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[日常管理] 实验室样品检验周期的制定

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发表于 2017-7-6 11:33:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家是怎么制定实验室样品的检验周期的?又是怎么控制?

我们之前是采用:样品检验=前期准备(1-2天)+所有检验项目中耗时最长的时间(比如无菌检查17天)+报告出具及审核时间(1-2天)  的方法来计算的。

不同样品检验项目不同,不同的检验项目耗费的时间有不同,能计算的只有理论上的检验时间,但是在实际操作中,实验室会收到很多样品,并不是所有样品都是一收到马上就进行检验,有可能要拖一拖,然后把不同样品的同一个项目合并在一起做,而且在检验过程中有可能会遇到OOS或者设备故障之类的突发情况,这样检验周期又该怎么算?还有的样品检验时间不是很长(如理化检验),但是项目很多,要是又遇到同时进多个样品,就会遇到超期的情况。

现在公司计划要上OA系统及绩效考核,这样的话原来的检验周期计算方式有可能会成为一个“短板”,尤其遇到意外情况延长检验周期,那样被扣分会觉得“很冤”
大家是怎么制定检验周期的,怎样能合理和有效控制检验周期?
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药士
发表于 2017-7-6 13:02:12 | 显示全部楼层
这么死板做啥
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药士
发表于 2017-7-6 13:08:27 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2017-7-6 13:10:26 | 显示全部楼层

我们也不想,但是,要求要制定,而且制定了就要执行,并作为绩效考核的指标之一

点评

只要仓库、车间不投诉就行了; 如果仪器坏了或缺少试剂要及时报告和相关部门沟通。  详情 回复 发表于 2017-7-6 13:12
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药士
发表于 2017-7-6 13:12:08 | 显示全部楼层
aimee430 发表于 2017-7-6 13:10
我们也不想,但是,要求要制定,而且制定了就要执行,并作为绩效考核的指标之一

只要仓库、车间不投诉就行了;
如果仪器坏了或缺少试剂要及时报告和相关部门沟通。
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药师
发表于 2017-7-6 14:33:54 | 显示全部楼层
意外不在计划内,其他给自己留有余地就行。
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药徒
发表于 2017-7-6 14:44:56 | 显示全部楼层
我们之前也是要上OA系统和绩效考核,打死不干,一个样品不忙的时候半天出结果,样品堆成山的时候一个星期也出不了结果,怎么计算
后来我们就和项目组要求,哪个项目最优先和时间限制,在限制时间内完成,检验员压力不大,还能保证项目的正常运行,但是检验情况要随时向项目经理和采购部反馈
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药徒
发表于 2017-7-6 16:35:09 | 显示全部楼层
做到切实可行,不影响生产
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