您赞成质量扣罚或奖惩吗？

autoplast · 发表于 2015-6-8 09:05:27

以前公司质量罚得很严，做出来的产出质量比较高。后来取消罚款了，产品接连出现各种质量问题。员工自觉性、质量意识不强，不罚不行啊。

paper-2012 · 发表于 2015-6-8 12:25:18

有惩也有奖。惩罚于对质量的不重视，给予警醒。奖励对质量做贡献的人，以示鼓励，这是我们单位的做法。虽然我也不是很赞同金钱处罚。

北重楼 · 发表于 2015-6-8 12:26:02

应该有奖有罚……

山顶洞人 · 发表于 2015-6-8 12:49:40

罚的那点钱，远远抵不过为此增加的管理成本，因为会沦为斗智斗勇，不断角力。并为之不断增加成本，就是内耗。这就是戴明论的根据！

水淼 · 发表于 2015-6-8 12:52:41

autoplast 发表于 2015-6-8 09:05
以前公司质量罚得很严，做出来的产出质量比较高。后来取消罚款了，产品接连出现各种质量问题。员工自觉性、 ...

不明白质量比较高是什么意思？优良差吗？

wanggui_929 · 发表于 2015-6-8 13:00:37

实施起来还是有难度的

autoplast · 发表于 2015-6-8 13:11:00

水淼发表于 2015-6-8 12:52
不明白质量比较高是什么意思？优良差吗？

产品一次性合格率

孫藥師 · 发表于 2015-6-8 13:34:01

咕咕发表于 2012-2-6 10:43
理想的是奖惩并用，但实际工作中都以惩为主。

质量工作讲究的是“无过即是功”，考核的目的是“奖功罚过”，既然质量工作难以做出显著的“功”，那就只剩下罚了。

走姿派 · 发表于 2015-6-8 15:05:15

QA罚车间人员？
交警罚款，警察罚款可是有提成的

水淼 · 发表于 2015-6-8 15:20:48

autoplast 发表于 2015-6-8 13:11
产品一次性合格率

我们一批不合格价值200万，估计要是不合格，大家都得失业

autoplast · 发表于 2015-6-8 16:07:46

水淼发表于 2015-6-8 15:20
我们一批不合格价值200万，估计要是不合格，大家都得失业

我们做得是中药饮片，大多质量问题都是可逆的。

懒散的虫虫 · 发表于 2015-6-11 13:35:57

到最后只有罚，没有奖，这就是国内现状

伟的 · 发表于 2015-6-11 13:52:25

我们制定的GMP考核实施细则达8百多条，仅有2条是用来奖励的。工人工资才2000左右，罚1次10-50元，真正执行没几天就剩老板一个人了。

人生红绿灯 · 发表于 2015-6-11 22:56:06

奖罚关键在于尺度，0.1分也可奖罚。

马甲 · 发表于 2015-11-16 12:56:32

多奖，少罚

sanidal369 · 发表于 2015-11-16 13:13:47

扣钱不是目的，为了推进质量体系的更合理化，需要全员的高度参与

孙鹏飞 · 发表于 2015-11-18 13:38:34

非常赞成，这样员工会更加用心。

boleyn-007 · 发表于 2015-11-18 15:32:37

罚的多奖的少

在地狱望天堂 · 发表于 2015-11-28 15:06:21

这个问题分不出来对错就跟交通罚款一样罚不是目的只是手段为的是引起大家的注意下次别犯
人都有惰性很多时候有了监督的措施和没有处罚的措施他就会认为我错了也就错了下次改呗但是没有深刻的印象下次还会再错
当然了不建议玩命罚那就出了逆反心理或者大家都战战兢兢的那就得不偿失了。。

月奴 · 发表于 2015-12-12 12:13:10

我现则的是2，但是我的观点是奖惩与否不是由QA进行，而应该由生产车间进行，QA可以提奖惩建议。

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