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[风险管理] 夫妻吵架的控制和吵架中的风险管理

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大师
发表于 2013-11-26 23:14:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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首先要说明:和老婆吵架无论原因如何,无论结果如何你都是错的,老婆永远是对的.但是大家都不是神仙,偶尔也要吵架。但是如何让吵架也发挥作用,增进夫妻感情,那么就需要一点艺术了。

  从项目管理角度来看世界,一切事情都是一个Project。而今天想到的就是,对吵架过程的控制和吵架中的风险管理。

  事情起因:由于是周末,更由于昨天晚上出去Happy到凌晨才回家,所以,早晨起床很晚,都感觉很饿,而且懒得起来做饭。后来同时起床,因为一些鸡毛蒜皮的小事情拌嘴,于是吵架项目肯定是上的了。

  1、项目目标:通过吵架让老婆更爱自己,让自己更爱老婆。并且顺利吃完早饭(虽然已经11点)

  2、成本预算:此次吵架规模只需要控制在卧室、厨房、客厅、卫生间,绝对要避免不吃饭到门口麦当劳或者必胜客去消费。更要避免因为吵架带来的其他消费。

  3、项目风险估计:
  a.如果双方都是急性子人,所以,如果控制不好吵架深度以及吵架规模,很容易导致项目失败。甚至秧及他人。所以各个环节的控制非常重要。与其说是风险控制,倒不如说是定向爆破。导致项目失败。

  b.项目成本控制如果控制不好,很容易变成大家去外面吃饭,造成预算超支。

  c.项目目标实现困难,实现更爱老婆的目的很容易,但是让老婆更爱自己,并且快乐的吃完饭是很困难的。控制不好很可能就变成,你跪搓板,谈吃饭。然后自己帮她洗碗。

  4、过程控制:

  准备工作要充分,记住,头脑一定要冷静。注意观察局势,如果发生意外情况一定执行紧急措施预案:立即妥协道歉。

  吵架过程控制可以稍微展示一下男人力量,例如:大喊大叫,必要时可以摔一下东西,切记摔的东西不可是金属或者陶瓷玻璃等材料,那样会造成成本超支。一定要算则塑料,或者木头材料。例如,摔个撑饭的木头铲子,此东西廉价,结实,并且声音也很大。效果很好。

  根据实际情况,展示你的口才,向她表明,你是十分爱她的。但是不要唯唯诺诺的语气,记住,一定要强硬!

  生闷气,如果老婆允许吸烟的兄弟,可以在此时点一支烟。地点可以选择沙发,样子一定要酷。

  其他细节控制需要具体问题具体分析,在此就不多赘述。

  5、质量控制:吵架一定要气氛浪漫,坚决不能伤害对方。杜绝脏话,绝对不能通知父母。要保证在绝对两个人直接解决问题。

  6、成果:老婆说吵架又增进了我们的感情,老婆更爱我,我也更爱老婆了。

  7、祝大家吵架吵出风格,吵出艺术,吵出水平!吵出幸福!


转自谢大侠来了微信
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药士
发表于 2013-11-26 23:23:20 | 显示全部楼层
无所不能的风险管理

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一切皆是项目,一切皆有风险  详情 回复 发表于 2013-11-27 08:26
一切皆是项目,一切皆有风险  详情 回复 发表于 2013-11-27 08:25
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发表于 2013-11-27 07:43:59 | 显示全部楼层
牛 真牛呀  
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药徒
发表于 2013-11-27 07:46:46 | 显示全部楼层
学以致用  学以致用。。。。。
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药徒
发表于 2013-11-27 08:14:05 | 显示全部楼层
,成果6表示,没有完全达成项目目标1

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项目目标1其实不够清晰,没有项目进度控制和预算,比如吵架之后请老婆吃顿饭。作为一个项目目标,应该比较清晰的阐述什么时间之前,花费多少预算,达到一个什么目的  详情 回复 发表于 2013-11-27 08:25
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大师
 楼主| 发表于 2013-11-27 08:25:39 | 显示全部楼层
fanren1184 发表于 2013-11-27 08:14
,成果6表示,没有完全达成项目目标1

项目目标1其实不够清晰,没有项目进度控制和预算,比如吵架之后请老婆吃顿饭。作为一个项目目标,应该比较清晰的阐述什么时间之前,花费多少预算,达到一个什么目的
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大师
 楼主| 发表于 2013-11-27 08:25:59 | 显示全部楼层
syhorchid 发表于 2013-11-26 23:23
无所不能的风险管理

一切皆是项目,一切皆有风险
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大师
 楼主| 发表于 2013-11-27 08:26:02 | 显示全部楼层
syhorchid 发表于 2013-11-26 23:23
无所不能的风险管理

一切皆是项目,一切皆有风险
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药徒
发表于 2013-11-27 08:43:24 | 显示全部楼层
反正我在吵架过程中就控制不住那么多,要么就疯狂的发泄,要么就冷战
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药徒
发表于 2013-11-27 08:44:12 | 显示全部楼层
高手在民间。。。。
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药徒
发表于 2013-11-27 08:48:01 | 显示全部楼层
谬论,我觉着,如果两方都是急性子的话,不管何时何地是都不能摔东西的,不然风险就要升级了,而不是尽量的规避、降低风险了。
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药士
发表于 2013-11-27 08:56:43 | 显示全部楼层
蒲公英 发表于 2013-11-27 08:26
一切皆是项目,一切皆有风险

@药仙  好好批评他一下,又不务正业了

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这个说法有误?请批判  详情 回复 发表于 2013-11-27 09:23
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药徒
发表于 2013-11-27 09:02:13 | 显示全部楼层
为了孩子的事,经常我老婆吵架,怎么做风险评估。
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药生
发表于 2013-11-27 09:02:34 | 显示全部楼层
我还以为昨天蒲公英家后院着火了呢……
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大师
 楼主| 发表于 2013-11-27 09:23:54 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-11-27 08:56
@药仙  好好批评他一下,又不务正业了

这个说法有误?请批判
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药徒
发表于 2013-11-27 09:32:44 | 显示全部楼层
很是高端呀
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药士
发表于 2013-11-27 09:48:31 | 显示全部楼层
蒲公英 发表于 2013-11-27 09:23
这个说法有误?请批判

嘿嘿。调侃一下,活跃一下气氛。
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药徒
发表于 2013-11-27 09:49:18 | 显示全部楼层
风险管理应用比较到位!很好
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药士
发表于 2013-11-27 09:50:13 | 显示全部楼层
蒲公英 发表于 2013-11-27 09:23
这个说法有误?请批判

还有,你写的(转述)确实不好。例如:

3、项目风险估计:
  a.如果双方都是急性子人,所以,如果控制不好吵架深度以及吵架规模,很容易导致项目失败。甚至秧及他人。所以各个环节的控制非常重要。与其说是风险控制,倒不如说是定向爆破。导致项目失败。
  b.项目成本控制如果控制不好,很容易变成大家去外面吃饭,造成预算超支。
  c.项目目标实现困难,实现更爱老婆的目的很容易,但是让老婆更爱自己,并且快乐的吃完饭是很困难的。控制不好很可能就变成,你跪搓板,谈吃饭。然后自己帮她洗碗。


不是基于统计分析啊。你要列出遗忘吵架历史记录,区分胜利、平手、失败。。。。。统计分析结果才能用于风险。。。。。。。

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元首大哥,能不能不这么犀利。。。  发表于 2013-11-27 10:39
不是我写的,我可没这个水平,下面有写转载了啊 本文转发也属于活跃气氛,列出遗忘吵架历史记录,区分胜利、平手、失败。。。。。统计分析结果才能用于风险。。。。。。。这句话很重要,学习了  详情 回复 发表于 2013-11-27 10:22
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药士
发表于 2013-11-27 09:50:58 | 显示全部楼层
仲夏秋夜云 发表于 2013-11-27 09:02
我还以为昨天蒲公英家后院着火了呢……

也许是前天或更早

点评

这事儿你咋知道的  详情 回复 发表于 2013-12-3 08:57
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