蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 淡莣
收起左侧

[行业反思] 要怎么与同事相处?

  [复制链接]
药徒
 楼主| 发表于 2015-4-14 16:22:24 | 显示全部楼层
hope_y8crE 发表于 2015-4-14 14:47
记录由车间修改,质量部审核;挂电话的事,千万别去理论,争执会让情况变差,自己想开点就好。下回这样情况 ...

对方既然挂电话,说明已经不能就事论事了。都在气头上。你确定这种时候你能HOLD住?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-4-14 17:50:26 | 显示全部楼层
Jason 发表于 2015-4-14 13:52
宽容他人,就是肚量;谦卑自己,就是分量;加起来就是一个人的质量。一滴墨汁落在一杯清水里,这杯水立即变 ...

呵呵,我的名字中间就是一个哲字,有人开玩笑,说我是philosopher 哲学思想家,调侃自己!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-4-14 18:10:11 | 显示全部楼层
不要想多了,其实你直接可以把记录留给他们,爱换不换,写的不对就打回,让生产整改去,不要把事情都揽在自己身上,学会放手
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-4-14 18:48:38 | 显示全部楼层
淡莣 发表于 2015-4-14 16:22
对方既然挂电话,说明已经不能就事论事了。都在气头上。你确定这种时候你能HOLD住?

hold不住也得hold啊,争执只不过让你们两败俱伤,如果对方比你有权势,可能会给你小鞋穿。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-4-15 10:38:31 | 显示全部楼层
lyz5514 发表于 2015-4-14 18:10
不要想多了,其实你直接可以把记录留给他们,爱换不换,写的不对就打回,让生产整改去,不要把事情都揽在自 ...

是想放手来的,可惜不完活啊!~越着急,越出现矛盾!~
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-4-15 10:42:53 | 显示全部楼层
hope_y8crE 发表于 2015-4-14 18:48
hold不住也得hold啊,争执只不过让你们两败俱伤,如果对方比你有权势,可能会给你小鞋穿。

是比我级别高。难道因为怕穿小鞋,出现这些问题就忍气吞声了吗?如果穿的是不合适的鞋,公司老大的门,也不是不认识
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-4-16 10:06:31 | 显示全部楼层
我也不喜欢随便被挂电话~

点评

顶下!~同志啊!~~ 哈哈!~  发表于 2015-4-16 11:14
回复

使用道具 举报

发表于 2015-4-17 09:46:20 来自手机 | 显示全部楼层
Jason 发表于 2015-4-14 13:52
宽容他人,就是肚量;谦卑自己,就是分量;加起来就是一个人的质量。一滴墨汁落在一杯清水里,这杯水立即变 ...

至理名言呢!
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-4-20 16:50:45 | 显示全部楼层
胸怀大一点,感化他
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-4-21 08:10:58 | 显示全部楼层
先亮 发表于 2015-4-20 16:50
胸怀大一点,感化他

这个难度有点大啊。这么多年了,人家一直这样。大家惹不起的躲着,不沾边的都不谈工作。我要是能感化的话,我就出家去。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-5-25 07:14:48 | 显示全部楼层
Jason 发表于 2015-4-14 13:52
宽容他人,就是肚量;谦卑自己,就是分量;加起来就是一个人的质量。一滴墨汁落在一杯清水里,这杯水立即变 ...

宽容、谦卑、豁达、理解、调侃、随和,说的好啊!佩服!

点评

生产与质量是在对立与统一提升,最好看重要的事摆在前面,括电话是他修养,我也被工程部不高兴验证设备,打电话来质问怎么回事,不高兴我的回答,就挂电话。你又能够怎么办?  详情 回复 发表于 2015-5-25 10:11
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-5-25 07:59:28 | 显示全部楼层
淡莣 发表于 2015-4-14 13:40
对敌不可怕,脱开工作还是可以相处的。可是这个挂电话,我个人觉得是素质问题,人格问题。该怎么办?

是的,同事之间是可以为了工作的事情有些争吵,但是下班以后;就不存在工作的事情了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-5-25 08:28:49 | 显示全部楼层
记录是车间修改!挂电话是因为车间要完成生产任务,而你是为了质量考虑。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-5-25 08:49:53 | 显示全部楼层
说了这么多,无论是谁起草,修改后的版本有没有经过生产车间审核签字同意呢。心放宽一些,不是原则性的大问题如工艺参数就算了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-5-25 10:11:00 | 显示全部楼层
迎接999春天 发表于 2015-5-25 07:14
宽容、谦卑、豁达、理解、调侃、随和,说的好啊!佩服!

生产与质量是在对立与统一提升,最好看重要的事摆在前面,括电话是他修养,我也被工程部不高兴验证设备,打电话来质问怎么回事,不高兴我的回答,就挂电话。你又能够怎么办?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-5-25 10:41:36 | 显示全部楼层
谁使用谁起草,这是最简单的道理。至于挂电话就忘了吧,纠结这些就不用干了。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-9-11 08:55:59 | 显示全部楼层
我觉得都是小事,车间人发发牢骚他们也没放在心上的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-11 09:42:58 | 显示全部楼层
邵帅 发表于 2015-4-14 12:50
1. 找到你们单位的 记录文件的 修改流程 与责任划分
2. 挂回去 挂他一次

看你们公司的规定,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-11 10:02:28 | 显示全部楼层
生产和质量打架是很正常的事情;任何人都可以提出便变更申请,提出变更意见,有相关部门审核后,才能修订记录吧;
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-11 10:07:35 | 显示全部楼层
其实说真的,我不是很明白为什么记录一下子要连续改三次!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-21 03:15

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表