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楼主: 千年一等
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[现场管理] 车间管理不到位,QA有义务帮吗?

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药徒
发表于 2014-1-6 10:20:38 | 显示全部楼层
貌似车间管理的问题
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药徒
发表于 2014-1-6 10:25:32 | 显示全部楼层
shaw 发表于 2013-12-31 17:25
同感~!估计是国内普遍现象,根本就无法区分质量监督与生产管理的界限,反正出了事QA首当其中挨骂,根本就不 ...

管理模式的问题
总经理的问题
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药徒
发表于 2014-1-6 10:27:30 | 显示全部楼层
千年一等 发表于 2013-12-31 18:04
看到的不合规矩的事管了,车间主任没有态度,怎么办啊?

看到不合规矩的事 直接反馈给他们的上级 让他们去管  你是监管不是管理
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药徒
发表于 2014-1-6 10:29:40 | 显示全部楼层
小满pgy 发表于 2013-12-31 20:09
是啊,车间的工作总是完不成,首先挨训的就是QA啊

主管副总经理的问题  给他上个培训课  哈哈哈哈
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药士
发表于 2014-1-6 10:36:21 | 显示全部楼层
怎样能让工人明白一个道理,就是他们不仅仅是干活,得干对了才行啊!----------质量是生产出来的,不是监督出来的。QA工作没有上面领导的支持和车间等部门的配合,很那做的。其实也无所谓,产品出了质量事故,相关部门都有责任,谁也跑不了。无为而治,也是一种没有办法的办法。
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药徒
发表于 2014-1-6 10:37:17 | 显示全部楼层
生产和质量 一个副总的?
貌似不合规啊
如果不是 那就不应该存在这样的问题啦  生产有副总 权大压人  质量也是有副总的啊  没人和他对抗么  没有讲理的地方了?
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发表于 2014-1-6 10:45:52 | 显示全部楼层
要解决问题还是要从生产车间做起,先改变生产管理人员的观念,生产管理人员向生产人员要求。
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药徒
发表于 2014-1-6 11:05:31 | 显示全部楼层
这个过程QA应充分发挥职能作用
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药徒
发表于 2014-1-6 12:22:46 | 显示全部楼层
如果不想得罪人,又没有自己的主意是不行的。质量是从生产来的,QA不较真,不用自己的权力制约生产,那要QA做什么呢?这么年轻较真怕什么呢,一小步一小步的去改善这个车间,你就是GOOD。
没有任何事能那么顺顺当当就能管好,当你付出后回头一看就发现你所在的地方因为你的存在上了几个台阶。
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药徒
发表于 2014-1-6 15:32:41 | 显示全部楼层
请QA经理跟新总经理沟通,达成质量管理共识,取得总经理支持,QA才好开展工作。
现实确实是有问题都找QA,出问题挨骂的首先还是QA。
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发表于 2014-1-6 15:39:10 | 显示全部楼层
安岳-吃红薯长大 发表于 2013-12-31 18:58
同感,我这里刚到一个新药厂。这边不管出什么质量问题QA都跑不掉的,关键是现实不可能完全按GMP标准来做的。 ...

同感,我之前是在制药设备厂做质量检验方面的工作,对其他部门的人来说质检人员是万能的,负责给他们擦屁股用的,做好了,好事都是他们的,出了问题,不管是不是我们的责任,都是我们的错
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发表于 2014-1-6 15:44:35 | 显示全部楼层
我觉得质量人员没义务帮他们,做多提点意见而已,不然说多了别人还说你多管闲事。我以前是是这么过来的,公司生产管理有问题,经常给生产部的人提意见帮忙,结果我的工作量成倍增加,大多数都是生产部应该做的事,结果公司高层领导要我帮他们做
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药徒
发表于 2014-1-6 15:50:41 | 显示全部楼层
培训不是万能的 关键是建立一套制度 界定责任界限
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发表于 2014-1-6 16:12:32 | 显示全部楼层
俺就想问一下,楼主所说的车间管理不到位的情况,在每个药厂都普遍出现?还是单个那么几个药厂管理不到位?
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发表于 2014-1-6 16:44:19 | 显示全部楼层
现在的QA真的很难做,你要完全贯彻GMP,到时生产这边有很大意见,你对生产的不合规操作视若不见或没有严格要求他们,出了问题跑不了你的
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药徒
 楼主| 发表于 2014-1-6 18:34:04 | 显示全部楼层
quanlong 发表于 2014-1-6 16:12
俺就想问一下,楼主所说的车间管理不到位的情况,在每个药厂都普遍出现?还是单个那么几个药厂管理不到位?

你看呢?如果你们公司管理的好,给点经验
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药徒
 楼主| 发表于 2014-1-6 18:34:44 | 显示全部楼层
pengsky 发表于 2014-1-6 16:44
现在的QA真的很难做,你要完全贯彻GMP,到时生产这边有很大意见,你对生产的不合规操作视若不见或没有严格要 ...

不是第一就是第二,总之跑不出第二
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发表于 2014-1-6 19:49:00 | 显示全部楼层
车间管理是车间的事,但也是质量的事;车间管理的不好,质量也不会好到哪里去,QA当然要帮。但是,帮也是要看方法的。一般,员工只会听从于他们的直接领导,在车间就是听车间主任的;所以,有什么问题向车间主任反应,给主任施压就可以了。
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药徒
发表于 2014-1-6 22:36:08 | 显示全部楼层
cwcmc 发表于 2014-1-3 09:13
QA这个角色是没有办法当和事佬的,制度管人是迟早的事情。人管人累死人,制度不健全就制定制度,这也是QA ...

我们公司就是这样做的。
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药徒
发表于 2014-1-7 10:03:20 | 显示全部楼层
深有同感,同情楼主。
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