质量文化建设

lsong524

想问问各位大神公司有没有什么好的质量文化建设的制度或提案，，，比如6S或什么文化活动月这类的，，，，讨论下

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猫咪特工

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lllllyyyyy

扬子江开展第40次“质量月”活动
筑牢品质根基 坚守质量优先

“药品生产企业是药品安全的第一责任人，为保证药品安全有效、质量可控，不断满足人民群众的健康需求，我郑重承诺严格遵守《药品管理法》、GMP等法律法规，恪尽职守，严把新品研发关、物料进厂关、生产过程关、成品放行关、储存运输关、售后服务关。”8月28日，在扬子江药业集团举行的主题为“夯实质量管理基础，筑牢质量安全防线”质量月活动动员大会上，扬子江药业的管理人员签署了质量承诺书并郑重宣誓。

这是扬子江开展的第40次“质量月”活动，集团质管部部长鲁林表示，集团领导多次强调，“质量月”活动不搞花架子，要切实提高药品生产过程中的质量管理，“质量月”就是集中资源和力量解决日常质量管理中的难题，夯实企业质量管理基础。在动员大会现场，“产品质量零缺陷，质量问题零容忍”、“共筑质量大堤，共享和谐生活”等宣传标语时刻提醒每一位扬子江人始终牢记“质量第一”原则。会上，鲁林在动员讲话中强调在当前医药行业监管严峻的形势下，每一位扬子江人应时刻保持警醒，在产品质量方面容不得有一时一刻、一丝一毫的懈怠、差池。随后，鲁林带领大家对长春长生疫苗事件再次做了系统的回顾，希望大家吸取吉林长春长生疫苗案件的教训，认真落实好扬子江对于药品质量的承诺。

集团董事长、总经理徐镜人对质量管理人员提出了严格的要求：“首先，要坚持‘质量第一，效益优先’原则,坚守质量红线；其次，要在保证质量的基础上进行创新提高；最后，要有风险意识，持续提高质量理念，坚持从源头把控产品质量。”

第40次质量月活动期间，集团将持续开展设备清洁隐患、注射剂包材相容性、成品质量标准执行情况的检查。非生产质量部门将以解决问题为导向，针对短板、弱项梳理1-2项问题进行持续提升；各部门、子公司将对第39次“质量月”未完成的工作进行梳理，并形成后续工作计划，持续跟踪；各部门、子公司将举办形式多样的知识竞赛、技能比武活动，促进质量提升。所有这些活动均围绕着质量开展，通过“质量月”活动将重要工作落到实处。

药品质量事关人民群众的生命健康，容不得半点马虎。在“为父母制药，为亲人制药”的质量文化引导下，扬子江药业力求把每一粒药做到极致，对质量的高度重视已经成为企业赖以生存的基础。 扬子江形成了完整的质量管理体系，在源头上保证药品质量，以高要求、高标准对供应商进行审计；在生产阶段，落实步骤体检机制，层层筛选，优胜劣汰，引进自动化平台，利用大数据进行全程监控，做到每一件产品责任到人，用心做好每一粒药。确保药品高质高效，造福全民健康，满足人民对美好生活的向往。（新华网 赵雅惠）

毛驴张

那什么几S的东西纯属是扯淡的，在特定情况下，甚至会给GMP管理起反作用，不建议药厂执行。
质量月什么的倒是可以，做点趣味活动，给点小奖品，让员工对质量问题印象深刻，这到是有意义。我们这就经常进行这样的活动

汉字太少

哇哦，有金币

十斤氨基酸

多搞改进创新奖励，才有积极性。。。否则都是空谈。。

汉字太少

这些好的质量文化建设的制度最好在各办公室展开就好了，别搞到QC实验室和生产车间这些一线部门去，没必要。6S在一线搞的再好，GMP符合性检查不符合，啥也就不是了。之前遇到过这种情况，个人看法，只适合办公室。其他地方最好别搞，又不具有法律法规的性质，还把人累个半死，关键是执行起来也不好执行，质量部肯定没人愿意陪着行政部去检查这些咸不咸淡不淡的事儿。

Farman

质量月活动就挺好啊，搞多了大家意见就多了，一线也没那么多时间考虑这些东西

瑞baby

其实质量文化老板重视、提供资源才是最重要的  没有这个前提 在做也落不到实处

毛驴张

汉字太少 发表于 2022-6-17 09:06
这些好的质量文化建设的制度最好在各办公室展开就好了，别搞到QC实验室和生产车间这些一线部门去，没必要。 ...

双手赞同，这什么6S、5S就是纯属扯淡的东西。

大呆子

文化建设这个话题太大了，说到底就是你们想建立一个什么样的质量价值观，而这个价值观跟老板、质量负责人有直接的关系。

老板不重视质量、质量负责人又是媚上的，那么这个质量文化必然都是敷衍了事的，反之，亦然

毛驴张

木木杨1 发表于 2022-6-17 09:20
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这咋是个网瘾少年啊！！！

lsong524

木木杨1 发表于 2022-6-17 09:20
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骗金币的

lsong524

有没有大家公司已执行，且效果不错的一些管理方式都可以啊

lsong524

大呆子 发表于 2022-6-17 09:19
文化建设这个话题太大了，说到底就是你们想建立一个什么样的质量价值观，而这个价值观跟老板、质量负责人有 ...

道理是这么个道理，，，只是质量管理，文化建设，任重道远， ，，，从点滴开始做起吧，。。。

hetaoren

木木杨1 发表于 2022-6-17 09:20
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木木老师你还好这口呢？

蒲公英的希望

天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往；老板肯出钱出力，重赏之下必有智者~

hetaoren

说说我经过，质量文化最好的一个企业。他们没有做什么质量月啥的，而是把质量管理放在生产生活细节中，主抓细节。

猫咪特工

毛驴张 发表于 2022-06-17 09:25
这咋是个网瘾少年啊！！！

诶嘿

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随风灬随行

几S是个习惯性的东西。。 没必要特地去强加   但是可以把这个概念带入到日常活动里去       东西摆摆整齐   有用没用的区分    清晰明确还是不错的

猫咪特工

lsong524 发表于 2022-06-17 09:25
骗金币的

文化人的事情，能叫骗么

车间对线也就图一乐，真的上强度还得是电竞

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