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外聘和内部培养

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发表于 2015-7-10 10:57:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 小小小QA 于 2015-7-10 11:05 编辑

假如贵公司某领导岗位空缺各位大神打算
1:外聘,外聘的人工作经验丰富,外来的和尚会念经!
2:内部培养,自己的人对公司比较熟悉!工作比较好开展!
各位大神多发表发表意见!
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药徒
发表于 2015-7-10 15:41:03 | 显示全部楼层
在我们公司空降兵阵亡率100%

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啥公司这么歧外???  详情 回复 发表于 2018-4-20 15:14
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药士
发表于 2015-7-10 11:02:31 | 显示全部楼层
内部培养的,工作不一定好开展。
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药徒
发表于 2017-2-22 14:02:39 | 显示全部楼层
所以导致了同一个岗位空降的1万/月,而内部培养的只有5千

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同感,都是外来的香  详情 回复 发表于 2018-4-20 15:14
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药徒
发表于 2015-7-10 16:23:11 | 显示全部楼层
还是招聘吧  ,要不就是一潭死水
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药徒
发表于 2015-7-10 11:13:54 | 显示全部楼层
还是空降外聘吧,实在找不到合适的,在考虑内部的
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药徒
发表于 2015-7-10 11:23:24 | 显示全部楼层
还是看情况吧,有可用之人,内部提拨未尝不可,无可用之人,且需外部力量激发内部活力,就外聘。
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药徒
发表于 2015-7-10 11:33:06 | 显示全部楼层
看一把手怎么想。空降的一般都是会念经的。没有那么多藕断丝连的联系。
内部培养的,人员比较放心。
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药徒
发表于 2015-7-10 11:35:48 | 显示全部楼层
各有各地好,还是要看公司的实际情况
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发表于 2015-7-10 11:49:36 | 显示全部楼层
一半一半  努力用心最重要
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药士
发表于 2015-7-10 12:09:16 | 显示全部楼层
有利有弊!大部分情况还是遵循外来的和尚好念经的规则!
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药徒
发表于 2015-7-10 12:46:05 | 显示全部楼层
求变则外聘,求稳则内部培养。

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恩,看你需求。  发表于 2015-9-22 10:04
这个说的有点道理  详情 回复 发表于 2015-7-12 10:20
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药徒
发表于 2015-7-10 12:58:56 | 显示全部楼层
我觉得内部有能力的 都可以提拔上来。
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药徒
发表于 2015-7-10 13:20:35 | 显示全部楼层
内部的都混混的

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有一定道理,内部有能力的干3年不升或加钱 基本上都跑了,所以剩下来的多少带点混混  详情 回复 发表于 2022-2-15 09:25
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药徒
发表于 2015-7-10 13:24:56 | 显示全部楼层
家家有本难念的经,各家情况都不一样,没有定数……
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药徒
发表于 2015-7-10 13:26:51 | 显示全部楼层
各有利弊,也要看受聘人员的素质如何,
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药生
发表于 2015-7-10 13:36:05 | 显示全部楼层
现在都喜欢外来的和尚
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药徒
发表于 2015-7-10 13:46:01 | 显示全部楼层
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药士
发表于 2015-7-10 15:00:49 | 显示全部楼层
嘿嘿,外来的和尚会念经!
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药徒
发表于 2015-7-10 15:45:59 | 显示全部楼层
外来的和尚会念经啊
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药徒
发表于 2015-7-12 10:20:00 | 显示全部楼层
东方文明 发表于 2015-7-10 12:46
求变则外聘,求稳则内部培养。

这个说的有点道理
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