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1、最近某公司陷入一个恶性的循环就是,外部有缺陷或者药监局有缺陷受权人就开始要求各部门排查是否存在,启动CAPA,一般要求一周之内完成,结果确实是各部门积极排查,陆陆续续就启动好几个CAPA,又是全面排查、又是升级文件的措施,导致外部公布缺陷,内部就5、6个CAPA,一个月如果外部公布好几次,突然内部就多好几十个CAPA,其实排查是好事,但是不能太激进,公司有那么多SOP,要求员工真正执行sop,哪里来那么多的缺陷,有时候感觉是作茧自缚,还让其他部门怨声载道的为了CAPA而CAPA。不知大家作何感想,是不是药监局的收紧导致每个公司的受权人都有恐慌症了,极力希望通过确认存在药监局检查的缺陷不在本公司出现,药监局就不得打你的枪了,值得人们深思和回味!!!!!
2、关于质量意识的看法,要求QA去宣贯,纵观国内企业,你要求一个压片个人天天为了养家糊口,多劳多得的人有强烈质量意识,恐怕很难,再说QA管不了她的,也只有发他钱的人的话他才会听,所以要树立质量意识很简单一个事情,就是高层、中层、基层干部有意识,自然会要求你的员工执行,意识就慢慢就来了,都不需要QA去给工人说哦,工人只会说你,吃饱了没事干,干扰我赚钱,老子就听发给我钱的人,滚一边去,给我钱的喊我干撒就干撒,关你屁相干!!!!不知各位想法是撒子????
本帖不针对任何人和公司,只是阐述真实现状,不知国内医药企业是不是都存在此现象。
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