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[生产] 质量管理总部的职能定位是什么样的

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药徒
发表于 2016-7-29 15:10:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 皇后 于 2016-7-29 15:20 编辑

最近要组建质量管理总部,想请教一下有这方面经验的大咖:您们对质量管理总部的职能定位是什么样的,需要建立一些什么制度?
如果想在下属企业建立相对统一的质量管理体系,需要做哪些工作?


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药徒
发表于 2016-7-29 22:57:48 | 显示全部楼层
总部?架构是什么?总公司的浮于实体的管理部门还是?
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药生
发表于 2016-7-30 10:41:58 | 显示全部楼层
既然你没基本概念,那么显然这个构建跟你无关
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-1 08:07:39 | 显示全部楼层
一沙一叶 发表于 2016-7-30 10:41
既然你没基本概念,那么显然这个构建跟你无关

可能我的描述不够清楚,或者你没理解我的意思?
因为目标本身的不确定性,所以有很多种可能,我需要从中找出最合适的模式。我希望得到建议。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-1 08:08:26 | 显示全部楼层
一沙一叶 发表于 2016-7-30 10:41
既然你没基本概念,那么显然这个构建跟你无关

可能我的描述不够清楚,或者你没理解我的意思?
因为目标本身的不确定性,所以有很多种可能,我需要从中找出最合适的模式。我希望得到建议。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-1 08:10:31 | 显示全部楼层
小米0 发表于 2016-7-29 22:57
总部?架构是什么?总公司的浮于实体的管理部门还是?

以服务支持为主,也不排队适当的监督、管理。是实体外的
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药徒
发表于 2016-8-1 09:32:32 | 显示全部楼层
成立这个部门你们要达到的目的是什么,或需要解决的管理问题有哪些?
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-1 09:53:25 | 显示全部楼层
湛蓝的天空 发表于 2016-8-1 09:32
成立这个部门你们要达到的目的是什么,或需要解决的管理问题有哪些?

因为老板投资的企业比较分散,想对企业进行统一管控。
因为企业的管理水平不一,所以也要协调各方面资源进行服务、指导和支持
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药徒
发表于 2016-8-1 10:05:38 | 显示全部楼层
这是属于集团管理层面,你们只是帮助下属企业建立及完善质量体系而已,至于你们上层体系建议不要高太多复杂架构。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-1 11:00:15 | 显示全部楼层
湛蓝的天空 发表于 2016-8-1 10:05
这是属于集团管理层面,你们只是帮助下属企业建立及完善质量体系而已,至于你们上层体系建议不要高太多复杂 ...

您提的很有道理,实际这个总部也就三两个人
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药徒
发表于 2016-8-1 11:19:48 | 显示全部楼层
恩,水平足够可以指导下属企业就可以了。
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