制剂生产总收率均在下限，趋势变常态怎么处理？

zjf203

    在做年度回顾时，对某个产品的总收率进行统计分析，当时规程定的限度为80%-95%。实际质量回顾后，平均收率仅为82.5%。其中有多数的收率为80%底限。现在问题来了。对于这样的情况，我们进行了统计与分析，各工序生产正常。且对近5-10的统计分析，生产收率水平均为80%-85%。那么，对于这样的情况，我们对该产品应该产生什么样的措施好些？
    1.要求生产部门加强设备、生产等控制，提高收率。（但是该项措施实现的可能性为0。因为人员、设备与生产模式都是10几年一样的水平。）
    2.对规程的收率范围进行修订，适当控制范围，若有超限情况可即时发现。
    对于上述情况，还请各位老师给予指点。

zysx01234

这的确是个问题，之前的80-95可能就是拍脑袋想的，否则范围也太大了。后来为什么收率都偏低了，肯定生产控制放松管理了——当然不排除物料差、设备故障、员工操作不上心、车间主任自己也不上心，你可以问问车间主任，看看他是怎么回答的

左司马

如果你确认80-85%是在正确的工艺、正常的生产条件下的数据，那么，你应该修改你的范围为80－85%。同时要确认一下，以前定的范围是怎么定的。有没有什么数据依据？否则，可能你的工艺或产品出现了重大问题但你们却没有发现。当然，可能以前的数据就是某些人拍脑袋或拍胸脯做出来的，那就无法预测也管不了，只要你确认最近5-10年的数据是真实、可靠的，以现有数据来进行修订，是可以接受的。最近，不是在热炒“工艺核查”吗？借一借 这个东风也不错。

老道

中药产品么？如果真实情况就这样，那就修订收率范围吧，文件规定不合理也很正常。

mybest

难道说你们以前多投料，少计算；而现在投料越来越精细化了，按处方投料

zjf203

zysx01234 发表于 2016-7-29 14:37
这的确是个问题，之前的80-95可能就是拍脑袋想的，否则范围也太大了。后来为什么收率都偏低了，肯定生 ...

谢谢老师的回复，其实情况是这样的，公司生产该产品有10多年了，一直质量稳定，收率也就这水平。当时定物料平衡时确实未想太多，只是在想，只要能达到最低限就可以，然后如果总体定太低又觉得不好看，所以来了个80-95。下限为80是因为常出现这样的情况，为了不写偏差。所以定的规则。现在严谨了，接近下限也是个趋势。所以才想到是否可通过调整收率范围来平衡趋势。因为要想提高实际产品收率，在现有人、机情况下其实是不太可能的。不然也不会10多年就保持这个水平了。

zjf203

谢谢，非常感谢各位老师回复，其实我也是这样想的，现在根据生产水平与常年的数据积累，修订平衡标准是最好的解决。但是后来这一想法被上层驳回，最终定了个措施就是让生产部门加强设备管理，减小不良品，加强人员管理培训。提高成品率。、、、、
    哎、、、这也就是一个口头语啦，实际是明年的回顾还是一样的结果。所以，当明年再回顾。再分析时，我又该如何呢？

zjf203

mybest 发表于 2016-7-29 14:45
难道说你们以前多投料，少计算；而现在投料越来越精细化了，按处方投料

年年、日日、批批均如实按工艺要求投料。

mybest

zjf203 发表于 2016-7-29 14:52
年年、日日、批批均如实按工艺要求投料。

产品的质量指标有无变化，比如含量、重差之类的？

zysx01234

zjf203 发表于 2016-7-29 14:51
谢谢，非常感谢各位老师回复，其实我也是这样想的，现在根据生产水平与常年的数据积累，修订平衡标准是最好 ...

明年就当做不知道

kkkkkking

这几是面子问题害死人啊

快乐一只鱼

既然有足够的数据支持，为什么不能改工艺，这高层不同意我也是醉了

快乐一只鱼

快乐一只鱼 发表于 2016-7-29 15:10
既然有足够的数据支持，为什么不能改工艺，这高层不同意我也是醉了

是收率，不好意思

叶非

在分析之前，你需要知道：
1.收率下降的原因是什么？不合格品率升高了，还是其他原因？
2.如果都没有异常，那么是分装的时候，分装量增加了？还是说，你们按照理论配制了，但是中间体的检测结果总是低于理论值，结果导致收率降低了。
有规律，就一定有原因，无非是你还没有找到而已。

zjf203

mybest 发表于 2016-7-29 14:54
产品的质量指标有无变化，比如含量、重差之类的？

质量指标没有变化。收率指标，工艺参数都是稳定的。

zjf203

快乐一只鱼 发表于 2016-7-29 15:10
既然有足够的数据支持，为什么不能改工艺，这高层不同意我也是醉了

其实是质保与生产共同商量的结果，认为应该按实际出发修改收率标准是比较妥当的。但是最终被个别否决了，所有签字后最后一个没签。

mybest

zjf203 发表于 2016-7-29 17:01
质量指标没有变化。收率指标，工艺参数都是稳定的。

那啥，设备的能力确认过没有啊？比如有么有更新，或是设备使用久了，能力下降了？

孙艳红

收率是一个经济指标，在每年的回顾后均可以根据实际情况进行修订，你们领导不同意的原因是什么？让你们提高收率，增加企业效益，多发奖金

zjf203

意林枫 发表于 2016-7-29 18:43
收率是一个经济指标，在每年的回顾后均可以根据实际情况进行修订，你们领导不同意的原因是什么？让你们提高 ...

实际的情况就是，要求进行技术提高，但事实是，在现有的人、机、料情况下，那是不可能完成的任务，而且，主要是只有要求，没有实施路径，这是个痛点。也就是说“事情不应该是这样的，但是怎么解决？不知道。”哈哈