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楼主: 愚公想改行
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[时立新(愚公)] 关于“合格限(即行动限)、警戒限、纠偏限”的个人理解

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药徒
发表于 2012-4-27 16:08:21 | 显示全部楼层
写的不错。有一事不明还请老师指教。D级区如果需要动态时,怎样设警戒线、行动线、纠偏线?
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药士
发表于 2012-4-27 16:09:49 | 显示全部楼层
好像又快要到生日了
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发表于 2012-4-27 17:00:50 | 显示全部楼层
豚鼠 发表于 2012-4-27 16:06
主要是趋势   OOT

是的,谢谢。
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发表于 2012-4-27 21:42:42 | 显示全部楼层
非常有用,谢谢。
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药徒
发表于 2012-4-27 23:06:21 | 显示全部楼层
迟到的祝福,和蒲公英生日一起祝福呵呵
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药徒
发表于 2012-10-27 22:16:06 | 显示全部楼层
本来对这几个概念不是很理解,现在明白了,谢谢
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发表于 2013-2-2 13:44:59 | 显示全部楼层
学习了!还有那些需要建立限度?
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发表于 2013-4-21 14:31:34 | 显示全部楼层
我有不同意见,如何用控制图原理来计算警戒限和行动限应该遵循相应的国家标准
GB/T 4091-2001《常规控制图》
GB/T 4886-2002《带警戒限的均值控制图》
这两个标准里写的很清楚。
希望能和楼主多指教。

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这两国标我还真没看过,等我找到了,学习后再交流。  详情 回复 发表于 2013-4-21 15:11
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药生
 楼主| 发表于 2013-4-21 15:11:52 | 显示全部楼层
paullix 发表于 2013-4-21 14:31
我有不同意见,如何用控制图原理来计算警戒限和行动限应该遵循相应的国家标准
GB/T 4091-2001《常规控制图 ...

这两国标我还真没看过,等我找到了,学习后再交流。

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这两个国标,网上都能下载到。  发表于 2013-4-21 19:15
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药徒
发表于 2013-4-24 08:48:11 | 显示全部楼层
想请教愚公先生一个问题:符合法定标准,但是不符合企业内控标准的产品,能否放行?

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可以,否则中国药典、部颁标准、国家药品标准制订它干嘛? 若是发生质量纠纷,判定的法律依据是国家标准,而不是内控标准,不是吗? 当然,你可以执行不符企业内控标准的产品不放行,但我认为是自已为难自已。  详情 回复 发表于 2013-4-24 10:11
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药生
 楼主| 发表于 2013-4-24 10:11:31 | 显示全部楼层
lirongzhang70 发表于 2013-4-24 08:48
想请教愚公先生一个问题:符合法定标准,但是不符合企业内控标准的产品,能否放行?

可以,否则中国药典、部颁标准、国家药品标准制订它干嘛?
若是发生质量纠纷,判定的法律依据是国家标准,而不是内控标准,不是吗?
当然,你可以执行不符企业内控标准的产品不放行,但我认为是自已为难自已。
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药徒
发表于 2013-4-24 19:05:33 | 显示全部楼层
愚公想改行 发表于 2013-4-24 10:11
可以,否则中国药典、部颁标准、国家药品标准制订它干嘛?
若是发生质量纠纷,判定的法律依据是国家标准 ...

那么直接使用国家标准好了,何必弄一个内控标准呢?不是多此一举吗?
这个问题的关键是“不符合内控标准的产品是否合格产品”,如果是合格产品在企业内部的依据是什么?
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药徒
发表于 2013-4-24 19:52:50 | 显示全部楼层
辛苦了,祝生日快乐,天天开心!
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药徒
发表于 2013-4-24 23:04:38 | 显示全部楼层
学习了,支持楼主。
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药徒
发表于 2013-4-28 08:10:08 | 显示全部楼层
真心喜欢,看得越多觉得自己越肤浅。
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药士
发表于 2013-4-28 08:12:00 | 显示全部楼层
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发表于 2013-5-6 09:26:36 | 显示全部楼层
想请教下愚生,警戒限跟行动限设定后,以什么样的形式(确认文件、报告文件、数据文件)表示作为依据。

我现在就陷入这个问题,数据都有,但设立警戒限跟行动限的依据却有点让我左右为难,检察员询问我依据呢,我就捧着一个数十上百次的微生物限度记录给他看?是否不妥呢..  
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发表于 2013-5-31 15:33:48 | 显示全部楼层
我也想了解,请大家都说说












酒店管理系统,酒店管理系统,酒店管理软件,酒店管理软件
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发表于 2013-6-13 14:45:53 | 显示全部楼层
首先向看到我帖子的朋友们问声好,
先自我介绍一下,我叫邱晓海,来自河南焦作市,在一家国企上班。目前又兼职做直销电子商务网络直销事业,因为工作不忙的缘故,以前代理过学生文具店,开过饭馆,开过庆典公司。只所以都没有做长久的原因,就是赚的钱都交了房租,落到手里所剩无几,还得打点各路财神。陪酒吃饭,感觉太累,就不做了。今天给大家介绍的这个项目,就是直销电子商务网络直销事业。
我呢,是一位中年男士,90年代,直销进入中国的时候,我就接触了,也听过课。只所以当时没做,是因为那时,直销对于中国来讲,是个新鲜事物,那时,信息也不发达,只能靠亲戚朋友。感觉不太好发展,国家也没正式的条文。所以就没在接触直销。
而今天,直销业在中国发展也20年了,我只所以现在进入,我是看好这个项目是21世纪的发展趋势,目前又是个信息很快的时代,电脑,手机也已经普及,借国家主席访俄罗斯的一段话,直销是21世纪最重要的经济模式和趋势,要顺应时代的潮流,敢于创新,未来是资源整合时代,是团队合作时代。个体户会在未来三到五年被直销行业所替代。直销是经济发展的一大变革,不管你接不接受,认不认同,谁都没办法阻挡它的快速发展。这是我为什么选择直销。
下面是既然认同了直销,哪就要选好的公司来做,目前在商务部拿到牌照的有37家企业,大多数的公司都是外资,而为什么我会选择隆力奇公司来做,下面给大家说几点:一隆力奇企业成立于1986年,是我国最大的日用品生产企业,民族日化行业的第一品牌,二是直销拥有完全自主的、强大的产品研发和生产能力 目前拥有八大科研机构 三是直销公司的奖金制度,融合了双轨(比方我们对碰奖)、太阳线(比方我们可以无数的推荐)、级差(主要体现在管理奖的代数)、矩阵(两张网,销售网络和服务网络)、一条线排网(管理奖单线拿钱)等制度的精华,全面覆盖目前各家拿牌公司的制度,集制度优势之大成!优于目前市面上所有拿牌公司的制度。四是直销的产品有上千种,包含了家庭的方方面面。五是一根网线,一台电脑就能在家自主创业
接着就是好的网络系统,第一优势的宣传体系,为团队发展带来源源不断的人脉资源。第二 专业的培训体系,让每位会员充分享受到最系统、最有效的资源和支援,迅速成才、成功。第三独创的起航起步特训模式。第四特有的自助式讲解系统。这四大系统解决了“人脉”、“沟通”、“复制”的三大难题,真正实现了傻瓜式发展。
最后,希望看到我帖子的人,有意向的朋友们前来质询QQ609760866??电13603916655
让我们互相了解 互相支持,互相包容互相成功 携手共赢 伟大的平台铸就伟大的您 谢谢























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药徒
发表于 2013-6-13 14:52:10 | 显示全部楼层
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