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[生产运营] 抉择的十字路口

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发表于 2014-2-25 11:39:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本人从事新药开发10多年了,对实验室的工作似乎失去了兴趣,总觉的有种闭门造车的感觉;而且还严重脱离生产,只是为研发而研发。结合自身特点,想在新的一年进行转型。综合分析,想去生产向生产管理方向发展呢,请各位高人帮我分析分析。
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药徒
发表于 2014-2-25 11:48:04 | 显示全部楼层
你在转行好转么  建议 360行哪行都出状元 做好了 就可以。我做生产的 还想转行呢!但是没勇气,不过我相信我能做好现在的工作
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药徒
发表于 2014-2-25 11:48:35 | 显示全部楼层
我个人是这么想的,你可以走2条路:一是先做QC,这样跨度不是很大,以后再接触生产;二是在生产部做工艺员,参与工艺验证,以后再多了解设备等等,不过10年的经验,走上面两条路都屈才了~
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药徒
发表于 2014-2-25 12:55:41 | 显示全部楼层
10多年研发,马上要“不惑”了
建议楼主再坚持下。
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药徒
发表于 2014-2-25 13:07:02 | 显示全部楼层
研发转生产的路相当于重新走啊,这一点我自己深有体会,基本上不管之前有多少年的研发经验,进了生产系统经验就几乎为零。
可以考虑研发周边的领域哪~~~继续向上游,专注项目筛选,走BD方向;或者往管理发展,研究项目管理,新药研发项目管理做好了那可是顶尖的复合型人才;或者对生产有兴趣,那就往技术转移方向努力,技术转移是ICH Q10提出并强调的,只是中国现在还做的不是很好不受重视。哪个方向走得精走得专,都能成为这一领域的专家和大拿,
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药徒
发表于 2014-2-25 13:08:53 | 显示全部楼层
尝试一下未尝不是一件好事呢~~
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 楼主| 发表于 2014-2-25 13:29:28 | 显示全部楼层
jenny 发表于 2014-2-25 11:48
我个人是这么想的,你可以走2条路:一是先做QC,这样跨度不是很大,以后再接触生产;二是在生产部做工艺员, ...

谢谢楼主的建议,转型需要足够的勇气啊!目前的岗位太安逸了,没有了目标和激情。
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药徒
发表于 2014-2-25 13:30:30 | 显示全部楼层
先做一下生产,对以后的管理有好处。
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 楼主| 发表于 2014-2-25 13:44:49 | 显示全部楼层
郦无悔 发表于 2014-2-25 13:07
研发转生产的路相当于重新走啊,这一点我自己深有体会,基本上不管之前有多少年的研发经验,进了生产系统经 ...

谢谢楼主的建议,我是这样规划的:
1、一个产品的培育需要对其生长轨迹有全面的了解,这样的人才估计不多。
2、研发是创意的起点,如果一个产品能顺利进入生产的环节,在现在的大背景下已是极为不易。但更大的问题是如何能够规模化生产出来。(研发与生产是严重脱离的,有太多的问题需要解决)
3、做为研发人员,其上升空间是有限的,在中国目前的环境下,做一辈子研发的人是凤毛麟角的。
4、通过研发的积累,再经过几年生产的锻炼,我相信个人的市场价值会增值不少。
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发表于 2014-3-12 16:29:30 | 显示全部楼层
研发的压力也是山大的
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药徒
发表于 2014-3-12 16:42:47 | 显示全部楼层
从研发转生产,要学的内容有很多啊。而且要学生产还必须是从最底层做起,脚踏实地,否则只知其一,不可能精通的。楼主要慎重考虑!
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药徒
发表于 2014-3-12 21:26:02 | 显示全部楼层
楼主加油啊,没你那么久,研发干了8年,本来说好是扶上马的,不想拖镫陪送来了,这一转身,可以实现你i 研发时的很多梦想。虽然俺们的研发没为发而研,但是转产的时候仍然也敲碎了不少梦想,总之研发过来生产不是零起点,看自己如何思考了,个人感觉非常不错,加油阿。
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大师
发表于 2014-3-12 21:28:04 | 显示全部楼层
可以考虑找有兴趣的方向,让爱好作为职业。
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