管理，班前会，大家开吗？

北重楼 · 发表于 2016-8-11 13:23:11

这个制度还是可以的，关键是要简短还能对大家有指导

youlanyu0912 · 发表于 2016-8-11 15:13:59

开个简会还是可以的，议题、时间规定的死死的才行，不要流于形式变成“开会公司”就好

pansy · 发表于 2016-8-11 16:40:16

有朋友多介绍一下经验么？多多学习一下。

lhqboy · 发表于 2016-8-11 18:55:08

早会很重要，但是对于那些提前开工的岗位，争分夺秒的岗位，倒班的岗位如何办？
班组长能力不行，开会把控不了时间，或关注不了质量，不知道讲什么怎么办？
另外，早会耽误的工时怎么办？

只说不笑 · 发表于 2016-8-11 22:18:15

学习学习！

zbpjy · 发表于 2016-8-15 12:59:37

我们之间基本上是隔天开，总结前两天的经验，布置后两天的工作，然后就是宣布一些决定

Evan. · 发表于 2016-8-15 13:01:43

mybest 发表于 2016-8-10 22:55
有事开开会，么事会开开

我居然还哼哼了一下，满顺嘴的

月奴 · 发表于 2016-8-15 13:02:52

又是开会，没事不开，每天都开会的话有“为了开会而开会”的嫌疑，不建议正码么高的频率。个人觉得生产车间每周开大会，有事情的话随时开小会。

1350370 · 发表于 2016-8-15 13:51:57

每天必须开会，，，，，，

kkkkkking · 发表于 2016-8-15 14:42:44

会议必须目的明确，具有效率。否则只是满足领导心理需要的会，不如不开，有这时间，想想实际问题不更好

linchk · 发表于 2016-8-16 08:10:54

每天必须开班前会。把当天要做的工作，重要的工作强调一下。工作中有什么问题，汇报一下。难点，大家一起解决，防止积压工作。目的：所有的工作能按时完成。

gmp-qc · 发表于 2016-8-16 09:22:23

我们也是天天开，甚至检查的时候都照开不误.

九三 · 发表于 2016-8-16 09:25:54

gmp-qc 发表于 2016-8-16 09:22
我们也是天天开，甚至检查的时候都照开不误.

你们做的真好，向你们学习，你们怎么开的？能具体点吗？和我发的制度，有什么不同吗？

gmp-qc · 发表于 2016-8-16 09:32:50

ahwjw970 发表于 2016-8-16 09:25
你们做的真好，向你们学习，你们怎么开的？能具体点吗？和我发的制度，有什么不同吗？

其实大部分都是差不多，布置非常规任务，督促项目进展，讲前一天工作总结，大家发表自己的看法。
其实最重要的目的是让大家参与到部门管理中来，但是没有喊口号，那样至少我自己就觉得不爽，我认为只有传销队伍才靠喊口号来振奋人心。
给一个大家说话的平台，比小团体私下说好得多。

九三 · 发表于 2016-8-16 09:45:27

gmp-qc 发表于 2016-8-16 09:32
其实大部分都是差不多，布置非常规任务，督促项目进展，讲前一天工作总结，大家发表自己的看法。
其实最 ...

谢谢，你们开了多长时间了？口号的事，我老师建议我们这么做，是有点别扭。大多数人不好意思。

gmp-qc · 发表于 2016-8-16 10:50:57

ahwjw970 发表于 2016-8-16 09:45
谢谢，你们开了多长时间了？口号的事，我老师建议我们这么做，是有点别扭。大多数人不好意思。

坚持四五年了，每次十几分钟。就是个习惯，习惯就好了

自在飞花轻似梦 · 发表于 2016-8-16 14:01:14

周会有，但是班会没有。

佛手罗汉 · 发表于 2016-8-16 15:51:47

正在开，我们叫晨会，一般上班前十到十五分钟之间就结束了。

山顶洞人 · 发表于 2016-8-16 16:01:50

会好开，会难开。会有决议能解决问题落实，就不难！会难开，不知开什么内容时，就该反思管理了，惰性已经很重了！

栗子7 · 发表于 2016-8-16 16:20:00

感觉挺好，一直没实行

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