蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1570|回复: 16
收起左侧

器械研发发展方向

[复制链接]
药徒
发表于 2022-2-26 13:26:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
各位前辈们,想问一下研发文件性质的工作和工艺方面的哪个前景比较好

感觉器械的天花板很低啊 研发总监一年50-60w顶天了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-2-26 14:16:48 | 显示全部楼层
工艺方面会好点吧,文件类的工作门槛很低
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-2-26 14:17:13 | 显示全部楼层
工作的前景包括了很多的方面,如果单纯谈钱不太客观。文件性质和工艺性质两者区分特别大吗?我觉得做文件性质,离不开工艺,同样,工艺性质离不开文件。个人擅长较为严谨,规范的操作,文件可能更好。个人适合突破,喜欢挑战,善于学习,工艺可能更好。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-2-27 15:10:10 | 显示全部楼层
这两个应该要看公司的设置吧,工艺会偏技术一点。另,研发总监不只是会这两块,更要懂得分解公司战略目标和研发成本控制,你说的这个薪资我不了解,但是有一点是确定的,打工是发不了财的,无论哪个行业的打工仔。薪资只是承受的痛苦量级的表征。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2022-2-28 08:58:43 | 显示全部楼层
正常情况,发现自己十年后也没有50-60万年薪,目标不要太高了。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2022-2-28 09:20:49 | 显示全部楼层
沈磊 发表于 2022-2-27 15:10
这两个应该要看公司的设置吧,工艺会偏技术一点。另,研发总监不只是会这两块,更要懂得分解公司战略目标和 ...

不能再认同了研发除了技术入股创业似乎也没啥途径了
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2022-2-28 09:21:17 | 显示全部楼层
fromzjg 发表于 2022-2-28 08:58
正常情况,发现自己十年后也没有50-60万年薪,目标不要太高了。

有目标才有动力啊 工作不就是为了搞钱吗
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-2-28 09:24:47 | 显示全部楼层
这不看企业体量么,体量小的企业各个总监也就这个价,体量大的算上分红股份奖金啥的一两百万也多的是。
另外研发部门也没啥纯文件工作吧,不懂设计和产品的话竞争力很低了。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2022-2-28 10:46:35 | 显示全部楼层
17601227449 发表于 2022-2-28 09:24
这不看企业体量么,体量小的企业各个总监也就这个价,体量大的算上分红股份奖金啥的一两百万也多的是。
另 ...

小公司初期比较舍得给钱,但是长远看还是大公司比较靠谱啊
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2022-2-28 13:28:16 | 显示全部楼层
那是你看得不远,研发总监两百多万的见了好几个了,我们现在的就200多
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2022-2-28 14:09:38 | 显示全部楼层
吉米亚的忧伤 发表于 2022-2-28 13:28
那是你看得不远,研发总监两百多万的见了好几个了,我们现在的就200多

想知道他们是怎么做到的
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2022-2-28 14:22:12 | 显示全部楼层
LiBangBang 发表于 2022-2-28 14:09
想知道他们是怎么做到的

去强生或者美敦力等国际大企业当个首席研究员/首席科学家,再回来就有了
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2022-2-28 16:54:28 | 显示全部楼层
都说这么多,这有什么意义?是从业10年以上做到总监了还是当老板了?要知道不是每个人都能做到总监的这个级别的。50-60W年薪觉得低?那你现在能做到多少年薪。不要好高骛远,当你先登上一个台阶,然后再走下一个。一开始就盯着总监的位置,那你现在是总监助理还是总经理了。当你到达一个比较接近的位置的时候再说这个比较好。一个新人看的太远,只会让你摔得越重。因为当你开始升级的时候就会发现你如果成不了人精,你的各方面能力达不到根本不可能做总监。老板不会养一个只有做事能力的人去做管理,也不会养一个只会吹牛不会做事的人当总监。

点评

楼主看样子是能力很强,大家就不必替他操心了。  详情 回复 发表于 2022-2-28 18:36
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-2-28 18:36:20 | 显示全部楼层
cloudsky 发表于 2022-2-28 16:54
都说这么多,这有什么意义?是从业10年以上做到总监了还是当老板了?要知道不是每个人都能做到总监的这个级 ...

楼主看样子是能力很强,大家就不必替他操心了。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-2 14:04:57 | 显示全部楼层
感觉还是工艺技术方面的更接地气些
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-24 14:28:24 | 显示全部楼层
先活着,再发展
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-12 21:33:13 | 显示全部楼层
打工的上限能高到哪里去,你想要追求剩余价值就要跳出这个框架啊,要上限高就得加杠杆!!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-1-25 09:25

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表