假如药厂突然没有QA会发生什么

卷卷茹123456

xana 发表于 2025-2-7 10:00
期待QA消灭QA的那一天到来，就像期待早日实现共产主义一样。
做QA太累了。做一个有责任感的QA更累了，还被 ...

+1责任感太强的QA真的能给自己累瘫

xjnie

在药厂或医疗器械制造企业中，质量保证（QA）部门扮演着至关重要的角色。QA不仅负责确保产品符合所有适用的法规和标准，还负责监督整个生产过程，以确保产品质量和安全性；企业应该重视QA的作用，并为其提供必要的支持和资源。

大牛牛8

linchk 发表于 2025-2-7 08:59
我们公司QA的门槛不低。、
一般都是车间的班长提拔上来的。生产经验有了，熟悉一下法规就可以了。干上几 ...

QA与QA之间差异很大，厉害的懂生产，懂工艺，懂检验，至少精通某一方面。水货可以说什么都不懂，稍微好点能对着法规指南咬文嚼字，我觉得刚毕业的第一份工作是不适合做QA的。

jianing4233312

并不是每一个人都会按照要求干，需要有一些人来抓那一部分不遵守规矩的。

jianing4233312

linchk 发表于 2025-2-7 08:59
我们公司QA的门槛不低。、
一般都是车间的班长提拔上来的。生产经验有了，熟悉一下法规就可以了。干上几 ...

这个其实是合理的，一个合格的QA定位应该是高于普工的存在，然而实际上大多QA和普工一样的水平

18980646549

缘来就是你 发表于 2025-2-7 09:26
没听过吗？产品质量始于设计。

同意此观点。

商商

消灭QA消灭我吧

举个栗子，别吃

上家公司就是没有QA，产线上的，生产部那边拒绝质量部安排QA，于是HR那边支持，不给招，生产自己监管自己的线上，质量部不给另招QA，于是QA的活QC也干，所以一个从组织架构上没有QA的公司就这样出来了，亲身经历

J3J

xana 发表于 2025-2-7 10:00
期待QA消灭QA的那一天到来，就像期待早日实现共产主义一样。
做QA太累了。做一个有责任感的QA更累了，还被 ...

那你是一个品格优秀的人。只有品格优秀的人才能坚持做QA。

J3J

没有QA这家公司将会例闭。没有人敢买你家产品。

寒雨是冷刺

jianing4233312 发表于 2025-2-7 16:28
这个其实是合理的，一个合格的QA定位应该是高于普工的存在，然而实际上大多QA和普工一样的水平

这绝对是狗眼看人低，这种话也就能对好毕业参加工作的新手，然而谁刚参加工作就很牛的？把QA和普工比，也就能在普工的岗位上显摆一下了，你敢说一个普工在文件管理、体系、偏差、变更、验证、审计、供应商管理、注册、质量回顾、风险评估、自检、召回、不良反应、培训比QA懂？你是不是觉得QA只干现场？现场才是QA的起步，后面那些才是重点。不说普工，就说车间主任，甚至车间经理敢说比QA懂？别的不说，就说偏差，我还没见过哪个车间的领导比QA更懂，一个偏差都不会写，纠正、纠正措施、预防措施分不清，把纠正当做纠正措施和预防措施，制定的措施、实际行动、偏差原因三者对不上号，浮游菌超标，调查的原因是清洁不到位，车间的人写采取的纠正预防措施是啥？你能想象到不？是重新清洁，然后再监测三次，就没了。这哪是纠正预防措施，这只是纠正，真正的纠正预防措施没有，别人都教怎么写了，嫌别人较真就是不改，结果怎么样？被落下了缺陷没有预防措施，要评估期间生产过的产品，这才是没事找事。

寒雨是冷刺

红烧牛肉面 发表于 2025-2-7 08:23
没多大关系
不能说在没有交警的路口，你就可以闯红灯了吧

没有交警，恐怕红绿灯都没有，不是可不可以闯红灯，他们就闯给你看

寒雨是冷刺

举个栗子，别吃 发表于 2025-2-8 16:02
上家公司就是没有QA，产线上的，生产部那边拒绝质量部安排QA，于是HR那边支持，不给招，生产自己监管自己的 ...

那文件管理、体系、偏差、变更、风险评估、验证、召回、供应商管理、审计、不良反应、注册谁干啊，车间的人都包了？

寒雨是冷刺

wzzz2008 发表于 2025-2-6 20:45
不会发生什么。
QA 的终极目标，就是消灭QA。
不远的将来，工厂里可能连工人也没有。

先消灭的也不是QA，而是那些可被人工智能代替体力活

wzzz2008

寒雨是冷刺 发表于 2025-2-8 21:56
先消灭的也不是QA，而是那些可被人工智能代替体力活

谁先被替代和谁会被替代，还是不一样的。

寒雨是冷刺

jianing4233312 发表于 2025-2-7 16:28
这个其实是合理的，一个合格的QA定位应该是高于普工的存在，然而实际上大多QA和普工一样的水平

这绝对有点瞧不起人了，哪个公司有那么厉害的普工，法规、文件管理、体系、偏差、变更、风险评估、验证、召回、供应商管理、审计、不良反应、注册、质量回顾，普工能有QA的水平？就算主任甚至经理，在这些方面都比不上QA，别的不说，就说偏差，干了几个公司，没见过他们真正理解偏差的，纠正、预防措施、纠正措施都分不清，把纠正当作纠正预防措施，从而缺少预防措施，制定的预防措施与实际行动、原因三者对应不上的，教他们怎么写还嫌弃别人啰嗦、多此一举，结果落缺陷，要回评估期间生产的产品，评估报告又不会写，徒增成本。

余生很贵，请别

其他QA我不说，至少我们公司现场QA的作用就是签字、取样

举个栗子，别吃

寒雨是冷刺 发表于 2025-2-8 21:52
那文件管理、体系、偏差、变更、风险评估、验证、召回、供应商管理、审计、不良反应、注册谁干啊，车间的 ...

注册有专门的注册工程师，独立的，供应商管理和召回质量部经历干，其他都是QC干