蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 3069|回复: 14
收起左侧

[风险管理] 风险管理的实际应用

[复制链接]
药徒
发表于 2012-10-17 12:05:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
各位坛友;对GMP要求的风险管理;在你的企业中能够做到的有哪些?是否大家是按照法规\指南\培训讲师的要求或指导做到呢?
回复

使用道具 举报

宗师
发表于 2012-10-17 12:19:28 | 显示全部楼层
基本上按法规的要求做了,实际的应用很差。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-17 13:02:39 | 显示全部楼层
软件和实际还是有较大距离。
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2012-10-17 13:03:26 | 显示全部楼层
有人做了很多很多很多……文件堆积如山。
无效劳动,烦死人。

点评

目前大多数人做风险管理,都是纸上谈兵,行业普遍现象。 没有一个人肯站出来列一个大家真正应该做的范围与程度。 大家口头上只有风险评估四个大字。 没办法,难啊。  详情 回复 发表于 2012-10-17 13:16
纸上谈兵。。。。。。。  发表于 2012-10-17 13:12
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2012-10-17 13:16:49 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-10-17 13:03
有人做了很多很多很多……文件堆积如山。
无效劳动,烦死人。

目前大多数人做风险管理,都是纸上谈兵,行业普遍现象。
没有一个人肯站出来列一个大家真正应该做的范围与程度。
大家口头上只有风险评估四个大字。
没办法,难啊。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-17 14:00:39 | 显示全部楼层
真是文件一堆,工人两眼抹黑。不知怎么办是好。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-17 14:36:51 | 显示全部楼层
机械,又机械,有什么意思?干活的不了解,了解的不干活
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-17 14:46:43 | 显示全部楼层
风险管理的最高境界是让外人看文件感觉不到你做风险评估,但字里行间充斥的是风险的理念。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-17 14:48:45 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-10-17 13:16
目前大多数人做风险管理,都是纸上谈兵,行业普遍现象。
没有一个人肯站出来列一个大家真正应该做的范围 ...

大家都是为了风险管理来做风险评估,根据现在执行的结果去推风险如何进行评估,完全倒置,毫无意义。但有时也足够,因为检查的也搞不太清楚如何做。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-17 15:10:36 | 显示全部楼层
说实话 我感觉风险评估做的一塌糊涂 与新版GMP要求相去甚远
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-17 16:32:02 | 显示全部楼层
现在是风险文件搞了一大堆,好多为了检查,做药也可怜啊.
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2012-10-17 16:36:43 | 显示全部楼层
迷茫中清醒就好了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-17 19:12:08 | 显示全部楼层
评来评去都不要去生产了
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-20 20:52:02 | 显示全部楼层
风险系统风险都很费脑子,需要把各阶段的存在的风险都列出来吗?
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-20 21:43:12 | 显示全部楼层
我决定理论的东西太多了,还是要有写生产及文件管理中的例子说明,大家就更清晰理解风险管理的实际应用了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-21 09:48:42 | 显示全部楼层
关键的是在实际操作中是否实用啊,可怜制药
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-21 11:44:47 | 显示全部楼层
迷途中的风险评估                      
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-21 11:47:31 | 显示全部楼层
风险评估的适用情况:
1、法规有明确规定的。不必要风险评估;
2、法规没有明确规定的,但是很容易识别风险的严重程度的,可采用非正式的 评估方法;
3、只有法规没有明确规定,而且难以识别风险的情况下,采用科学的评估方法来识别风险。
从目前企业的执行层面上来看,能把第1 和2 做好就不错了;在此前提下再逐步开展第3种情况的风险评估。而且要慎重开展风险评估,这是一门科学。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-4-8 03:18

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表