隧道烘箱悬浮粒子

巴巴

firefly1 发表于 2020-09-10 08:52
基本可以确定就是你接的管道转换出了问题，导致流量报警，不能这样转接，只用出厂的采样管道，想办法再找找换个检测位置吧，我也是服了你们公司的文化，生产部和工程部都是大爷，还是你不会沟通内呢？如有必要干他们。

请教一下，如何沟通。一般出了问题，我都是直接问，怎么出问题了，你们看一下是不是哪里有问题。他们说没问题啊，我就继续问，如果他们反应很大很不情愿，我就有一点不想问了，不太愿意去产生碰撞，可能我自己性格原因，不喜欢和人发生冲突。那我就会打电话给领导，让领导去沟通。大家都是一个公司的都为公司工作，我也不想说你一部配合我就告诉领导跟打报告一样。但是告诉领导，领导有时候会妥协，就让我暂停，再说。是不是我的语气不好，我觉得我是比较客气的，很正常的说话，但是感觉他们排斥我，一跟他们说话他们就不耐烦的语气。我也是不够有魄力，也没有权利去命令啥的。

来自安卓APP客户端

JIANG12345

yuqin238540 发表于 2020-09-08 16:55
隧道烘箱的过滤器不是一年换一次吗？

这么奢侈吗？检漏，粒子，压差，风速都符合要求，为啥还要一年一换？

来自苹果APP客户端

Xinyuan

志在风云 发表于 2020-09-08 18:54
重新清洗网带，然后自净30分钟  再测   如何还不合格说明有漏的  

不是每个月都要悬浮粒子的吗，那网带多久洗一次？

来自安卓APP客户端

Xinyuan

加热段如何伸进去检测悬浮粒子

来自安卓APP客户端

firefly1

巴巴 发表于 2020-9-12 11:01
请教一下，如何沟通。一般出了问题，我都是直接问，怎么出问题了，你们看一下是不是哪里有问题。他们说没 ...

感觉你太一本正经了，这样做造成了隔阂，不像一各团队，虽说大家都是为公司打工，但一各团队还是应该相互尊重才能建立起互信。既然现状已经如此，建议你跟你们领导强烈要求在方案中增加验证小组成员，明确职责，指定各部门派人参与验证，让他们部门领导安排来配合验证工作。另外，建议你平时多跟他们聊聊天吧，相互了解后也就好办事了

firefly1

巴巴 发表于 2020-9-12 11:01
请教一下，如何沟通。一般出了问题，我都是直接问，怎么出问题了，你们看一下是不是哪里有问题。他们说没 ...

另外，隧烘如果实在不方便测粒子，做个风险评估说明情况不测了，加强其他监测，每半年测一次高效检漏就可以了

巴巴

Xinyuan 发表于 2020-09-14 08:45
加热段如何伸进去检测悬浮粒子

有专用粒子检测口，但是里面很脏

来自安卓APP客户端

巴巴

firefly1 发表于 2020-09-14 09:17
感觉你太一本正经了，这样做造成了隔阂，不像一各团队，虽说大家都是为公司打工，但一各团队还是应该相互尊重才能建立起互信。既然现状已经如此，建议你跟你们领导强烈要求在方案中增加验证小组成员，明确职责，指定各部门派人参与验证，让他们部门领导安排来配合验证工作。另外，建议你平时多跟他们聊聊天吧，相互了解后也就好办事了

他们就在那儿玩手机玩游戏，聊什么啊，我太喜欢跟别人聊天，没有别的话题可聊

来自安卓APP客户端

巴巴

firefly1 发表于 2020-09-14 09:20
另外，隧烘如果实在不方便测粒子，做个风险评估说明情况不测了，加强其他监测，每半年测一次高效检漏就可以了

我们领导要求测的，唉，这个建议要拿出法规依据，我去哪里找

来自安卓APP客户端

巴巴

firefly1 发表于 2020-09-14 09:17
感觉你太一本正经了，这样做造成了隔阂，不像一各团队，虽说大家都是为公司打工，但一各团队还是应该相互尊重才能建立起互信。既然现状已经如此，建议你跟你们领导强烈要求在方案中增加验证小组成员，明确职责，指定各部门派人参与验证，让他们部门领导安排来配合验证工作。另外，建议你平时多跟他们聊聊天吧，相互了解后也就好办事了

验证职责方案里写了，可能还是沟通问题吧，你微笑问别人，一开始别人可能就抱有增加自己工作量，嫌麻烦的心态就对我不耐烦，时间长了就好了吧。我这个人工作就是工作，要是聊天啥的就算了，如果还是做不来，转岗转行，难道所有工作必须都要把人变成笑面虎，老油条才能做吗，按章办事，错的也不是我啊。

来自安卓APP客户端

firefly1

巴巴 发表于 2020-9-14 11:14
验证职责方案里写了，可能还是沟通问题吧，你微笑问别人，一开始别人可能就抱有增加自己工作量，嫌麻烦的 ...

如果人都规规矩矩那就不是人了，是机器，这是客观存在的事实。所以才需要行政管理手段加沟通手段来综合处理。

firefly1

巴巴 发表于 2020-9-14 11:09
我们领导要求测的，唉，这个建议要拿出法规依据，我去哪里找

法规要求是做的，如果实在做不了又想不做，那只能用风险评估去处理。你搞不定就也沟通解决不了，就向你们领导反馈吧，我试过不开加热只开送风模式，操作人员不愿意或不知道问问厂家吧

巴巴

firefly1 发表于 2020-09-14 11:25
如果人都规规矩矩那就不是人了，是机器，这是客观存在的事实。所以才需要行政管理手段加沟通手段来综合处理。

那不是他们领导和行政部门的事吗，我不会管理，我只是做验证的，操不了那份心。有些事还得我们QA主管盯着逼着他们才做，项目又那么紧，我们一分钟也不敢浪费，他们却无所谓，如果各部门不团结，公司又怎么成气候

来自安卓APP客户端

firefly1

巴巴 发表于 2020-9-14 12:09
那不是他们领导和行政部门的事吗，我不会管理，我只是做验证的，操不了那份心。有些事还得我们QA主管盯着 ...

你如果把眼光只放在你的职责范围内，对于工作岗位来说没有问题，但这种思维会限制你的发展，特别是你们领导以及其他部门对你的评价会影响到你的升迁

巴巴

firefly1 发表于 2020-09-14 13:42
你如果把眼光只放在你的职责范围内，对于工作岗位来说没有问题，但这种思维会限制你的发展，特别是你们领导以及其他部门对你的评价会影响到你的升迁

我不想升迁

来自安卓APP客户端

firefly1

巴巴 发表于 2020-9-14 13:42
我不想升迁

那就当我没说过

巴巴

firefly1 发表于 2020-09-14 14:14
那就当我没说过

升迁的领导后面会跟生产人员聊天吗？

来自安卓APP客户端

firefly1

巴巴 发表于 2020-9-14 15:15
升迁的领导后面会跟生产人员聊天吗？

不管哪个层次，交流不可避免，层次上去了跟更高层次领导交流的机会就会增多，没有交流会难以为继的，你可以观察下

巴巴

firefly1 发表于 2020-09-14 15:38
不管哪个层次，交流不可避免，层次上去了跟更高层次领导交流的机会就会增多，没有交流会难以为继的，你可以观察下

我咋没看到领导会跟下面的人交流，顶多见到了打个招呼。要是我是下面的人，领导问我生活的事我会反感的

来自安卓APP客户端

cloudsky

首先确定测试仪器设备是否在校验有效期，然后对设备进行自净测试。排除测试仪器问题后，检查烘箱，高效过滤器检查没有问题，那就检查清洁卫生。还有你洁净室的空调开了没有？洁净等级是否满足要求，如果这些都满足。说明隧道烘箱里面有地方泄露，对内部环境造成污染。这要找污染源的.