你们是如何做员工培训和考核的。

lhqboy · 发表于 2016-6-20 22:02:34

楼主又是你啊！还在调研培训

2233044767 · 发表于 2016-8-8 11:40:09

最好有年度培训计划，真刀真枪大干一场，
1培训通知
2培训签到
3培训照片
4考试（提问）

kkkkkking · 发表于 2016-8-8 12:06:05

本来是意见强烈的，想想是算了。如果给一线培训，最好不要高大上背书，不要直接电脑下个内容就说，否则没人鸟你的

leasua · 发表于 2016-8-8 12:22:51

我们公司还真是形式主义，因为工资低，招不到人，做试卷时都发标准答案，并要求不能全部填上去。有些变化，QA是最后一个知道的

Thor. · 发表于 2016-8-26 17:08:26

时间时间，还是时间，每天上班就几个小时，开会、工作，培训时间真的做的很少哦

silly6783 · 发表于 2016-9-15 16:38:21

现在是在质量成本和GMP之间要找寻一个平衡点

menghan0723 · 发表于 2016-9-16 09:54:37

已投票！！！！！

清凉 · 发表于 2016-9-16 10:46:22

培训是培训了，但是效果不佳啊

韶光换 · 发表于 2016-9-28 09:45:23

员工素质参差不齐，培无可培

独钓寒江雪丶 · 发表于 2016-9-28 09:54:01

我们培训是认真做的

扶摇青鸟 · 发表于 2016-9-28 09:54:47

我们公司恨不得不培训领导觉得培训还不如让我们多干点活划算

十斤氨基酸 · 发表于 2016-11-2 20:17:22

下基层拿一个培训评估表让他们签名完事！基本不培训

283612040 · 发表于 2016-11-19 15:27:12

yyy_weilan 发表于 2016-3-9 16:40
大多数是形式主义啊，大家的困难都是没时间么？

错。。。老板根本不重视

sdntdoctor · 发表于 2016-11-21 20:33:54

们正规做年度培训计划，安排培训课程，做课件，真实考核，现在要求很高杆的，还有培训师内部资格认定的

山贼pk土匪 · 发表于 2016-11-22 08:25:45

培训还是得认真对待

Tiamo · 发表于 2016-11-22 08:32:49

领导不重视，不支持，你想培训都没用。对领导来说，倒不如叫你多干点活实在

chen5385973 · 发表于 2016-11-22 08:38:23

我们都是形式主义

准圣级药老 · 发表于 2016-11-29 14:21:32

有专人负责培训，培训完成后去岗位实习，实习一段时间再考试。但是，由于人手不足，很多时候还是不免于形式。对于考核，考试真是没有多大意义，现场老师的考核才重要。

我要去de · 发表于 2016-11-29 15:55:22

stupid22273 发表于 2016-3-3 11:28
我们正规做年度培训计划，安排培训课程，做课件，真实考核，现在要求很高杆的，还有培训师内部资格认定的

大公司吧。。。

stupid22273 · 发表于 2016-11-29 16:01:59

我要去de 发表于 2016-11-29 15:55
大公司吧。。。

家族企业，小公司