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楼主: zirener
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[生产运营] 农民工队伍怎么带啊?郁闷中...

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药徒
发表于 2015-8-20 10:17:28 | 显示全部楼层
热合管理,你都需要让员工知道他们是来做什么的,工作可以获得什么,做不好会有什么后果;还需要了解员工的需求、想法、忌讳、害怕等
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药徒
发表于 2015-8-20 10:22:14 | 显示全部楼层
公司整体的制度完善情况,执行情况决定基层的管理难度,如果公司制度完善,执行到位,基层会很好管理,如果公司制度有漏洞,执行差,基层又没有权利,基层管理者更多的工作就是打补丁,更糟糕的是现在打下什么底子,以后想改就难了。很容易落入到紧一阵松一阵、类似搞运动的循环中,
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药徒
发表于 2015-8-20 11:26:07 | 显示全部楼层
我之前管了20几个高中生,文化程度都不高的姐姐们,其实管起来还是蛮顺利的,只有个别思想真的是太顽固了,处处和你作对。其实大多数人管理起来都是好相处的,毕竟大家都想开开心心上班,拿点薪水。管理的时候对站在他们的角度思考问题!
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药徒
发表于 2015-8-20 12:08:40 | 显示全部楼层
叫人家农民工,就说明管理思维有问题,我也是农民工,我也是从农村出来的...........

点评

对学历低的人一定不能给对方心里上“高高在上”的感觉(其实分好处的时候可以忽悠一下) PS:且看我d每年都发文要帮助农民,其实背地里还是不停的剥削你,可农民兄弟就是能够死心塌地相信gcd  发表于 2015-8-22 18:30
我也是啊,大兄弟  详情 回复 发表于 2015-8-20 16:04
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药徒
发表于 2015-8-20 16:04:51 | 显示全部楼层
谢大侠来了 发表于 2015-8-20 12:08
叫人家农民工,就说明管理思维有问题,我也是农民工,我也是从农村出来的...........

我也是啊,大兄弟
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药徒
发表于 2015-8-20 16:43:53 | 显示全部楼层
到监狱去参观取经
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药徒
发表于 2015-8-20 17:30:10 | 显示全部楼层
管理学。  
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药徒
发表于 2015-8-20 19:30:16 | 显示全部楼层
以利分之  
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发表于 2015-8-20 22:06:15 | 显示全部楼层
以德服人呗
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药徒
发表于 2015-8-21 08:07:21 | 显示全部楼层
179559480 发表于 2015-8-20 00:11
简单粗暴,杀鸡儆猴,军事化管理……其实这些跟人员素质没啥关系,看领导层的力度了,打下啥底子就啥样,奖 ...

明显我得赞你啊,说的有道理
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药徒
发表于 2015-8-21 08:11:53 | 显示全部楼层
179559480 发表于 2015-8-20 00:29
“选一个在他们当中最有威望的人管理其他人,你只用管他一个人就可以了”,我要是领导直接找最有威望的人管 ...

都是精华呀!厉害...
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发表于 2015-8-21 08:25:54 | 显示全部楼层
呵呵,大家说的都有自己的道理借鉴一下,看看个人的时间情况咯
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药生
发表于 2015-8-21 08:38:34 | 显示全部楼层
呵呵,同感。不过有些很听话。
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发表于 2015-8-21 08:40:59 | 显示全部楼层
大家的建议都很好,学习了
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药徒
发表于 2015-8-21 08:48:26 | 显示全部楼层
对症下药,手到病除
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药徒
发表于 2015-8-21 08:49:55 | 显示全部楼层
选一个在他们当中最有威望的人管理其他人,你只用管他一个人就可以了  有道理
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药徒
发表于 2015-8-21 08:51:34 | 显示全部楼层
打铁还需自身硬  关键自己要身正
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发表于 2015-8-21 09:23:51 | 显示全部楼层
确实很难。慢慢熬
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发表于 2015-8-21 10:17:58 | 显示全部楼层
只要你说明白了,农民工大多也是懂道理的。只是管理者要善于换位思考,要从他们容易听懂的角度去讲。
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药徒
发表于 2015-8-21 10:52:19 | 显示全部楼层
学习了,希望能从那么多意见中学习到应用到实际中去。
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