药监局长必须懂药吗

chenkaimgs · 发表于 2018-9-30 08:11:57

没有必要必须懂吧

jxnu2006 · 发表于 2018-9-30 08:48:23

如果不同意，大家可以假设将萧何和韩信互换位置，还会有这么大的成就吗？况且萧何对军事还是有所接触呢，如果换成对这方面一无所知的那还指不定会是什么样呢

冥河摆渡人 · 发表于 2018-10-9 09:36:47

jxnu2006 发表于 2018-9-28 14:42
不管是考还是评，总得有证吧？请问谁发证？条件是什么？

好见识，竟然觉得无论什么都有证才能解决。那些国家局特聘讲师，业界大拿，哪个是需要证书才能证明自己的工作经历和业绩的

精神吗啡 · 发表于 2018-10-9 12:07:14

什么叫懂？科班出身，在行业内混几年？就叫懂？
不要急着喷
不看广告看疗效

jxnu2006 · 发表于 2018-10-9 12:27:48

精神吗啡发表于 2018-10-9 12:07
什么叫懂？科班出身，在行业内混几年？就叫懂？
不要急着喷
不看广告看疗效

什么叫懂我不知道，但从来没有接触应该不能叫懂吧？

精神吗啡 · 发表于 2018-10-9 13:42:16

jxnu2006 发表于 2018-10-9 12:27
什么叫懂我不知道，但从来没有接触应该不能叫懂吧？

先别急着下结论，现在最流行的就是跨界
数据安全性问题，不是很多IT的跨界进入制药行业吗
要相信组织
按现在的选拔机制，能当上大官的
都是有两把刷子的

jxnu2006 · 发表于 2018-10-9 13:54:02

精神吗啡发表于 2018-10-9 13:42
先别急着下结论，现在最流行的就是跨界
数据安全性问题，不是很多IT的跨界进入制药行业吗
要相信组织

数据安全性是制药的吗？那是制药引入别人的东西。跨界学习跟你以前是否接触制药没关系，就像计算机专业毕业难道就不能从事制药工作了？但是Ta说我要当生产负责人，可以吗？

q821236871 · 发表于 2018-10-9 13:59:12

下面的人会就可以了呀.这个是管理的。但是管理的不懂装懂来治你就尴尬了

jxnu2006 · 发表于 2018-10-9 14:17:10

q821236871 发表于 2018-10-9 13:59
下面的人会就可以了呀.这个是管理的。但是管理的不懂装懂来治你就尴尬了

现在国情就是官大一级压死人，即使明知Ta说得不合理，难道你还能给Ta上一课来纠正？以前就见过财务出身的领导要求仓库物料记录保留两位小数，平衡率百分百。你怎么给Ta上课？

mengrangood · 发表于 2018-10-9 14:40:11

这事不一定吧

妙手药王 · 发表于 2018-10-9 15:10:20

hezhilongs 发表于 2018-9-22 09:47
专业的事情交给专业的人去做，咱们是党指挥枪，党委书记不一定要懂药，要掌握全局，紧跟党的方向

你这理由说的好像药监系统内部没党似的

妙手药王 · 发表于 2018-10-9 15:25:40

元好问发表于 2018-9-23 10:05
这有什么？特朗普是个商人还不是一样当美国总统！刘邦军事、打仗、治国都行吗？还不是靠张良韩信萧何！朱元 ...

刘禅还是皇帝呢，最终还不是把蜀汉丢了？要是不需要经验，为什么制药再牛也当不上主席，更别说当好了。所以说当不当得上是一回事，能否当好又是另外一回事

潜水高手 · 发表于 2018-10-9 15:47:52

妙手药王发表于 2018-10-9 15:25
刘禅还是皇帝呢，最终还不是把蜀汉丢了？要是不需要经验，为什么制药再牛也当不上主席，更别说当好了。所 ...

那得看他管理水准了，管理水平高，知道提拔人才，放权给手下干事就行了；只有管理不到位了，手下没人干活了，才要自己下场。。世界上永远不缺干活的专业人才

S-A · 发表于 2018-10-9 15:59:53

参照中国足球的管理

妙手药王 · 发表于 2018-10-9 16:31:14

潜水高手发表于 2018-10-9 15:47
那得看他管理水准了，管理水平高，知道提拔人才，放权给手下干事就行了；只有管理不到位了，手下没人干活 ...

那领导都没接触过这个行业，怎么判断谁有真才实学，谁是夸夸其谈的赵括？涉及业务相关的公文是否能签发，等等各种情况。再比如从未接触医药相关的防空办主任调到药监局有多大可能发挥重要作用以至于药监局副局长都没一个能达到Ta的水平呢？

jxnu2006 · 发表于 2018-10-10 08:46:36

q821236871 发表于 2018-10-9 13:59
下面的人会就可以了呀.这个是管理的。但是管理的不懂装懂来治你就尴尬了

哪有文件规范能详细到事事有规定？至少我学到现在没看到哪个文件规定仓库物料数量应该保留几位小数，财务出身说的两位小数也是把财务的理念带入仓库管理，鸡对鸭讲能把话说清楚？你自己给自己挖坑药监局也拦不住你

hezhilongs · 发表于 2018-10-10 08:57:49

妙手药王发表于 2018-10-9 15:10
你这理由说的好像药监系统内部没党似的

我的理解就是一把手不一定要很精通药，当然肯定要比一般人要多了解药物相关的知识，有一帮人在那出谋划策，他再综合考虑其它如政策、资金方面的事，最后拍板，就像很多公司的职业经理人，不一定专业技术多厉害，但是管理能力一定要强

潜水高手 · 发表于 2018-10-10 08:58:14

妙手药王发表于 2018-10-9 16:31
那领导都没接触过这个行业，怎么判断谁有真才实学，谁是夸夸其谈的赵括？涉及业务相关的公文是否能签发， ...

你的逻辑有问题，领导亲自下台挑选人办事，怎么说呢，太单纯了，正因为你这样想才觉得领导不动选错了人，把事情办砸了，要承担责任；但是领导之所以是领导，各个的贼机灵。。。作为药监局长，他不需要挑人，地方出事了，打地方药监局负责人，“XXX你们那出现的问题处理下”；局里有问题就找局里负责人。。。至于各位负责人怎么办事的，办的好与坏，不管你的事，出事了你就问责，办好了你就表扬。。。至于说提拔的人才的问题，所有人都是按照资历还有功绩提拔的，而且要开会全体表决，你为什么要担心招到废物，就算招到了废物，也不是你一个人的责任，无论是提拔还是免职，都是要局里开会全体通过的，又不是你一个人决定的

潜水高手 · 发表于 2018-10-10 09:19:45

妙手药王发表于 2018-10-9 16:31
那领导都没接触过这个行业，怎么判断谁有真才实学，谁是夸夸其谈的赵括？涉及业务相关的公文是否能签发， ...

局长，一把手，你要超然，站在台上指挥，把任务分配下去，别想着下台指导手下干活，也别去管手下干的好不好，你没有人家专业；但是你是领导，你也不需要专业，出了事不关你事，办好了，你有功；啥都不懂的时候，你把任务分分类交给下面部门负责人干就行了，犹豫不决就开会，全体表决全体承担责任；干的久了，你自然知道下面谁是人才，谁是废物。。。有个故事怎么说的，“皇帝的金扁担”，农民要吃饭，农民就要砍柴种田挑扁担，皇帝也要吃饭，但皇帝不需要扁担，也不需要种田；皇帝只需要工部大臣干好活就行了；如今社会比以前好的在于，提拔人需要业绩和资历，而且还要开会。。有业绩就不怕是废物，开会了没人反对，就算是提拔了废物，那也是全体人提拔的

yeshu123171 · 发表于 2018-10-10 09:20:30

最高领导不需要懂，分管领导需要懂

[行业反思] 药监局长必须懂药吗

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