你们是如何做员工培训和考核的。

质量小兵 · 发表于 2016-4-5 07:51:21

雎鸠发表于 2016-4-4 23:08
不培训，员工意识上不来

那是必须的。

尼采 · 发表于 2016-4-5 08:21:23

绝大多数都是糊弄事

tuqijun · 发表于 2016-4-5 16:17:46

已投票。。。。一般我们这个专人在做

栗子7 · 发表于 2016-4-7 07:53:20

目前已逐渐从形式主义转变为实实在在的培训了，不过还得加油

邵玉坤 · 发表于 2016-4-8 09:04:51

每次都苦口婆心，依旧我行我素

twgmp2 · 发表于 2016-4-8 10:08:43

根据培训需求做年度培训计划，要严格执行下去。一线员工重点是岗位上应知应会的内容，再通过他们的熟悉程度拓展新的内容。

ZcAvd8mhVu · 发表于 2016-4-9 10:56:17

平时赶产量，顾不上培训，说白了，培训工作要看公司高层是否重视

平常的心 · 发表于 2016-4-9 11:05:39

要认真做好培训，学习专业知识，才能更好为企业服务

zhangym · 发表于 2016-4-14 14:50:51

培训是培训了，但是感觉不到位啊

backy · 发表于 2016-4-18 14:24:00

ZcAvd8mhVu 发表于 2016-4-9 10:56
平时赶产量，顾不上培训，说白了，培训工作要看公司高层是否重视

就是这样，归根到底，你想做的时候，领导一人一句，唾沫星子都快淹死了，员工意识的培养，还是要靠支持啊~~

幽林深水 · 发表于 2016-4-19 09:07:16

我觉得根据实际需要做

wangjuan0522 · 发表于 2016-5-17 06:16:46

刚开始步入

青帝 · 发表于 2016-5-21 10:21:16

不要搞形式、走过场哦！

zpz432927 · 发表于 2016-6-7 13:17:30

形式主义大法好

四叶花 · 发表于 2016-6-7 13:23:29

yyy_weilan 发表于 2016-3-9 16:40
大多数是形式主义啊，大家的困难都是没时间么？

不是没时间，而是效果不太好，因为员工的层次确实差距太大

制药者的先锋 · 发表于 2016-6-7 19:45:05

形式主义。

月影.碎 · 发表于 2016-6-7 23:05:19

培训很重要，但是不被重视，唉

benn1025 · 发表于 2016-6-8 14:29:55

形式主义，害死人。

吴维峰 · 发表于 2016-6-8 17:01:54

认真做，一个岗位一个岗位培训，不含糊。
员工都说涨知识，中层管理者管理工作轻松不少。

xiaoshihdl · 发表于 2016-6-20 16:43:07

不管增么样培训，培训效果才是最重要的