GMP认证前，生产负责人离职如何处理？

朱红雪 · 发表于 2017-11-9 08:36:33

dcgxy1205 发表于 2017-11-6 10:13
生产负责人在地市局备案备案倒是简单，一般情况下也不会为难当地企业的，但是想过另外一个问题不，人员变更 ...

文件暂时不用变，可以继续执行的，只要不去追溯.补充..完善...

倒是第二个问题，可能会引起检查组重点关注，深入检查，不然为什么关键人物关键时刻跑了呀

朱红雪 · 发表于 2017-11-9 08:51:34

看雪发表于 2017-11-8 14:42
马上高薪找一个，

找不好找，内部火线提拔正合适

zhujun1016 · 发表于 2017-11-9 09:05:34

朱红雪发表于 2017-11-9 08:51
找不好找，内部火线提拔正合适

赶紧确定一个人选，报药监局备案。
其他事不要想那么多

关月瓜子 · 发表于 2017-11-9 10:39:32

问题很大，，跑哪小子得有多大的问题？

含笑半步癫 · 发表于 2017-11-9 13:09:52

估计是平时太不把那个生产负责人当回事了，这回直接撤票让企业干着急，哈哈，厉害了。赶紧提拔备案去

沧海. · 发表于 2017-11-9 15:22:35

企业有问题吧，否则怎么会关键时刻掉链子。

tottikan · 发表于 2017-11-9 16:42:59

找个替身，如原来是张三，现在李四就是张三，检察官又不知道张三非张三，咱曾经就是这么干的。

文一刀 · 发表于 2017-11-9 16:51:33

围观

半世流离 · 发表于 2017-11-9 16:53:09

赶紧备案

套路 · 发表于 2017-11-9 19:15:34

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dlfaaa · 发表于 2017-11-10 08:32:08

我就来看看大家什么意见。

兰韵轻扬 · 发表于 2017-11-10 08:49:46

人员离职不是什么关键问题，就看是不是按公司文件规定走的了，或者公司制度是如何规定的。如果离检查还有一段时间，可以提前报备，如果明天要检查，今天就不来了，那就作说明。

钱卒 · 发表于 2017-11-10 09:54:36

怪老板不好，这个节骨眼上人员都不能稳定

药坛小学生 · 发表于 2017-11-10 10:13:21

要不暂不体现，糊弄过去，商量一下现场在岗。要不赶紧走正常的变更备案。要不就看看关系啦

wyqsz · 发表于 2017-11-10 10:36:36

本帖最后由 wyqsz 于 2017-11-10 10:38 编辑

人员流动不是很正常的事情吗？只是这个人走的时候正好赶上了认证而已。
检查前，对于人员流动，按照流程处理就可以了，做好交接工作；至于备案，离职的交接期内理论上时间足够了。

孫藥師 · 发表于 2017-11-10 13:36:03

作为一个有基本职业素养的经理人来说，一般不会在节骨眼上掉链子，如果有隐情的除外。

蒲小桃 · 发表于 2017-11-10 15:37:06

信息量好大，感觉够拍部电视剧了。缺少生产负责人，肯定会落缺陷的，很有可能是主要缺陷

kimpirateyyc · 发表于 2017-11-10 17:22:54

爱惜羽毛。不地道

283612040 · 发表于 2017-11-10 17:27:41

xulinfeng 发表于 2017-11-6 08:25
生产负责人都会走，这算是高管流失吧……

正常，特别是小企业

jiuyue1972 · 发表于 2017-11-10 18:12:08

关键是有没有人选，如果有的话公司赶快有一个任命书，公司走变更程序，再去药监局备案，药品生产监督管理办法规定是15天之内备案即可。至于文件和组织机构等从任命生产负责人开始，新的负责人行使权利和职责、

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