工程人员在制药行业中的地位是怎样的呢？

静若其成

  我不知道其他药厂或与药品相关的行业里，工程人员充当着怎样的角色？我也不知道其他药企有没有把生产人员、科研人员、后勤人员、工程严格区分开来？
   我来说说我们吧，我们这个企业可是有严格区分的。工程人员是被独立出来的，负责整个企业的水、电、气，还有制药行业做关键的两个系统，空调系统和水系统。最主要的是，我们真个工程才有三十不到的人，脉动真空灭菌器的验证，水系统的验证，配液系统的验证以及冷库的验证我们都要负责。而且，我们必须随叫随到，无论哪里出了问题，找的就是工程人员，你没有及时处理好，别人就开始质疑你的能力。但是每次机械故障都有不一样的时候，当然得每次学习和研究新的解决方式，可誰会听你说这些。很多验证，说是工程人员负责写报告并执行，其实负责是说好听了，我们是之遵从生产和QA的安排，有些时候，验证计划无法按照当时实际情况实施，作为执行人我们不仅没有改的权利，质疑和辩解一般都不会被采取。
    我想问问其他药企也是QA说了算吗？我个人对任何部门没有抵触或者其他情感，但不知为什在我们这里，QA就像是一个公司的高级管理者，只要是QA人员，他们无论说什么，哪怕有些和实际差距很大，他们都是那么的有理有据，底气十足。还有QC也是很拽的，我不知道怎么会这样，但是现在的管理明显的把工作区分成三六九等。当然，其他生产车间或科室他们有自己的产品，自然腰也能挺直。有时候，你在车间里忙死忙活的修机器，到头来还不如一个洗衣房的同事。而工程，自从被从生产部门独立出去，成了金字塔最底层，每天那么辛苦的维修维护各种机械设备，时不时还要被生产或者某些不满意的其他部门人员到领导那里去告状。
   现在还给我们制定末位淘汰计划，每天拼死拼活，有时候满手满脸的油渍，还有当心被淘汰。
   是管理制度出问题了吗？还是工程人员对于生产而言可有可无？
   我想了解下，在你们的企业里，工程人员是怎样的？

尼采

设备验证只是在新设备进场时由工程人员做，使用以后应该由QA或生产人员做。感觉你们的工程是很没有地位啊

beyondfaya

销售 研发 生产 工程   销售是排在第一位的

lvjiancheng

质量部门看待工程和工程看待质量部门，有时候感觉有些相似。

说话有无底气，到底听谁的，不是看部门，是看谁说得在理。QA满嘴胡说的话，他也无法强势，反之一样。
如果你基础足够扎实你同样可以给予“还击”，工作本来就是相互配合沟通来完成的。

无知无欲

让工程来做设备验证是有点强人所难。所以工程部来做验证也只能听QA的。QA说咋的就咋的。关键在工程部的对体系不是很了解。没办法。就像QA如果来工程部说哪个哪个风管的尺寸不对，风速怎么怎么，工程部的人一定会把他虐的体无完肤。

墨石

无知无欲 发表于 2015-10-21 15:10
让工程来做设备验证是有点强人所难。所以工程部来做验证也只能听QA的。QA说咋的就咋的。关键在工程部的对体 ...

哪个工程部的敢这么虐待QA？

笨鱼先飞a

我们的验证是质量部做的，一般会找工程部配合。

APHI

我们工程部门还要接挖沟，刷墙，修房子，安设备。修机器，修电气，通厕所，验证，计量，培训，协调各部门，人数10几个人，上千台设备要验证，一年的仪表校验几千个有得   差不多开年的时候都把该年的理论记录时间安排到每天了。  你要觉得很幸运，说明你还有可用的地方，

静若其成

APHI 发表于 2015-10-21 16:13
我们工程部门还要接挖沟，刷墙，修房子，安设备。修机器，修电气，通厕所，验证，计量，培训，协调各部门， ...

握手    你说的那些我们都干    就是觉得干多少我们都不抱怨   就是希望能有点地位

静若其成

尼采 发表于 2015-10-21 14:16
设备验证只是在新设备进场时由工程人员做，使用以后应该由QA或生产人员做。感觉你们的工程是很没有地位啊

我们是QAQC生产的用，维修维护我们理所当然，可就是各种验证，人家写个方案就丢给我们做，无论这个方案多不符合实际，你必须做。有几次都为这事和他们理论，最后反正是被批评了。

静若其成

beyondfaya 发表于 2015-10-21 14:32
销售 研发 生产 工程   销售是排在第一位的

销售的排第一是应该的   我只是不希望金字塔划分太明显

尼采

静若其成 发表于 2015-10-22 09:22
我们是QAQC生产的用，维修维护我们理所当然，可就是各种验证，人家写个方案就丢给我们做，无论这个方案多 ...

是工程领导不够强势吧

静若其成

lvjiancheng 发表于 2015-10-21 14:48
质量部门看待工程和工程看待质量部门，有时候感觉有些相似。

说话有无底气，到底听谁的，不是看部门，是 ...

问题的关键就是    QA几乎不进厂  好多时候都搞不清什么设备是干什么的   但是还不是一样指手画脚。   最气愤的是，有些设备他们不懂，你和他解释，她立马百度一大堆来支持她的理论，然后又不符合我们现场。

静若其成

墨石 发表于 2015-10-21 15:37
哪个工程部的敢这么虐待QA？

他们哪怕说错了，你也只能是被虐的，得罪QA你还想混不？

静若其成

x525788891 发表于 2015-10-21 16:04
我们的验证是质量部做的，一般会找工程部配合。

要是我们也能配合完成就好   不要人家QA丢个方案给你   管不管你的设备和他想象中的有多大区别

静若其成

尼采 发表于 2015-10-22 09:25
是工程领导不够强势吧

但我觉得我们领导真的很不错了   他自己懂得也很多   每次认证专家问各种设备或者验证问题    其他抵不住都是工程领导抵住   就是不知道为什么地位还是很低

司马晓杉

beyondfaya 发表于 2015-10-21 14:32
销售 研发 生产 工程   销售是排在第一位的

赞同，感觉销售最拽

尼采

静若其成 发表于 2015-10-22 09:33
但我觉得我们领导真的很不错了   他自己懂得也很多   每次认证专家问各种设备或者验证问题    其他抵不住 ...

我们公司原来质保领导强势，所以质保牛！其实每个公司情况都不太一样，但是像你们一样工程负责做验证的，还真是少

APHI

静若其成 发表于 2015-10-22 09:33
但我觉得我们领导真的很不错了   他自己懂得也很多   每次认证专家问各种设备或者验证问题    其他抵不住 ...

差不多了，玩制剂的， 10年经历才算出徒，才能算独当一面，做事的人往往是不适合做领导的。  管理和技术是两回事，兵熊熊一个，将熊熊一窝，最大的问题还是你们的领导。   好的领导是要让员工干得开心，上面的领导信任自己

yangseine

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