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[现场管理] 车间管理不到位,QA有义务帮吗?

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药徒
发表于 2013-12-31 17:19:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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自从我们药厂来了一位新总经理之后,在管理上大有改观,从我的角度观看他是对中层施压,中层在对下属施压,一级逼一级的去干活,这是一个管理方式。可我们下边的工人多年养成懒散的习惯了,对这些都不适应,我们QA是天天都夹在中间,真不知道怎样做好了,发现问题与自己领导说,是从QA的角度的解决问题,与车间主任说是从车间的角度解决问题,还有设备,三个部门的问题汇聚到一起,真的不好处理!很多问题都是工人的疏忽造成的,可QA不能天天说工人不好吧,以后还怎么在车间混?怎样能让工人明白一个道理,就是他们不仅仅是干活,得干对了才行啊!大家怎样看这样的问题???
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发表于 2013-12-31 17:25:00 | 显示全部楼层
同感~!估计是国内普遍现象,根本就无法区分质量监督与生产管理的界限,反正出了事QA首当其中挨骂,根本就不会去考虑出事的根源在哪?

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管理模式的问题 总经理的问题  详情 回复 发表于 2014-1-6 10:25
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药士
发表于 2013-12-31 17:55:33 | 显示全部楼层
学好不容易,学坏很快的

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学好不容易,学坏很快的。 对于楼主的疑问,叫兽你的解决之道是?  详情 回复 发表于 2014-1-2 16:57
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药生
发表于 2013-12-31 17:59:13 | 显示全部楼层
质量管理相关的你可以管,其他的你是管不了的。

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赞同  发表于 2014-1-6 16:11
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-31 17:59:45 | 显示全部楼层
shaw 发表于 2013-12-31 17:25
同感~!估计是国内普遍现象,根本就无法区分质量监督与生产管理的界限,反正出了事QA首当其中挨骂,根本就不 ...

这种现象不改变,我们的药品质量谁来保证???
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-31 18:00:25 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-12-31 17:55
学好不容易,学坏很快的

是啊,风气的改变是看领头人的
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药士
发表于 2013-12-31 18:01:22 | 显示全部楼层
做好自己事,把好质量关,车间管理的主体是车间主任
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-31 18:04:54 | 显示全部楼层
岁寒三友 发表于 2013-12-31 18:01
做好自己事,把好质量关,车间管理的主体是车间主任

看到的不合规矩的事管了,车间主任没有态度,怎么办啊?

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看到不合规矩的事 直接反馈给他们的上级 让他们去管 你是监管不是管理  详情 回复 发表于 2014-1-6 10:27
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发表于 2013-12-31 18:58:03 | 显示全部楼层
同感,我这里刚到一个新药厂。这边不管出什么质量问题QA都跑不掉的,关键是现实不可能完全按GMP标准来做的。车间管理看见不合理的他也不说,这个是最老火的事情。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-31 19:06:02 | 显示全部楼层
安岳-吃红薯长大 发表于 2013-12-31 18:58
同感,我这里刚到一个新药厂。这边不管出什么质量问题QA都跑不掉的,关键是现实不可能完全按GMP标准来做的。 ...

这可怎么办啊,皇上不急太监急啊
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发表于 2013-12-31 20:09:39 | 显示全部楼层
是啊,车间的工作总是完不成,首先挨训的就是QA啊

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主管副总经理的问题 给他上个培训课 哈哈哈哈  详情 回复 发表于 2014-1-6 10:29
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药徒
发表于 2013-12-31 20:40:04 | 显示全部楼层
换工作吧,要不就换岗。如果你能保证自己无“我不杀伯仁,伯仁却因我而死”之悲天悯人情怀
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药徒
发表于 2013-12-31 21:07:27 | 显示全部楼层
就差一点点了,就差一点点!!!弱弱的问下,你们总经理做过质量吗?
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发表于 2013-12-31 21:33:00 | 显示全部楼层
千年一等 发表于 2013-12-31 18:04
看到的不合规矩的事管了,车间主任没有态度,怎么办啊?

我们的车间主任也是这样

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cjx
先看看车间主任的权限,有时候,他也怕无米之炊  发表于 2014-1-2 18:33
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药徒
发表于 2013-12-31 21:33:55 | 显示全部楼层
需要不断加强培训,不断改变员工思想,需要一个过程,但是最根本是车间管理人员要起到作用,可以推进的更快!但是QA的作用也是不可缺少的,制药企业想正规,都要经历这个过程,也是非常痛苦的,我们也经历过,这是需要各部门共同努力才能完成!
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发表于 2013-12-31 23:35:22 | 显示全部楼层
梦幻天空 发表于 2013-12-31 21:33
需要不断加强培训,不断改变员工思想,需要一个过程,但是最根本是车间管理人员要起到作用,可以推进的更快 ...

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药徒
发表于 2014-1-1 07:45:45 | 显示全部楼层
国内普遍现象,根本就无法区分质量监督与生产管理的界限,反正出了事QA首当其中挨骂,根本就不会去考虑出事的根源在哪?
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药徒
发表于 2014-1-1 07:45:57 | 显示全部楼层
确实很头疼。。。。。。。
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药徒
发表于 2014-1-1 07:53:10 | 显示全部楼层
cph2345 发表于 2013-12-31 17:59
质量管理相关的你可以管,其他的你是管不了的。

也只能这样了。
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药徒
发表于 2014-1-1 08:37:21 | 显示全部楼层
shaw 发表于 2013-12-31 17:25
同感~!估计是国内普遍现象,根本就无法区分质量监督与生产管理的界限,反正出了事QA首当其中挨骂,根本就不 ...

同意 ,         
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