作为QC主管，公司需要你出假报告单，你该怎么做

海岳青云 · 发表于 2014-6-11 21:16:31

你不干，就走；自有人会干

eelannaoj · 发表于 2014-6-12 09:21:41

简单快乐发表于 2014-6-8 08:00
进厂原辅，中间体可适当修饰，出厂成品绝对不能放松。

出厂成品QP应该也不敢让你“修饰”吧？

eelannaoj · 发表于 2014-6-12 09:24:43

longderen 发表于 2014-6-8 09:52
关键项目是不能改的，但一些非关键项目适当修饰一下是难免的

对于辅料包材等外购产品，我们没有深入钻研，是否关键指标有时真说不好啊，我们公司试过N倍价格买进口的

cjp1121 · 发表于 2014-6-12 11:09:16

个人以为坚持不踩红线原则，非关乎产品质量问题可以通融

Mandy27ye · 发表于 2014-6-12 12:43:46

石头968 发表于 2014-6-8 12:05
QC才不愿意改报告单，都是QA的馊主意。

知音。

Mandy27ye · 发表于 2014-6-12 12:48:34

攒点工资不容易啊。另出单据，领导签字。签字就听领导的。

石头968 · 发表于 2014-6-12 13:02:47

cjp1121 发表于 2014-6-12 11:09
个人以为坚持不踩红线原则，非关乎产品质量问题可以通融

慢慢渗透到关键质量指标，甚至形成习惯，很可怕

yanhuali2004 · 发表于 2014-6-12 13:08:32

当今大环境如此，在国内好像哪一行都有这种情况吧，要么不干，要么听从指挥！

潘帕斯雄鹰 · 发表于 2014-6-12 13:15:05

谁让改，是签字，不签字，不改

开心__就好_、、 · 发表于 2014-6-12 14:35:43

豫北风云发表于 2014-6-8 09:01
辞职不干了。。。。。。。。

那只能转行，不干这个行当，干这个行当到哪里都一样

开心__就好_、、 · 发表于 2014-6-12 14:36:53

作为质量管理人员要设置底线

porsche1921 · 发表于 2014-6-12 14:46:03

开心__就好_、、发表于 2014-6-12 14:36
作为质量管理人员要设置底线

我的底线是
没有底线

困惑 · 发表于 2014-6-12 14:53:31

有时候中药饮片的水分超标，会修饰，并要求供应商折水分补足

山海经 · 发表于 2014-6-12 15:10:02

2000年前我们企业的QA就已经是不合格坚决不签字.

dadadsds · 发表于 2014-6-12 15:23:12

在天朝。基本都修饰过，淡定吧

左司马 · 发表于 2014-6-12 15:36:19

关键还是要看你的把握了。是的确会影响到成品质量呢还是不会影响到合格项目呢？兄弟，且行且珍惜吧。该与不该，那是要与质量受权人沟通好才行的……

songwenwei50 · 发表于 2014-6-12 15:46:32

看什么情况了，风险较高的坚持原则，一般风险的能出就出吧

楚楚东人 · 发表于 2014-6-12 16:41:06

对自己负责，对公司负责

左司马 · 发表于 2014-6-12 18:13:12

“@t9t1 我不是那个职位呵呵”没关系，知道怎么做就行了。

sozu · 发表于 2014-6-12 22:21:53

行业潜规则，先摸下良心，再摸下口袋，唉，还是不争气的签。

[行业反思] 作为QC主管，公司需要你出假报告单，你该怎么做