元芳：对这个偏差问题你怎么看？？？

王晓峰 · 发表于 2015-11-21 11:42:22

实崇融发表于 2015-11-20 09:50
同意这个观点："生产稳定没有偏差还是有偏差不记录？找出根本原因制定对策吧，没有偏差制造偏差属于诚信问 ...

谢谢元芳的解答！对以下问题请再谈谈你的看法：
1、偏差需要编吗？
2、常规品种，简单工艺，生产稳定没有偏差怎么办？
3、有偏差不记录，要QA干什么？

王晓峰 · 发表于 2015-11-21 11:44:10

石头968 发表于 2015-11-19 22:44
完不成扣奖金，没奖金的扣工资

你这一招很管用！

王晓峰 · 发表于 2015-11-21 11:45:19

zxqf089zhang 发表于 2015-11-19 23:22
这个嘛，应当根据产量来嘛！
最好给个系数，比如2%－5%，也就是如果这个车间生产100批产品就给出2－5个偏 ...

谢谢！这是“元芳”的科学管理方法。

王晓峰 · 发表于 2015-11-21 11:49:29

意林枫发表于 2015-11-19 23:49
生产稳定没有偏差还是有偏差不记录？找出根本原因制定对策吧，没有偏差制造偏差属于诚信问题

减少偏差好？还是制造偏差好？

即存在三种情况：1、生产稳定没有偏差；2、有偏差不记录；3、没有偏差制造偏差；何为诚信？

王晓峰 · 发表于 2015-11-21 11:50:23

自在飞花轻似梦发表于 2015-11-20 06:07
多了不好做，少了不现实。抓好管理，减少偏差，认清偏差，及时整理。

这个元芳的意见中肯！

王晓峰 · 发表于 2015-11-21 11:50:56

cscdy 发表于 2015-11-20 07:49
说到底还是大环境的问题如果大家都如实做怎么会出现这种事

元芳，大环境是什么？

王晓峰 · 发表于 2015-11-21 11:53:10

ach成发表于 2015-11-20 08:07
刻意为之反而会让别人觉得更假

言之有理！但领导都是要有成绩的

王晓峰 · 发表于 2015-11-21 11:55:14

tanya0906 发表于 2015-11-20 08:07
偏差需要编吗？
“领导”自己下线蹲一个月就知道偏差够不够多了

元芳对此也产生问题了，并就此提出了解决方案，不错！

cscdy · 发表于 2015-11-21 12:27:12

wts 发表于 2015-11-21 11:50
元芳，大环境是什么？

说不得

自在飞花轻似梦 · 发表于 2015-11-21 13:22:12

wts 发表于 2015-11-21 11:50
这个元芳的意见中肯！

偏差说起来容易，但是有些偏差往往被忽略了，有些偏差又分析处理的不够彻底。偏差的识别与处理需要各个部门人员紧密配合，并且要深入了解。否则偏差只能是负担，只能是摆设。

zfs9552 · 发表于 2015-11-21 13:25:24

这一年下来偏差大几百，就没问题？，真累人还制造偏差

sanidal369 · 发表于 2015-11-23 13:04:27

元芳在哪里。

奇才@潜伏 · 发表于 2015-11-23 13:12:04

这个没有偏差不是真的没有，而应该是搞不清哪种情况才是偏差？所以没找到根啊

cph2345 · 发表于 2015-11-23 13:16:23

这个是中国特色吗？不完善自己的管理体系，整天弄些虚的。

ztzhang · 发表于 2015-11-23 13:16:44

上个月审计一家公司,他们把13年之前的所有文件都销毁了.然后我们给了一个关键缺陷.结果人QA经理问我,要不他们把文件补出来?好在我没把这话翻译给外国的同事,好尴尬.

xbtxyldy · 发表于 2015-11-23 16:20:24

“小偏差”重复出现，“大偏差”处理不了，完成指标很费脑筋。

shyboy520 · 发表于 2015-11-24 13:55:22

这和硬性规定警察每月罚款指标一样。
还和自我批评是一样的。

还是不要硬性规定多少偏差好，按照实际进行。怎么做怎么记录。

zhangbin_f · 发表于 2015-11-24 15:39:24

主要还是公司是怎么界定偏差的，是否合理？实际执行的真实性？文件规定不合理就是让员工做假啊。

zhangbin_f · 发表于 2015-11-24 15:41:30

一句“不体现”掩盖了多少偏差！

ai17517 · 发表于 2015-11-24 15:48:18

没有偏差扣绩效，发生偏差还是扣绩效！

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