蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 沁人绿茶.
收起左侧

[行业动态] 制药人,都混成了自己「最讨厌」的样子

  [复制链接]
药徒
发表于 2023-11-27 13:30:14 | 显示全部楼层
有这种意识已经很难得 了,好多人这时候是在得意洋洋
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-11-27 13:59:48 | 显示全部楼层
人在江湖,得会各种武功!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-11-27 14:20:34 | 显示全部楼层
fish1 发表于 2023-11-23 08:15
大概率是你踏入了 专业化陷阱

专业化陷阱就是为了专业而专业,而不考虑其它的或者说更基本更核心的问题 ...

保交付是保质保量交付,这叫不提质量,字字是质量,这是高境界
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-11-27 14:31:12 | 显示全部楼层
要守得住底线,应付得了检查,也要和企业实际发展相结合。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-11-27 15:24:34 | 显示全部楼层
fish1 发表于 2023-11-27 13:25
主要还是部分质量人追求专业化追进了僵化和官僚的误区

考虑到企业的阶段,即使是GMP这种最基础的法规 ...

完全同意,我觉得质量部门最重要还是要把质量意识传播给全员,更多的是要做风险的把控,而不能死抠法规,所有部门的目标应该是一致的
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-11-27 17:27:32 | 显示全部楼层
保证不进去,是底线。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-11-27 18:17:35 来自手机 | 显示全部楼层
向匠心致敬!方向肯定没错,时间会证明。
回复

使用道具 举报

发表于 2023-11-27 18:39:55 | 显示全部楼层
写文件的机修 发表于 2023-11-23 09:17
乱讲,设备部主管已经是巅峰,往后职位越高技术越差,

何出此言,说出你的故事

点评

没有故事,天天汇报的一定没时间干活,不干活不练哪来的技术  详情 回复 发表于 2023-11-28 09:46
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-11-28 08:21:23 | 显示全部楼层
同感,谢谢分享!
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2023-11-28 08:34:54 | 显示全部楼层
我不想我不想我不想长大,长大后世界就没童话。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-11-28 09:36:38 | 显示全部楼层
cuijia 发表于 2023-11-27 13:18
国内药明的管理可以吗?不是和稀泥?

药明的管理在国内来说肯定是比较好的,但是肯定也有和稀泥的现象。这是中国的特色,没办法。其实外企同样也有一些,如果外国人来管理就是条条框框圈住。不能执行的条例删掉,国内很多都是制定规则高大上,执行起来低小下。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-11-28 09:46:48 | 显示全部楼层
yr448798774 发表于 2023-11-27 18:39
何出此言,说出你的故事

没有故事,天天汇报的一定没时间干活,不干活不练哪来的技术
回复

使用道具 举报

宗师
发表于 2023-11-28 09:50:34 | 显示全部楼层
学习了学习了
想必在现实中肯定是个难能可贵的好领导
说实话这种时候很多人已经沉浸在官瘾里面无法自拔了,权利的欲望是无限的。
其实不管好坏,您一直就在那里。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-11-28 10:00:15 | 显示全部楼层
fish1 发表于 2023-11-23 08:15
大概率是你踏入了 专业化陷阱

专业化陷阱就是为了专业而专业,而不考虑其它的或者说更基本更核心的问题 ...

质量从来不是无止境的追求,怎么把控质量、成本、执行、法规符合性之间的平衡,是质量人需要提升的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-11-28 10:17:07 | 显示全部楼层
a72736650 发表于 2023-11-27 13:13
想来争议的焦点应该都在风险成本这一项上了。就我看到的现象,大家都不满足于国内法规所谓“最低要求”, ...

追求质量的前提是企业能生存下来,盲目的去寻求国外法规,指南,不断的去提高标准,本身就是不理智的行为,过高的标准不一定是对的,质量不是无止境的追求,而且参与制定或者执行这些国外法规指南的所谓大企业,不是经常爆出造假吗?分清楚强制的法规,指导性的法规指南,提升性指南,综合考虑当前企业的成本控制,能做到什么,做质量不是高高飘在天上,关键是要落地,当然那种只胡乱降低成本,连最低法规都满足不了的就算了
回复

使用道具 举报

发表于 2023-11-28 11:23:24 | 显示全部楼层
写文件的机修 发表于 2023-11-28 09:46
没有故事,天天汇报的一定没时间干活,不干活不练哪来的技术

感觉你在说我

点评

我不是针对你,我说的是在座的各位  详情 回复 发表于 2023-11-28 11:38
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-11-28 11:38:21 | 显示全部楼层

我不是针对你,我说的是在座的各位
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-11-28 13:26:59 | 显示全部楼层
写文件的机修 发表于 2023-11-23 09:10
谬也,自己产的才有底,你怎么知道同行的底线在哪里

666666666666
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-11-28 14:19:58 | 显示全部楼层
好文,深有同感      
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-11-28 14:30:41 | 显示全部楼层
文明点说:质量应该以客户满意度为最高标准,狂野点说:没生存如何保证输出!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-21 18:06

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表