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楼主: 畅想未来
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[生产] 工作分工明确了,为什么感觉没有人承担责任了?

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发表于 2017-11-9 15:41:59 | 显示全部楼层
活干多了就是事多嘛
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药徒
发表于 2017-11-9 15:59:21 | 显示全部楼层
哈哈哈,这样的事情到处都有,你能怎么样呢
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药士
发表于 2017-11-10 09:08:59 | 显示全部楼层
东北以东 发表于 2017-11-9 13:14
不打盘子,更得刷盘子,平时有考核,年底有绩效

哎。我已经怀疑 你是不是 在企业 呢

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理论联系实际,实际没打通  详情 回复 发表于 2017-11-10 09:53
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药徒
发表于 2017-11-10 09:13:42 | 显示全部楼层
老板发话前,责任永远都是在执行者身上
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药徒
发表于 2017-11-10 09:53:01 | 显示全部楼层
属地管理、主体责任
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药生
发表于 2017-11-10 09:53:23 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2017-11-10 09:08
哎。我已经怀疑 你是不是 在企业 呢

理论联系实际,实际没打通
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药徒
发表于 2017-11-14 10:36:42 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-11-9 13:48
主要是人不行。

领导不像领导,员工不像员工,管理靠口头指令,管理靠官大一级压死人

有道理,通病啊

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很多不规范的、不正常的、小型企业基本上存在类似现象。  详情 回复 发表于 2017-11-14 10:43
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药士
发表于 2017-11-14 10:43:26 | 显示全部楼层

很多不规范的、不正常的、小型企业基本上存在类似现象。
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药徒
发表于 2017-11-14 13:21:35 | 显示全部楼层
一将无能累死千军                        
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药徒
发表于 2017-11-15 09:06:08 | 显示全部楼层
工作分工有问题
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发表于 2017-11-15 09:43:20 | 显示全部楼层
分工太明确就没有合作了

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为什么这么说?? “合不合作”和“有没有人承担责任”有关系吗? 齿轮如果靠规则衔接的话,合作仍然很好啊!  发表于 2018-2-8 20:25
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药徒
发表于 2017-11-15 10:30:46 | 显示全部楼层
一样在头疼的问题
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药徒
发表于 2017-11-15 10:32:03 | 显示全部楼层
应该还是没明确到位吧
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药徒
发表于 2017-11-15 10:32:39 | 显示全部楼层
工作分工明确,但责任的分工没有明确吧
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药徒
发表于 2017-11-15 10:37:54 | 显示全部楼层
体制问题。还有价值观的灌输。
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发表于 2017-11-15 15:21:17 | 显示全部楼层
质量部门要有监管职责,发挥职责的同时要有相应的权利才行。只给担子,没有权利,事情做不起来。
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药徒
发表于 2017-11-15 16:13:12 | 显示全部楼层
分工确定明确了吗?大多数的工作是要配合的,如何衔接?责任明确了吗?责任与权力匹配吗?.........

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“衔接”也是一个重要的方面,整体系统关,这个在实际的细化分工时必须开率,不然会出现“都做对了,但是最终输出结果不对”,这样一来就会存在都不担责了。实际上应该是系统设计层面的问题。 至于职责与权力匹配的  详情 回复 发表于 2018-2-8 20:39
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药徒
发表于 2017-11-15 16:20:35 | 显示全部楼层
奇了怪了,既然都明确分工了,怎么还无人担责?谁家门前的雪谁家扫啊?这不就是责任吗?人家都是不分工不担责,你们倒好,分工还无人担责。
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药徒
发表于 2017-11-15 22:37:08 | 显示全部楼层
以前都是QA背锅,明确之后无人肯担责了,互相推诿,质量部门权力要是不大,最终还是QA背锅。。。悲哀。。
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药生
发表于 2017-11-15 22:40:56 | 显示全部楼层
太多人情世故把!
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