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[生产制造] 人员培训如何涵盖要求

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药徒
发表于 2019-6-6 15:56:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司要求生产部门定期进行全体员工培训,培训内容包括药品管理法、GMP、ISO、ICH、安全知识、环保知识等,生产部门一般会花一个上午的时间进行培训,但是内容很多,每次都只能讲讲概念时间就到了,这样在检查时会不会认为培训不到位?
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药徒
发表于 2019-6-6 16:06:44 | 显示全部楼层
如果是每年的全体refresh培训,那也就这么回事

关键是资质培训需求的识别
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药士
发表于 2019-6-6 16:07:46 | 显示全部楼层
班前会10分钟讲一个方面的主题,每天讲一个主题
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药士
发表于 2019-6-6 16:12:30 | 显示全部楼层
先拟定一个培训清单,再由指定人员来起草培训PPT,这样尽可能的每个人都能参与进去,不然一味的一个人去夸夸其谈没效果,有的可能你同一个概念培训好多次还是一脸茫然
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药生
发表于 2019-6-6 16:21:36 | 显示全部楼层
检查员对培训会从人员培训档案和通过交流看培训效果,至于你们的培训形式不关心
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药徒
发表于 2019-6-6 16:52:37 | 显示全部楼层
只讨论检查的话,都是提问,看看员工有没有掌握,回答上来了培训到位了,除了不懂的检查员,很少有人看培训档案了,看也是看一些关键的培训,比如转岗培训。讨论培训的话,花时间花精力去培训,去考核,去定期评估,培训不合格的再次培训。
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药徒
发表于 2019-6-7 06:41:51 来自手机 | 显示全部楼层
培训不能形式化,要有培训效果才行
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药徒
发表于 2019-6-7 17:59:50 来自手机 | 显示全部楼层
建议制定三级培训,每一个级别根据需求制定不同的内容,可以依据岗位和部门来确定。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-6-13 15:39:16 | 显示全部楼层
边地伯爵 发表于 2019-6-6 16:06
如果是每年的全体refresh培训,那也就这么回事

关键是资质培训需求的识别

这是个生产车间全体的培训,不同岗位人员的工作不同,讲具体知识受众面窄;只讲概念没意义。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-6-13 15:40:01 | 显示全部楼层
dainel 发表于 2019-6-7 17:59
建议制定三级培训,每一个级别根据需求制定不同的内容,可以依据岗位和部门来确定。

有三级培训,这个是车间级的培训。班组有自己的培训。就是车间的不太好把握讲解的内容。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-6-13 15:40:43 | 显示全部楼层
xidio114 发表于 2019-6-7 06:41
培训不能形式化,要有培训效果才行

部门的工作理念也是要求培训要有效果,务求实效。做样子就是耗时耗力。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-6-13 15:41:19 | 显示全部楼层
xidio114 发表于 2019-6-7 06:41
培训不能形式化,要有培训效果才行

部门的工作理念也是要求培训要有效果,务求实效。做样子就是耗时耗力。
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药徒
发表于 2019-6-13 16:12:43 | 显示全部楼层
对于全体员工的培训肯定都是基本概念很皮毛的东西。难道还能指望把员工培训处检查员水平吗?培训不培训还不是凑学时,弄那个培训记录给检查员看的。
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药徒
发表于 2019-8-23 14:07:00 | 显示全部楼层
fosdoy 发表于 2019-6-13 15:40
有三级培训,这个是车间级的培训。班组有自己的培训。就是车间的不太好把握讲解的内容。

岗位以外的的话主要可以培训部门的管理制度,比如人员卫生、更衣、物料进出洁净区等
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