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楼主: 普瑞斯特
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不能让下属知道的

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药徒
发表于 2012-8-16 18:25:42 | 显示全部楼层
内容很丰富。看了一些,有些启发。
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药徒
发表于 2012-8-16 18:43:56 | 显示全部楼层
首先不明白为什么不能让下属知道?我的理念是做一个好的领导必须让下属成长,哪怕某一天他超越了你!全体员工的成长等于公司的成长,限制员工成长等于限制公司的成长!在我的想法中,某位领导的晋升首先必须看他是否能够培养出一个优秀的接班人,如果没有的话,那么对不起,哪怕你能力再强,成绩再优秀,也不能得到晋升。因为您的晋升将影响到您所负责部门的绩效!如果您培养出来一个比你更优秀的接班人,那么我们为什么要浪费资源,让两位优秀的员工同时呆在一个部门?我们必须给您更换一个更高的职位,同时期待您培养出一位更高层次、更优秀的接班人!
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药生
发表于 2012-8-16 19:20:05 | 显示全部楼层
上帝啊,这是一部长篇小说吗?眼都花啦
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药徒
发表于 2012-8-16 19:52:56 | 显示全部楼层
领导们啊 你们赶紧向普瑞斯特楼主多多学习吧
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药士
发表于 2012-8-16 21:45:36 | 显示全部楼层
楼主辛苦了,不错的培训领导教材,如果领导能做到二分之一,我想企业的人员流动就不会像现在那么频繁了!
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药生
发表于 2013-3-21 09:45:45 | 显示全部楼层
不合格的原因和解决方法
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