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楼主: 沁人绿茶.
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CEO失败的最主要原因是用错人

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大师
 楼主| 发表于 2013-9-22 15:41:06 | 显示全部楼层
asan16888 发表于 2013-9-22 13:42
认同主要是用人错误的观点。我经历过两个CEO,一个是职业经理人,一个是头衔很牛的海归。结果,在新办的厂子 ...

用人错误的观点以及是否能缺口融入企业文化也非常关健。
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发表于 2013-9-23 12:03:34 | 显示全部楼层
认同用人是很关键的,不仅CEO选的团队很重要,个人认为更重要的是老板要选对CEO,否则就是一盘死棋,就像我们公司老板就选了一个所谓会看风水而且专门排除异已的CEO,你说这样的公司能有前景吗?
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大师
 楼主| 发表于 2013-9-25 21:52:30 来自手机 | 显示全部楼层
418723261 发表于 2013-9-23 12:03
认同用人是很关键的,不仅CEO选的团队很重要,个人认为更重要的是老板要选对CEO,否则就是一盘死棋,就像我 ...

老板有老板的眼光和想法。不要低估老板
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发表于 2013-9-25 23:25:11 | 显示全部楼层
挺好的,学习学习!
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发表于 2013-9-26 10:55:02 | 显示全部楼层
沁人绿茶 发表于 2013-9-25 21:52
老板有老板的眼光和想法。不要低估老板

从来没有低估过老板,说句老实话在其它方面还是蛮佩服他的,但在选CEO上面,在短短三年内则是一个不如一个,企业都......
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大师
 楼主| 发表于 2013-9-26 11:06:41 | 显示全部楼层
418723261 发表于 2013-9-26 10:55
从来没有低估过老板,说句老实话在其它方面还是蛮佩服他的,但在选CEO上面,在短短三年内则是一个不如一个 ...

单从人家是老板我们是打工的角度来看,老板应有比我们的过人之处 ,相信他为他加油
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药徒
发表于 2013-9-27 10:35:20 | 显示全部楼层
说的很好,带头的方向错了,再努力也是在做负工。一个企业的成败领导的作用是很大的。
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药生
发表于 2013-9-27 10:42:00 | 显示全部楼层
谁写的?
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大师
 楼主| 发表于 2013-9-27 11:14:28 | 显示全部楼层
无为 发表于 2013-9-27 10:42
谁写的?

作者很重要吗还是他的观点你不认同呐
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药士
发表于 2013-9-27 11:24:08 | 显示全部楼层
朋友或同事一起创业,公司进入成长期和成熟期以后,同事就不一定是合适的同事了----------------这样的例子太多了。
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药徒
发表于 2013-9-27 11:24:19 | 显示全部楼层
深刻。。。。。。。
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药生
发表于 2013-9-27 11:29:23 | 显示全部楼层
沁人绿茶 发表于 2013-9-27 11:14
作者很重要吗还是他的观点你不认同呐

作者很重要,观念有待保留
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药徒
发表于 2013-9-27 14:25:42 | 显示全部楼层
用人的眼光和能力不容易具备。。。
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大师
 楼主| 发表于 2013-9-27 14:28:04 | 显示全部楼层
stevenhehb 发表于 2013-9-27 14:25
用人的眼光和能力不容易具备。。。

有时人和企业文化、人和人的磨合也非常重要。
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大师
 楼主| 发表于 2013-9-27 14:28:50 | 显示全部楼层
巴西木 发表于 2013-9-27 11:24
朋友或同事一起创业,公司进入成长期和成熟期以后,同事就不一定是合适的同事了----------------这样的例子 ...

有能力就做上司,没能力就积极配合贝
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药徒
发表于 2013-9-27 14:56:29 | 显示全部楼层
学习!!!!!!
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药徒
发表于 2013-9-27 16:29:41 | 显示全部楼层
用人不疑,疑人不用。
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药士
发表于 2013-9-27 16:32:07 | 显示全部楼层
CEO失败的最主要原因是本身无能
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发表于 2013-9-27 16:53:03 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-9-21 20:15
不同意,例如:微软收购诺基亚手机业,无间道

这个消息还是刚看到,查了一下。商业竞争这么激烈,这种可能还是有的。
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发表于 2013-9-27 16:53:03 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-9-21 20:15
不同意,例如:微软收购诺基亚手机业,无间道

这个消息还是刚看到,查了一下。商业竞争这么激烈,这种可能还是有的。
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