角度思考下,觉得愚公的观点没任何问题,改变是风险评估的发令枪。枪响了,才会引起更大的警觉,更大的动力。但别抠字眼说,不发枪难道就不跑了??跑不跑是每个人的选择,但“枪”响之后的警觉性绝对比平时的高很多。
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