对于供应商质量部到底应该怎样？！

紫色的萝卜 · 发表于 2015-5-15 16:23:52

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总经理嫌供应商程序太复杂，想省略掉质量审计，节约成本是没有错误，可是只对物料最检验，不做相应的稳定性，实在太违背GMP，可是上面又要求必须这样改…………………………求大家意见

ys绿色的叶子 · 发表于 2015-5-15 16:25:33

让领导学习GMP

红茶. · 发表于 2015-5-15 16:28:43

劝得了劝，劝不了换东家。

qzai · 发表于 2015-5-15 16:30:43

那就是让你违反法规咯，这些利害有没有和他说清楚。

Enjoy · 发表于 2015-5-15 16:32:45

要不要这么任性啊……够资质做总经理么…………

北重楼 · 发表于 2015-5-15 16:32:59

到时候缺陷就让领导自己兜着吧，条款那么明确还想偷懒，这是想呗飞检的节奏

幻影 · 发表于 2015-5-15 16:44:26

这么干太任性。。

hongwei2000 · 发表于 2015-5-15 17:08:05

出回事就好了

静夜思雨 · 发表于 2015-5-15 17:40:04

飞检一次会怎样？

sunita · 发表于 2015-5-15 17:43:16

我也遇到过类似的，无奈

cgycxd · 发表于 2015-5-15 17:47:19

没有明白你的意思，物料的稳定性需要你们做吗？个人意见：关键物料的供应商审计，特别是现场审计，不能省。物料的稳定性考察，如物料的质量稳定，可参考供应商的稳定性考察数据；如不稳定，可根据情况针对性进行稳定性考察。生产企业主要对自己的产品进行稳定性考察。

皇后 · 发表于 2015-5-15 19:26:24

本帖最后由皇后于 2015-5-15 19:31 编辑

1 公司如果给你钱很多，你编吧，应付检查

2 钱给的少，老板也不待见你，跑路吧。

如果没审计的物料有一天真的出问题了，背黑锅的还是你，信不信

很多时候不出问题，都想不起来GMP。出了问题，都开始拿GMP说事。话说一般都是老板闲GMP麻烦，如果总经理也这样，看看跑路吧。

孙艳红 · 发表于 2015-5-16 00:03:05

皇后发表于 2015-5-15 19:26
1 公司如果给你钱很多，你编吧，应付检查 2 钱给的少，老板也不待见你，跑路吧。如果没审计的物料有 ...

一点不错，自己看着办吧

人生红绿灯 · 发表于 2015-5-16 07:52:54

1、跟老板说说GMP,供应商管理的要求；2、根据我料的风险设计适合的管理方案，主抓高风险物料；3、现场审计要做，但可适当延长周期，减少费用；很多物料可以定期书面审计的。老板的要求当然要做，我们要有方案及说服能力。如果以上老板都不同意，你只有走人了。

人生红绿灯 · 发表于 2015-5-16 07:57:31

cgycxd 发表于 2015-5-15 17:47
没有明白你的意思，物料的稳定性需要你们做吗？个人意见：关键物料的供应商审计，特别是现场审计，不能省。 ...

是啊，楼主也想多了吧？供应商的物料稳定性可以不用做的，你老析一定高兴

大呆子 · 发表于 2015-5-16 09:59:33

没看明白楼主想变更什么？原料还是辅料，中学还是化学药

老孙头 · 发表于 2015-5-16 11:32:27

让飞行检查到你哪里去一次

lyyilong · 发表于 2015-5-16 11:48:08

同意人生红绿灯的意见。

lfutang · 发表于 2015-5-16 11:49:22

1、是不是你们的SOP写的太死板啊，什么什么都要去现场审计？都要做稳定性啊，这样领导看起来肯定是头大啊。
2、你是不是把厉害关系跟他说清楚了，你们那里是不是有过先例因为供货质量影响了供应安全与交单？
3、领导的意思你是不是领会正确了，他是让你全去掉吗？

如果我提出来的问题你都确定了与你原来理解的一致，那就按照皇后说的吧，路费让皇后出。

紫色的萝卜 · 发表于 2015-5-16 12:36:30

qzai 发表于 2015-5-15 16:30
那就是让你违反法规咯，这些利害有没有和他说清楚。

领导压根就不理会GMP……

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