你们的QA也是这样吗？

雨露66 · 发表于 2014-7-3 10:06:14

hongwei2000 发表于 2014-6-27 15:23
最关键是高层重视
第一、如果高层重视可以增加一些处罚力度
例如发生偏差不报怎么处理

现在的质量部门也基本上是嘴上质量，不知从根本去控制好质量

雨露66 · 发表于 2014-7-3 10:06:51

hongwei2000 发表于 2014-6-27 15:23
最关键是高层重视
第一、如果高层重视可以增加一些处罚力度
例如发生偏差不报怎么处理

现在的质量部门也基本上是嘴上质量，不知从根本去控制好质量，要重视处罚力度，首先就是要考核QA

雨露66 · 发表于 2014-7-3 10:07:40

曙光在前头发表于 2014-6-27 15:32
楼主对车间是进行帮助了的，“不论你怎么教，怎么讲，讲多少次，教多细致，TA总是觉得麻烦，没必要，没空 ...

现在不是QA教怎么做，还是生产教她们如何做。

pussay11 · 发表于 2014-7-3 10:19:37

其实这个还是认知问题，好多生产设备的都会有这个想法，尤其是一线操作的，都会觉得QA做的偏差、变更、capa、风险管理等只会把他们的工作越做越细，越繁琐，耗时越多，但是产量不降反升，矛盾越来越大·逆反心理越强。他们都少考虑了一点，就是，其实可以从这些活动中学到新的知识，提高自己。。。

pussay11 · 发表于 2014-7-3 10:23:18

575231000 发表于 2014-6-27 15:50
对于初期的偏差执行，首先要简化手续，不要过于繁琐，让人不愿意接受，比如制定偏差级别可以考虑两级，低、 ...

方法是挺好的，我这里也这么执行··但是最后演变成，如果不是检查发现或QA现场发现，生产、设备发现问题，但是觉得不是偏差什么的，如果不是非常严重到影响生产，他们都不主动报告启动上述程序··麻烦哟。。。

小小竹排 · 发表于 2014-7-3 10:45:33

要求要与现状匹配，但领导层要注重质量管理

cph2345 · 发表于 2014-7-3 10:55:12

可亲可爱发表于 2014-6-27 15:04
QA是应当帮助车间解决问题,你们光会以警察对小偷一样的监督车间,车间怎么会配合工作呢?

目的都是保证产品质量，两者应该是合作的关系，如果弄成了监督与被监督的关系，那就不好了。

cph2345 · 发表于 2014-7-3 10:56:00

hongwei2000 发表于 2014-6-27 15:23
最关键是高层重视
第一、如果高层重视可以增加一些处罚力度
例如发生偏差不报怎么处理

这样只会越搞越僵。

可亲可爱 · 发表于 2014-7-3 11:00:30

cph2345 发表于 2014-7-3 10:55
目的都是保证产品质量，两者应该是合作的关系，如果弄成了监督与被监督的关系，那就不好了。

就是的,站对立面工作肯定很难开展,实际有些公司以QA监督查出问题对生产车间进行处罚,这样就会让QA后续工作比较难以开展的.处罚是需要,但也要讲究出现的频次等情况加以分析,不能一概而论.

hongwei2000 · 发表于 2014-7-3 11:07:18

cph2345 发表于 2014-7-3 10:56
这样只会越搞越僵。

你要看清楚
不是烂罚
不是有偏差要罚
而是不报要罚
换句话说
罚的是窝藏犯

cph2345 · 发表于 2014-7-3 11:13:51

hongwei2000 发表于 2014-7-3 11:07
你要看清楚
不是烂罚
不是有偏差要罚

罚款只有国家个别行政部门才有的权力，公司是没有这个权力的。公司要在合法的范围内行使自己的权力。

hongwei2000 · 发表于 2014-7-3 11:16:16

cph2345 发表于 2014-7-3 11:13
罚款只有国家个别行政部门才有的权力，公司是没有这个权力的。公司要在合法的范围内行使自己的权力。

对你这种说法
只能给你个呵呵
即使不能罚款还不能有其他措施
有很多公司是有绩效工资的

cph2345 · 发表于 2014-7-3 11:26:08

hongwei2000 发表于 2014-7-3 11:16
对你这种说法
只能给你个呵呵
即使不能罚款还不能有其他措施

可以考核呀。在允许的范围内做允许的事情。中国企业缺少的就是法律意识，如果是在国外，估计很多公司要吃官司。

hongwei2000 · 发表于 2014-7-3 11:28:35

cph2345 发表于 2014-7-3 11:26
可以考核呀。在允许的范围内做允许的事情。中国企业缺少的就是法律意识，如果是在国外，估计很多公司要吃 ...

这也可以是一个考核指标呀
不报偏差扣多少分
效果是一样的
您太天真了
您自己当一下老板看看
这只是小处罚
大处罚甚至可以直接开除

cph2345 · 发表于 2014-7-3 11:34:38

hongwei2000 发表于 2014-7-3 11:28
这也可以是一个考核指标呀
不报偏差扣多少分
效果是一样的

国有国法，公司的规定总是要在法规允许的范围内才受法律保护。员工和公司之间是相互之间都有权利和义务的关系。公司的规定如果很强势，如果你在这样的公司工作，你能舒心吗？

hongwei2000 · 发表于 2014-7-3 11:39:24

cph2345 发表于 2014-7-3 11:34
国有国法，公司的规定总是要在法规允许的范围内才受法律保护。员工和公司之间是相互之间都有权利和义务的 ...

给你举个例子
一家公司招你作保安
有人去那家公司偷东西
你不但不制止
还不汇报
甚至还要帮人偷
你说会受到什么处罚
难道还希望得到公司奖励吗
第一种情况可能会处罚你
第二种情况会开除你
第三种情况就会给你送进去

hongwei2000 · 发表于 2014-7-3 11:41:13

cph2345 发表于 2014-7-3 11:34
国有国法，公司的规定总是要在法规允许的范围内才受法律保护。员工和公司之间是相互之间都有权利和义务的 ...

规定不合理的你一定不会去
规定合理的如果你去了就要遵守
做错事情有主观有客观
客观的可以不处罚
主观的如果不处罚你还让公司活吗

cph2345 · 发表于 2014-7-3 11:45:41

hongwei2000 发表于 2014-7-3 11:39
给你举个例子
一家公司招你作保安
有人去那家公司偷东西

你举的这个例子实在是太离谱了。员工有义务为公司服务，劳动合同上都写的很清楚，解除劳动合同条款合同上也都是有的。像你说的那种情况不仅仅是违反公司规定的问题了，而是违反了国家法律。那就不是公司处罚的问题，而是法律惩处的问题。不扯了，扯得越来越远了。

忙内shinee · 发表于 2014-7-3 14:04:56

本帖最后由忙内shinee 于 2014-7-3 14:09 编辑

我有一次出去培训，讲师和我们说，首先要让员工知道写偏差不是什么坏事，适当的可以来些奖励，激励员工写偏差。偏差分为微小偏差、主要偏差和关键偏差。微小偏差对产品影响小或没有，不上报也可以，但主要和关键偏差就要上报了。对产品生产是有影响的

dasheng1980 · 发表于 2014-7-3 19:35:10

其实我觉得QA要求车间出偏差是没问题的，不过要和实际接轨，否则实施的难度是很大的，也会因为工作的不科学加剧部门间的矛盾。

[变更管理] 你们的QA也是这样吗？