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楼主: 仲夏秋夜云
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[蒲园轶事] 【夜谈】“多快好省全忠”为什么得不到表扬?

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药徒
发表于 2017-3-6 14:13:24 | 显示全部楼层
学历不等于能力,经历不等于经验。长时间留在一家公司,有可能是根本没别处可取。充实自己,提高自己,加强自己才是唯一出路。我上次面试了一个QC,40多岁,做了20多年的GC,但除了GC,其它分析都不会。这样的人重新出来找工作,还是很难的。所以,一旦在公司发展没前景了,肯定需要再换个地方。所以忠诚不能拿来做自己惰性的借口。
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药徒
发表于 2017-3-7 09:07:59 | 显示全部楼层
的确从另外一个角度明确了很多职场上的问题,但这种问题就和爷孙赶驴的故事一样,当不能符合客户需求的时候就是错,无论你的做法有多少道理。
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发表于 2017-3-8 14:47:25 | 显示全部楼层
好吧,随便看看。
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药徒
发表于 2017-3-8 15:00:28 | 显示全部楼层
有道理  精辟
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药徒
发表于 2017-3-8 15:14:53 | 显示全部楼层
这真就是哲学的问题了,没有对错看谁会忽悠了。
1.我上家公司,要做品种转移,微生物方法学没做出来,我一直催赶快做都拍桌子。但从主管道员工都不急,品种转移还早,时间充足,结果呢,品种转移检查组都来检查了,方法学都没做出来,来找我商量怎么办?我说自己看着办,以前我急你们都不急,现在我办理离职,你们急吧,我不急!凡事预则立,不预则费,早做好准备肯定比晚做好准备好。谁知道那块云会下雨。
2.你这就是鼓励很多政府机关年终突击花钱的奇异现象了。为这种坑政府坑百姓坑老板的现象粉饰了。
3.你不代劳,别人又会说,举手之劳和公司要这个要那个没有奉献精神,吃不得一点亏。就想着占公司便宜。
4.这个确实认可你的观点,现在年轻人自我意识比较强,不知道面子是别人给的脸是自己丢的。
5.在企业做中上层管理人员能做事并不被看好,最重要的是能做人。这算是中国企业的悲哀?
6.确实是。很多所谓的忠诚是自己在外面混不到这么好。
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药徒
发表于 2017-3-8 15:51:16 | 显示全部楼层
楼主讲的很有道理
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发表于 2017-3-8 17:21:26 | 显示全部楼层
谢谢楼主的一番言语,受益匪浅
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发表于 2017-3-9 10:29:20 | 显示全部楼层
受教了,谢谢楼主的分享
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药徒
发表于 2017-3-9 10:45:45 | 显示全部楼层
很引人深省。很多思维是不同于所谓的管理类书籍、心灵鸡汤的。我去思考了……
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药徒
发表于 2017-3-9 10:47:09 | 显示全部楼层
关于周到,我觉得还是要针对你的沟通对象。有些对象,你还真得说得细细细……漏掉一点儿或许结果就偏移了,当然还有后续不断跟进
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药徒
发表于 2017-3-9 14:02:35 | 显示全部楼层
尽说大实话,

对第2点深表认同。。

预算是对领导的一个考核,相差太大(多或少),作为管理人员来说的确是不好的。。

对于企业来说,省与其说是省钱,还不如说是营造一种企业文化。。

如果真想省,就裁员了
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药徒
发表于 2017-3-10 10:41:19 | 显示全部楼层
做好自己本分的事,然后适时有所表现,这个度要把握好
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发表于 2017-3-10 12:06:52 | 显示全部楼层
说的有道理,平时工作中也遇到过这些问题
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发表于 2017-3-10 13:12:02 | 显示全部楼层
地区很危险,赶紧回火星。
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药徒
发表于 2017-3-10 13:33:56 | 显示全部楼层
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发表于 2017-3-10 13:44:41 | 显示全部楼层
我只能说,硬币有二面,还有人类是复杂的,
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药徒
发表于 2017-3-10 14:12:56 | 显示全部楼层
文章写的太好了,分析的也很精彩。

可是我总有些说不出的违和感,我有一些担心,虽然在版主的帖子中已经有了很多提醒和假设,
但是我还是害怕有些人可能因此走向另一端,冷漠、不愿意帮助他人、不愿意付出。
在我看来,“多、快、好、省、全、忠”是我的修养,不在于获得他人的表扬,而是更关注自身的成长。

不过,版主的文章,又一次提醒我要站在他人的角度思考问题,或许会避免很多误会。

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药徒
发表于 2017-3-10 14:15:00 | 显示全部楼层
有时候其实就是自己的心走歪了
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