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[生产] 工作分工明确了,为什么感觉没有人承担责任了?

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药徒
发表于 2017-11-9 11:27:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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GMP工作怎么更好的在实际工作中联系贯穿好,各部门分工越来越细,可是怎么感觉工作不明确,责任没有人承担了
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药徒
发表于 2017-11-9 15:14:01 | 显示全部楼层
一般企业发展到一定程度都有这个问题
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宗师
发表于 2017-11-9 11:30:47 | 显示全部楼层
目的:为了撇清责任进行分工。
依据:GMP及附录。
结果:无人担责。

这就是现实,说到底在执行者身上。
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药生
发表于 2017-11-9 11:31:34 | 显示全部楼层
那是管理体系亦或是流程出了漏洞
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药士
发表于 2017-11-9 11:42:03 | 显示全部楼层
体制问题           
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药徒
发表于 2017-11-9 11:43:12 | 显示全部楼层
中国企业通病
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药士
发表于 2017-11-9 12:03:42 | 显示全部楼层
呵呵,老现象老问题,慢慢变成了传统
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药徒
发表于 2017-11-9 12:13:50 | 显示全部楼层
体系和流程处理问题,还有就是员工执行力上面不足啊。
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药生
发表于 2017-11-9 12:14:09 | 显示全部楼层
明确责任人啊,落谁头上谁牵头

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不刷盘子 不打盘子  详情 回复 发表于 2017-11-9 13:07
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药士
发表于 2017-11-9 13:07:20 | 显示全部楼层
东北以东 发表于 2017-11-9 12:14
明确责任人啊,落谁头上谁牵头

不刷盘子 不打盘子
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大师
发表于 2017-11-9 13:11:30 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2017-11-9 13:14:03 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2017-11-9 13:07
不刷盘子 不打盘子

不打盘子,更得刷盘子,平时有考核,年底有绩效

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哎。我已经怀疑 你是不是 在企业 呢  详情 回复 发表于 2017-11-10 09:08
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药徒
发表于 2017-11-9 13:17:40 | 显示全部楼层
说明只有罚没有奖,反过来试试,人人抢着担责


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药生
发表于 2017-11-9 13:25:47 | 显示全部楼层
没有检查落实,都不愿意得罪人
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药徒
发表于 2017-11-9 13:34:53 | 显示全部楼层
分工竟然明确,哪里出问题就是哪个点的负责人负责
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药士
发表于 2017-11-9 13:48:24 | 显示全部楼层
主要是人不行。

领导不像领导,员工不像员工,管理靠口头指令,管理靠官大一级压死人

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比较典型的中国式管理  发表于 2017-11-15 14:09
有道理,通病啊  详情 回复 发表于 2017-11-14 10:36
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药徒
发表于 2017-11-9 13:55:54 | 显示全部楼层
做的越多,错的越多,责任越多,搞来搞去就是相互推诿,即便职责明确。特别是听到“风险评估不是QA的事情么?”“产品质量评估不是QA的事情么?”诸如此类的话时,心头一万头草泥马奔腾而过
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药徒
发表于 2017-11-9 15:02:10 | 显示全部楼层
lhdfe 发表于 2017-11-9 13:55
做的越多,错的越多,责任越多,搞来搞去就是相互推诿,即便职责明确。特别是听到“风险评估不是QA的事情么 ...

风险评估怎么也得QA牵头吧
QA作为万能的背锅虾
你不牵头,让事情往对你有利的方向去引导
难道你还希望别人来给你护驾
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药徒
发表于 2017-11-9 15:15:10 | 显示全部楼层
很正常噶办法
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药徒
发表于 2017-11-9 15:19:12 | 显示全部楼层
质量受权人、质量负责人担责。
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